因為現在都知道線下的購買力更多，線上手機再好，價格再低。線下的為了賣其他品牌肯定會去詆譭線上的產品。打個比方OPPO vivo都是全國統一零售價，產品一樣、價格一樣。店員都可以給你說你看價格都一樣，我們服務更好，你有什麼不懂的我們可以幫你，線上買的誰鳥你。三星華為OPPOvivo哪家不是線下比線上賣得好。小米魅族360等企業是靠線上發展起來的，但是現在不都在走線下了！傳統有傳統的優勢線上有線上的優勢，對於買家來說哪裡划算哪裡方便在哪裡選擇，對於賣家哪裡賺錢就做哪裡

小米Note4X首次開售時線上貨源相對緊缺，但部分線下小米店鋪可以方便買到，後期也有類似情況。這從某個層面說明確實出現了問答中提及的問題。假定這種情況非常普遍，並且不涉及第三方渠道，那麼有如下幾個方面的原因。

備貨相關的原因：

1、如果把線上和線下都看成渠道，兩者關係平等，線上對應的可是龐大的網際網路使用者，如果產品給力，備貨再多也很容易出現缺貨的情況。線下店鋪面對的消費者數量相對要少一些，存在時間段和地域的差異，單個店鋪面對的消費者數量更少，容易出現賣不完的情況。

線下店鋪相對比較難拿到線上那麼多資料，到店消費者本來也有隨機性，如果預測不充分，容易出現庫存多了，或者少了的問題。一般來講，為了保證一定的客流量，線下是要多備一些的，最簡單的例子，去了也買不到，下次就不去了。

線上開售之前，廠商會根據相關資料將產品分別發到各地的倉庫，如果同時具備線上和線下兩個渠道的話，線下門店和倉庫之間的協作會非常緊密，即便缺貨，補貨相對更有可能。

賣貨時候的一些原因：

1、小米產品更多滿足的是網際網路使用者，產品容易在網上賣。

2、線上銷售的基礎是商品的連結，傳播範圍廣，並且容易和集中，還會各大電商的助攻，銷售能力更強。線下購買的基礎是店鋪裡邊的實際物體，這個物體不會跑，小米目前沒有類似其他廠商隔三差五的活動和充氣小人兒，再加上沒有非常密集的門店和龐大的銷售人員，傳播能力弱，賣貨能力也就弱。

3、線上根據時間段控制賣貨的頻率是比較合理的做法，有一些宣傳的效果。線下一般講細水長流，還能提高其他商品的展示量。

買貨的一些原因：

1、線上購買過程的成本極低，拍下付款，然後等快遞。線下購買需要消費者到店裡去，這個過程需要時間和一點兒經濟成本。

2、網際網路使用者更加傾向於網購。

3、搶購本身具有活動性，有參與感。

出現線上缺貨，線下有貨的情況反映出小米線下渠道不足的問題。小米線下開店並不是說讓原來的使用者去店鋪購買，而是希望吸引那些本來不網購，或者對於小米不瞭解的消費者。

從本質上說，無論哪家手機品牌出現這類問題都是自身備貨不足，否則，無論在線上還是線下都不應該存在缺貨的狀況。當然，出於庫存和現金流考慮，產品在釋出上市前都會對市場進行預估，確定初期生產的數量，然後才會向工廠下單生產。

現在迴歸到問題，為什麼小米出現這種問題反而被提出來。這就說明和小米的一貫作風是相違背的，畢竟飢餓營銷是小米慣用的手法，先用足夠價效比的產品來吸引消費者買單，然後對缺貨的數量有了較為明確的判斷，再進行一次生產，而且在生產過程中，原材料的價格均會一定程度的下降，這時小米的利潤就開始逐步增高。

當然，現在出現此問題可能是由於下面幾個原因造成。

1.備貨，小米note4x在線上線下兩個渠道同時進行，二相對之前的銷售模式，這次線下對線上的比例有所調整，而造成線下渠道留有現貨。

2.出貨，小米作為網際網路手機品牌，其消費人群習慣了線上搶購的方式，畢竟小米興起時的飢餓營銷太兇殘，線上訂單幾月後發，線下排隊等半天卻買不到，養成了消費者線上購買的習慣，基本很少去線下渠道購買。

3.轉型，飢餓營銷成就了小米，但這種模式在去年效果逐漸喪失，在國內的銷量統計中已經跌出了前三，再加上隔壁憑藉強大線下渠道迅速崛起的藍綠廠，說不眼饞是不可能的。note4x是17年的首款新機，也可能是小米開始紮根線下的首次轉變。

給你算筆賬吧，小米低價或者虧本的價格發售，造成高性價比的印象，然後每次拿出五千臺虧本賣，造成秒售完的假象，然後線下加幾百給渠道銷售，這部分才是盈利的部分，那些搶不到的被吊足了胃口，加錢也要買了。

我只知道當時開售一小時還是有貨的……，不知道而且知道只是紅米Note4x，不知道小米Note4x是啥？出新貨了？

營銷手段，吹牛逼用的，實際上銷量慘的很，垃圾東西留不住使用者，如今銷量只有華為的十分之一九分之一的樣子，還比不了中興，oppo，vivo，基本上墊底！

線上缺貨線下有貨說明有人在囤積居奇，囤積就需要大量資金，反襯出囤積者對小米手機的加價出售是有信心的。有需求就會有人去幹。有利潤就有人追逐。這是很典型的商業行為。這對小米來說未嘗不是一件好事。小米2016年沒有公佈出貨量，於是很多人就說小米不行了如何云云。事實上小米生態鏈的建立已經讓小米不單單是一個手機生產商的角色。

這個正印證了雷軍的線下銷售的戰略，昨年紅米pro的推出就是一個開端。要想發展線下的產業鏈首先線下店貨必須充足，所以把充足的貨源都給了線下，而線上是一少部分的，現在例如小米note2都是可以在小米之家買到的。

小米哪款機器上線後不是官方缺貨，而黃牛有貨呢？習慣就好。小米從來就沒哪一款上線後像三星，蘋果，華為，oppo ,vivo那樣放開往死裡賣，都是賣到沒什麼人願意搶了，就產能足了放開了賣。可能與他的營銷模式有關係吧！以前看到有網友說小米手機剛釋出都是賣新最新硬體，成本高，而他價格低。所以就限制生產，等到半年後硬體價格降了，就開始鋪貨賣，放開往死裡賺。不知這種說法是否真實。好像還有一點理。其實替代紅米note4x的產品還很多，如果等不急可以考慮華為榮耀系列或者魅藍系列，ov你也可以看看。