阿里巴巴宣佈聯手百聯集團打造一個“新零售”的標杆，於是，財經網紅的陣營裡又多了一個新名詞——“新零售”。

去年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。”新零售從此取代了O2O，成了最先進生產方式的代表。

不過，除了極高的出鏡率，“新零售”的走紅還很大程度上源於挑戰了人們的認知能力。最近，不少媒體人就紛紛表達了自己的苦惱，《誰能告訴我，新零售到底是個什麼玩意？》、《新零售你要看懂了，馬雲就哭了》，從起初的不明覺厲，到千萬次地問，什麼是新零售？還是沒有答案。

有專業人士將新零售總結為“線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面資料的全面打通”。還有人提出新零售就是“將零售資料化”。東方證券認為，新零售在資本市場的最新表達是：“巨頭跑馬圈地，線下成為必爭之地。”

在阿里巴巴和百聯的合作釋出會上，這一問題又被拋給了阿里巴巴CEO張勇。作為馬雲和阿里的最佳“代言人”，張勇給出了一個開放式的答案。“這個世界上本來不存在新零售，新零售是靠人創造出來的，今天我們正在走這條路的過程當中。給任何深入淺出定性的描述都是不完整的，最終都要靠實踐不斷地去探索。”

不過，這也可能是迄今為止，對於“新零售”最接地氣的描述了。“新零售”是對未來零售模式的無盡想象。而每一個人，可能都是新零售的參與者。

2016年，國務院辦公廳發行了《關於推動實體零售創新轉型的意見》，促進線上線下融合，所以很多企業 和個人看到了新零售的商機，連馬雲和劉強東我都線上下佈局，而且投入非常大。而中小企業可以藉助創客寶平臺轉型升級，擁抱網際網路+新零售。