酷派手機從來沒有賣給過某個公司，正確的說法是入股。
酷派先是和360合作開發手機，後來樂視入股，酷派和360分道揚鑣。這和聯想沒有關係。
酷派曾經名列“中華酷聯”中國產手機第一梯隊，也曾經有過自己的輝煌時期。財報顯示，2014年酷派營業收入249.39億元，同比增長26.79%。淨利潤5.13億元，同比增長47.14%。加上2015年酷派宣佈和360合作開發“奇酷”手機，多重利好之下，酷派的總市值達到頂峰時期的120億港元。然後好景不長，酷派引入樂視，違反了與360了合作協議，為此支付了鉅額分手費，從此一蹶不振。
酷派與360、樂視糾紛始末：
2014年12月，酷派宣佈全資附屬公司Coolpad E-Commerce向奇虎360附屬公司配售45%的股權，雙方合作推出手機新品牌“奇酷”，並將酷派旗下原有的網際網路手機品牌“大神”歸入合資公司。此時酷派的手機品牌有三個：酷派、奇酷、大神。
但是在與360合作期間，2015年6月酷派引入樂視成為公司第二大股東，違反了與此前和360訂立的“不得與360的競爭對手合作”的條款，雙方不歡而散。
為此，酷派向360支付了鉅額的分手費。不僅手機品牌“奇酷”和“大神”歸了360，導致公司當年手機銷量大減。而且酷派在合資公司Coolpad E-Commerce的股權被360折價購回，此舉給酷派帶來18.37億港元的投資虧損。
從2015年起，酷派的業績就開始急轉直下。2015年之所以利潤仍為正，是因為出售了一家附屬公司權益，提出該項收益，公司實際已經出現了虧損。
然而樂視入股不但沒給酷派帶來好處，反而酷派因此被拽入樂視資金鍊斷裂危機的泥潭。
根據酷派今年8月釋出的公告顯示，截至2017年7月31日，公司營業收入約為27.16億港元，同比下滑約52%。公司經營未有改善，仍處於虧損狀態，且公司流動資產已低於流動負債，近期償債壓力大。
酷派手機從來沒有賣給過某個公司，正確的說法是入股。
酷派先是和360合作開發手機，後來樂視入股，酷派和360分道揚鑣。這和聯想沒有關係。
酷派曾經名列“中華酷聯”中國產手機第一梯隊，也曾經有過自己的輝煌時期。財報顯示，2014年酷派營業收入249.39億元，同比增長26.79%。淨利潤5.13億元，同比增長47.14%。加上2015年酷派宣佈和360合作開發“奇酷”手機，多重利好之下，酷派的總市值達到頂峰時期的120億港元。然後好景不長，酷派引入樂視，違反了與360了合作協議，為此支付了鉅額分手費，從此一蹶不振。
酷派與360、樂視糾紛始末：
2014年12月，酷派宣佈全資附屬公司Coolpad E-Commerce向奇虎360附屬公司配售45%的股權，雙方合作推出手機新品牌“奇酷”，並將酷派旗下原有的網際網路手機品牌“大神”歸入合資公司。此時酷派的手機品牌有三個：酷派、奇酷、大神。
但是在與360合作期間，2015年6月酷派引入樂視成為公司第二大股東，違反了與此前和360訂立的“不得與360的競爭對手合作”的條款，雙方不歡而散。
為此，酷派向360支付了鉅額的分手費。不僅手機品牌“奇酷”和“大神”歸了360，導致公司當年手機銷量大減。而且酷派在合資公司Coolpad E-Commerce的股權被360折價購回，此舉給酷派帶來18.37億港元的投資虧損。
從2015年起，酷派的業績就開始急轉直下。2015年之所以利潤仍為正，是因為出售了一家附屬公司權益，提出該項收益，公司實際已經出現了虧損。
然而樂視入股不但沒給酷派帶來好處，反而酷派因此被拽入樂視資金鍊斷裂危機的泥潭。
根據酷派今年8月釋出的公告顯示，截至2017年7月31日，公司營業收入約為27.16億港元，同比下滑約52%。公司經營未有改善，仍處於虧損狀態，且公司流動資產已低於流動負債，近期償債壓力大。