從青年到中年，在到老年，我們總會有不甘寂寞，想要成就一番事業的心，但是這其中真正去行動的僅僅是一小部分，因為有太多太多東西在束縛著，讓我們不敢去為未來賭一把。其中創業低下的成功率是最大的阻礙

雖然我們總想創業當老闆，但是絕大多數時候僅僅是幻想一下而已，並不會有實際行動。很大程度上就是因為找不到一個好專案，而能夠找到的專案，基本上又沒有多大希望，最終觀望許久發現依然在重複著往常的工作。

現在同世堂中醫館為了尋求更快的發展，因此開放了合作加盟。作為醫療行業一個具有十多年經驗的大型連鎖機構，在北上廣深等各地均有自己的同世堂中醫館產業，全國各省會城市也多有涉及，因此也成就了一個巨大的品牌。

只要你想，只要你邁出了這一步，選擇加盟了同世堂中醫館，那麼你就可以擁有一個強大的品牌作為後盾，一個對於全國各地醫療環境都有了解的品牌來幫助你建設屬於你自己的中醫館，在這個健康風口上試著去成就自己的事業。

沒技術?沒人員?缺管理?缺宣傳?沒關係，這些同世堂中醫館統統都為你搞定，你需要做的僅僅是堅定信念，根據同世堂中醫館提供給你的運營理念一步步的去運營就可以了。至於在中醫館開設過程中可能會遇到的問題，同世堂中醫館具有大量的此類經驗，同樣可以幫你用最簡單的方法來解決。

今天與同世堂中醫館合作，明天因自己的選擇而自豪!

創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。

創業難有難的好處，大部分行業創業都難的時候，就會有一個朝陽行業雄起。

現在電商發展的越來越好，我們想掙錢也要跟上時代的步伐，我們國內的電商平臺基本上都接近飽和了，不適合新手發展，而跨境亞馬遜平臺，是全球最大的電商平臺，買家多，賣家少，平臺的優勢比較適合新手創業發展。基本上新手做的話每月也能收益7000-10000。熟練以後，自己一個人能運營三四個店鋪，這樣的話，一個月最少也能收益20000-40000，還是非常不錯的。而且不需要囤貨發貨。

簡單來說，我們國內售價50的產品，採集過來上到亞馬遜店鋪上，售價變成了50歐，賣出以後換算成人民幣，除去成本，物流費用，平臺提點，我們純利潤最少也能達到260左右。現在國家政策也是大力扶持，對於新手來說也是一個優勢，手裡資金充足的話，也能做成工作室，開個十幾個店鋪，每月也能挑戰一下月盈利100000+這年頭創業，選擇大於努力，只有選擇對了，努力才會有結果。只要願意學習都可以做好的。

創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。

30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。

現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。

當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。

創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。

30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。

現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。

當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。

創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。

30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。

現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。

當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。

什麼時候都有人創業，選擇一個好行業能讓你少走很多彎路，要知道有時候選擇是大於努力的，選擇一個好行業很重要，利潤高，不起眼，還暴利。要不就是門檻很高，要不就是需要一定的能力和技術！

舉個例子，你只要會一個技能，然後做影片教學課程，然後把你的課程賣給上萬個人，一個人收費100塊的話就是一百萬了，一年想辦法賣給一萬個人，那麼就需要把你的知識技能教學，發到網路上，各個收費的平臺上，這也是一本萬利，不過難的是推廣，怎麼讓別人知道你的課程或者影片教學，想要讓1萬個人買，那至少需要100萬個人知道，1%的購買率，才有1萬個人買的！

錄課程簡單，賣課程不簡單，需要學習的太多了！這成本高麼，不高！需要很多的錢嗎也不需要！

再比如現在都直播，短影片很火，有人發幾個，幾十個影片，就能有上百萬的粉絲，一百萬的粉絲，有一萬個人買就可以了，每個粉絲掙一百塊錢！

關鍵是我們怎麼做到發精品短影片 吸引到100萬以上的粉！

有很多直播玩遊戲的，技術很好，加上聊天氛圍很好，堅持一年兩年，粉絲有個200萬以上，就坐家裡打打遊戲，每天直播一下，一年也有小百萬的收入！

未來最掙錢的其實還是每個行業裡面的佼佼者，如果你只是一個普通人，做著普通的事情，遇上什麼機會都沒有用，16年就讓你搞抖音，好好搞，你也不一定搞得出來，一些大佬，就是從零開始，短短几個月也能搞好！

