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成功創業前期工作有哪些?
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  • 1 # 小凡數碼發燒友

    一是選好方向,順勢而為最重要。

    二是做好心理準備,把自己的價值觀和方法論再好好提煉一遍,確保是有個系統的,如果沒法總結完整,至少是有依據的。

    三是積累人脈和各種相關資源,梳理好強弱關係,一般創業初弱關係為主,到了一定程度後強關係就越來越重要了,特別是涉及下一輪的融資。這跟資本的勢利性有關。

    四是準備核心團隊,要那種三觀一致一團隊,然後能力能互補。事是人做出來的,人才是最重要的。

    五是提前做好現金流規劃,想辦法先立於不敗之地。舉個小例子:我有個哥們就很誇張,融了第一筆錢100萬,然後他就拿出一筆錢做理財和炒一些風險較小的股票,再拿一筆去給朋友週轉(風險極小的)分利息,每個月的投資分紅和利息再用來發工資。一年後,公司專案還沒盈利,帳面上的錢居然升到了150萬。

    最後,想好個吉利的公司名,商標名和域名,挑個良時,轟轟烈烈地搞起吧。

  • 2 # zys水遇而安

    謝邀!創新創業是大趨勢,佈局---運籌帷幄,成功---決勝千里!創業成功與否,佈局是關鍵,好的佈局來自於好的眼光,好的計劃,好的操作!眼光好,有遠見,有見識!計劃好,思維縝密,步步為營!操作好,執行能力強!你覺得一個人能同時具備這些嗎?所以,創業不是一個人的戰鬥,有好的創新,創意,還得有完整的計劃,步步為營的操作,才能讓創新創意落地成為產品,成為產業!所以,如何成功創業佈局先組織起志同道合的團隊!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 聽說三不限挺難考,有沒有大神分享一下經驗啊?