一個聰明的領導者，一定深諳其道，明白周圍這幫兄弟圖什麼，並且將每個人的需求的滿足，設計到整個組織的執行機制當中。這就是那句赤裸裸的名言的來歷：“財散人聚。”聚起來之後，需要保證這幫人聚而不散，那麼就需要領導者可以服眾。他在能力、人格、品質上，是否可為表率；對公司大方向，和關鍵問題的判斷上，要比其他人高明；他的敬業和勤奮，足以感化眾人，立為風向標，好壓制務虛的風氣；當出現重大危機時，是不是那個鎮得住場的人，做他人主心骨。某種意義上講，領導者的水準，就是整個公司水準的上限。關於激勵，督促大家各司其職，眾志成城前行的方法，市面上有無數書籍、理論可以參考。判斷一個人在這方面的水平，只需要觀察他在賞罰手段上的表現。在這方面做得好的表現，借用一句話就是：雷霆手段，菩薩心腸。

無論是生物群落還是人類社會團體，大到天體小到微觀粒子，一個整體的存在最少都取決於兩個部分:凝聚力和單獨的個體存在。後者需要的是資源如食物、空間、質量，與前者比，後者是排他性的獨佔性的。

但前者才是維繫群落整體存在的紐帶。如果個體存續的必要條件複雜到超出凝聚力的程度，則群落崩潰。從而，題目要求的特質之一浮現出來:群落凝聚力大於存續需求所產生的個體間的排斥力總和。那生物群落比方，就是優良的生存空間大於生存需求。這裡，優良的生存空間就是這個群落的凝聚力。隨著群落的發展，空間逐漸被充滿，群落就面臨不發展（拓展）就崩潰的境地了。

題目“只有發展才能避免崩潰”的組織的特質，就是組織內部資源已經嚴重告急，必須靠發展獲取的新空間、新資源，才能滿足組織內部個體需要的情況。

有共同目標才聚在一起，那麼做任何事情開始先有目標的核心，有一個比較好的機制，這樣才有分工找到那個人的位置，如果沒有自己明確定位會摩擦衝突最後迷失最初目的。如果有不合適推出可以替換保證最後目標實現。

發展不同階段不同需求也可以多樣化存在 多樣也是一種發展必經過程

發展也是一種和諧，一種平衡

發展也許把目光轉向更遠更大的一個目標，這樣的希望和更大利益可能收穫，讓如果現在目前困頓或者迷惘的衝突的組織參與人，更想明白或者不太糾結，總有人願意放下一些小利來實現更好的目標追求