不管是風口還是新行業，老行業，我們講究的是我們的技能，知識，人脈，以及創業的金錢。

在對的方向做對的事情，做好就成了，我們天天刷到別人月入十萬的，年入百萬的，一個專案掙幾十萬的，這種影片，我們眼前的大多數還是擠公交，乘地鐵，一個月三千五千的普通人！

想成功，先從自己公司裡脫穎而出，公司裡要當領導，門店裡 做店長，拿高薪，然後創業，不管做什麼方向，有能力的往往比沒有能力的成功率更高！

創業方面，為了提高成功率，我們還是找那些投資低，回本快風險小，趨勢好的專案！

我是做的VR優質內容方面，拍VR，做VR影片或者圖片，沒有什麼成本，在未來兩三年內，這個領域是非常吃香的，我也開始了自己的公司化運作！

要說暴利，我們也算暴利，拍一套VR，無非也就費點，郵費，電費，人工費，其他都是利潤了！收多少錢掙多少錢！一個店收費幾千，上萬的。全景VR是未來的一個趨勢，各大平臺都有展示，京東店鋪，天貓店鋪，攜程酒店，美團酒店，飛豬酒店，地圖上各行業門店都可以的，看車看房都知道VR的，

所以，如果業餘時間多，可以試試畢竟沒有什麼投資成本，也賠不了，隨便搞一兩個店就能回來！

從零到1，在從1到10，先邁出那一步，後面的都好走！

最近讀了一本關於毛主席的書，毛主席帶領的軍隊從來沒有督戰隊，也沒有許多的銀元作為獎勵。但他的精神、他的部隊卻非常有獻身精神。而凝聚力相當的高，連那些被改編的隊伍都非常的有力量。靠什麼呢？靠的就是一種信仰。只有在信仰之下，大家才會通力合作一同戰鬥。只有在信仰之下。才會把個人利益放到一邊。只有在信仰之下，才會覺得你做的事情有價值、有意義。

只有志同才能道合，心往一處想，勁往一處使，這樣才能做成事。創業不是一個人的英雄主義，而是需要有共同信仰的團隊。

信仰是什麼？信仰是做事的宗旨、做事的目的、是企業的價值觀。還記得那句“讓天下沒有難做的生意嗎”？，就是這句話點燃了多少70、80後的熱血，成就了一個網路王國。只有有了價值觀，你才知道為什麼做這件事，才知道做這件事是意義，才知道你將要改變什麼。長時間圍繞價值觀就會形成企業獨特的文化。給企業發展和生存提供內在動力。

信仰就是團隊戰鬥力，創業本來就是一件破釜沉舟的事情。也是一個反人性的事情。那麼為什麼那麼多人會跟著你幹，放棄了自己的利益，全心全意的為企業服務、為顧客服務。那就必須是要有信仰。相信我們一定能做成這件事，而且做成這件事是我們義不容辭的事。這樣整個團隊就具有了戰鬥力。創業的路上才能所向披靡、勇往直前。

信仰也是企業員工之間的黏合劑。在創業路上員工間多多少少有一些摩擦和碰撞。但是如何化解這樣的那個矛盾呢？只有共同的信仰，員工就會為信仰自發解決矛盾。員工就能組織起來、凝聚起來。只有不為金錢為目的的創業。才是最好的創業。

信仰是投資人的測量金尺。只有企業有信仰，才能解決你的企業是為錢工作還是為客戶工作。你的初創團隊才會牢固。你的員工才會有向心力。你的小失敗才會引起全策全力去解決問題。你的團隊才具有狼性精神。投資人更看好這樣的團隊。

所以創業的話。為了減少不必要的摩擦，我選擇一個共同信仰的人。為了員工、團隊能團結一致，我選擇有共同信仰的人。為了展現給投資人一個極有力量的團隊，我選擇有共同信仰的人。為了儘量減少公司的內耗人員的摩擦，我選擇有共同信仰的人。

首先你要先找到一個好的創業專案，我給你推薦一個 （跨境電商）亞馬遜跨境電商，簡單的講就是把國內的產品透過亞馬遜這個電商平臺賣到國外，咱們從中間賺取一個匯率差價，國內十塊錢的產品，在亞馬遜可以賣到10歐元，一歐元現在是7.9元人民幣，除去成本到手利潤大概在四十左右。 這利潤可想而知

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務？自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關係嗎？找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

想了解電商的加我交流

成功都是小機率事件，失敗是很大機率的，成功有的時候不是隨便說的清楚的，時代賦予，方法對了，團隊合作，這是我們的祖先總結的，現在用還是可以的，所以你可以從這些方面去看看，然後建議你多看一下失敗的案例，總結一下原因！

社會體系在升級，機會就在社會的升級過程中產生，成功需要機會，看到機會需要自己有能看到全域性的眼光，自己要做什麼，只有你自己知道，看到了機會，抓住了，然後去做，做成了就是成功，具體做啥怎麼做，就是能力了，咋樣成功就是你做到這些前提後的結果

這問題……創業成功率不足3%，大學生創業更低，在某個領域深耕多年的人，在該領域相對更容易成功。創業就是資源整合

這個問題好！我是一名創業者，嘗試回答。

在新時代創業怎樣才能成功？做好以下幾點。

一，選擇優質專案

什麼是優質專案？即當前以及未來市場經濟的消費痛點和服務盲點，還有就是剛需旺盛的專案。譬如老年服務，高效農業，新零售之類的。

二，用網際網路思維創業

這一點我在前面的回答裡有過詳細闡述，這裡就不多說了。

三，合作創業

這是新時代的創業新要求，不要指望一個人能幹成什麼大事，需要合作，需要共享，需要報團。

四，注意投資規模

現在資訊發達，行業透明度高，任何壟斷性創業專案將不復存在，這就需要創業者在投資創業時，冷靜把握。儘量輕資產創業。

總之，還有很多要注意的方面，我就回答這些，拋磚引玉吧。

感謝閱讀。

感謝邀請！其實創業一直都難，現在創業更是艱難，因為所有的行業都飽和了，都有人做了，想要硬擠進去，是需要付出一定的代價才行。因此咱們普通大眾創業要優先選擇自己熟悉的行業作為切入口，次之就是選擇餐飲類的小店為切入口，選擇餐飲是因為，民以食為天，每人每天每頓都要吃，市場足夠大，而且只要你做的口味可以，加上能吃苦耐勞，賺到錢的機率還是很大的。下面舉個例子說明一下創業要優先選擇自己熟悉的行業的原因。

為什麼在一個行業呆久了就有機會自己創業當老闆，不是因為自己的能力有多牛，而是因為你是後浪，你把前浪拍在沙灘上了，所以是之前做的人要麼退休了、要麼嫌賺錢少轉行了等等原因留出位置你替補上了，其實就是社會前進的推力把你推上的。你有機會替補上去是因為你的自學的能力和處處留心學習經驗的原因，並不是說你就站在那裡不努力、不動腦筋就有機會替補的。

說創業難之前，先說說我理解的何為創業，開個公司？自己或合夥做生意？其實這些都是形式上的，即便一個上班族有了創業的規劃，每天為之做著準備，他已經開始創業了。

創業難到底難在哪裡？目前我也只能說出這幾點：

資金？技術？人脈？學識？經驗？

相信很多人都會想到，不過千里之行始於足下，聽過太多白手起家又熱血沸騰的創業故事，也聽過很多起始就大投入後來很快破產的例子。

我想創業難關鍵難在自己，首先要有一顆上進心，持之以恆孜孜不倦的上進心，很多人上班期間還在開小差，下班更是輕鬆自在，抵禦不住遊戲、美食、娛樂等等誘惑，真想創業應該是孤獨的。

再有創業期間都想快速發展，天天想著怎麼賺錢，有人問創業不就是賺錢嗎，想賺錢怎麼了。我覺得賺錢只是一個結果，萬事萬物都是各種因素組合後的結果，所謂水到渠成，要有一顆平常心，安靜下來才能思考更長遠。

我正在創業的路上，希望前期公司發展的慢點，讓我有個沉澱，多經歷些事情和人，吃點小虧。以此拙見，共勉正在創業的你們。

創業確實是一件比較難的事，創業也需要承受很大的壓力和困難。同時創業是一件非常辛苦的事，每個人都想獲得成功，但是最終成功的人卻不多，為什麼？成功的人絕非偶然，成功一定有他成功的道理，別人的成功我認為很難去複製，因為時間變了，環境變了，人變了太多的東西都不一樣。你想複製的人的成功基本不可能。成功的人各有各的道道，但是失敗的人卻大多數不禁相同。我認為學習創業失敗的案例或許對你創業更有幫助。下面我們來分析一下創業失敗的原因通常都有哪些：

創業之前沒有做市場調查，看什麼行業火你也跟著做，等做上了你才知道競爭有多大，孫子兵法早就說過：“知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。”可見了解競爭對手是多麼的重要。

管理你也不懂，技術也一點不會，怎麼能創業成功呢，創業者一定要具備管理能力，對自己有一個清晰的認知，管理不是那麼簡單的，管理是一門藝術，世界上管什麼最難，管人最難。技術也要懂一點，精通最好，不精通你可以找技術方面的人才，但是你也要多少了解一些，不然人家說什麼是什麼也不好。所以創業者一定要多學習管理和技術。

一個創始人必須要有領袖的氣質，去影響你的下屬，讓他們願意跟著你幹，人心齊泰山移。

在創業的時候我們經常看到有的公司資金鍊斷了，結果公司就完了。一個創業的公司要保持充足的資金流，這一點一定要記住。

創業的合夥人不對，合適的人是非常重要的。創業的合夥人不要找親戚朋友，未來會給你帶來很多麻煩，可能最後親戚朋友都做不了，大家不歡而散。創業一定要找志同道合的人。

產品賣不出去，找不到客戶，營銷能力不行，公司一定要具備很強的營銷能力，否則就會面臨產品擠壓，沒有業績，最後關門大吉。

當今社會，為人處事能力是必須的，因為你每天都會接觸到人，學會跟形形色色的人打交道，辦什麼事也比較好辦，利於你事業的發展。

當你想放棄的時候，再多堅持一下，可能就會迎來希望，往往機會都是在你快要放棄的時候出現的，不要怕困難，創業就是會遇到很多困難，遇到困難多堅持一下，什麼事都是有解決辦法的，如果你沒有辦法，可以去請教有辦法的人。

現在的社會發展速度很快，一段時間不學習你可能就趕不上時代的腳步了，傳統的的經商思維可能已經不適合現在的社會了，多學習當下的新知識，增加自己的網際網路思維。做企業一定要讓企業有創新的精神，企業不創新終有一天會被別人超越，華為為什麼那麼牛，因為華為每年都投入大量的研發資金，每年申請的專利就有幾千個。這樣的企業能不厲害嘛。做企業必須要有不斷的學習能力創新能力。

就說這九點吧，把創業失敗的原因都避免了，相信你離成功也就不遠了，希望朋友們都能創業成功，實現自己的夢想。

大眾創業，萬眾創新，創業很流行所以華人們都躍躍欲試， 你創業了嗎？都成了一句流行問候語，時間證明一切，實踐檢驗一切，創業說起容易，做起來難，創業的成功率非常低，這是大家的共識，創業講究天時地利人和， 那麼我們該如何去創業呢？

第一，我們要有自知之明，對自己有一個清醒的認識，創業的成功取決於創始人，所以，我們要創業，必須從各個方面做準備，思想上，組織上，專業上， 客源上等等有系統的準備，再者，自己享受創業過程中，則會有持續動力

第二，現在的市場環境更加嚴峻，要想在競爭中取勝，我們必須要有核心競爭力，必須把握客戶需求，系統的商業設計，強有力的組織執行體 系，優質產品組合，高效管理工具等等，順勢而為乘勢而上

第三，時代不斷在發展變化，能夠提前佈局，那是最好，至少要把握趨勢，做朝陽行業… 提前試錯驗證是關鍵，完成0到1的過程，有了這個基礎，一到n是我們擴大規模，不斷複製，不斷最佳化， 整合資源，資本運作，將創業成果不斷放大…實現更大的人生價值…

總之，創業就是一場修行，創業是一種生活方式，創業讓生活更美好…

講道理，哪個時期創業是簡單的？就如現在疫情期間，創業的人還不是照樣前赴後繼。

那該怎麼創業？這個問題也一度困擾了我好久。

在以前，開一家店就能能養一家人，很多人也一直這樣覺得。所以我最初創業的時候也是很多人建議我開店，搞加盟什麼的，這玩意有錢就可以做的，門檻是真的低。

我當時投了十來二十萬開了個小便利店，因為是加盟，從裝修到營銷，全是總公司安排好了，很輕鬆，前幾個月我也算是坐著收錢。但等你過了那個新門店熱鬧期，後面就慢慢冷清了，再加上後面便利店多了，我那個位置不是很好的便利店就不太行了。

後來我就不信開店這事了，門店不好做，想做點別的，看到有個智慧社群創業的，5千塊錢就可以做，也就省些菸酒錢。算是投入網際網路中去了。

搭建好社群平臺，用著之前開店積累的資源，讓周圍小區的住戶加入我的平臺，再加上網購的習慣，一般人是不會拒絕在平臺上買東西的，而且我自己也是住戶，大家知根知低的，信得過。

現在我的社群平臺把我那一片的小區住戶都覆蓋了，有新店開張想宣傳，都要上我的平臺來投廣告，除去這些偶爾的額外收入，我自己主營的商城和社群服務，一個月能賺個兩三萬，等我人手夠了，後面多做幾個社群，應該就不止了。

創業什麼時候都很難，都必須付出大量的心血。做好前期調研，準備好啟動資金，打點好各種關係，然後就開始。中間遇到問題就解決問題，剩下的就交給運氣吧。