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1 # 虎卿
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2 # 科哥人生
確切說姚振華登啥百富榜這都是虛空的頭銜,這個計算歸結於姚正華控制的企業的股票市值,一個上市公司一天蒸發掉百億、幾十億都很正常,況且前海人壽保險的投保方是廣大普通人,並不是人家把錢投進你的保險公司錢就是你的了,所以你要搞清楚。
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3 # 312239
他的做法有什麼錯誤嗎?自古英雄莫問出處。生在眼下的中國社會,誰有錢誰英雄,誰受窮誰狗熊,他發家是他的本事。沒有人能隨隨便便成功,所以,也不用提醒他是賣菜出身。
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4 # 米高yx
不過是一賣豬飼料的和一賣菜的打起來而已。不是什麼大事。不過賣菜的惹了一賣空調的,被市場管理員知道了,反正最後賣菜的結果不會太好。
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5 # 德民心48192857
或許內幕沒有人知道只能推敲,金融遊戲不是一兩個人能玩得轉的,需要一個大的團隊相互配合,有人唱黑臉有人唱白臉,還有上面領導配合才能天衣無縫,可憐最後通通由普通的投資者買單,弱者弱智窮人更窮富人更富!
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6 # 李動勇
英雄不問出處,我們喜歡關注成功的人,尤其是從一無所有奮鬥成功的人,因為他代表了我們普通人的奮鬥夢,其實出身有時候並不重要,成功的因素更多在於個人整個資源的能力和機會,他們往往就是把握住了重要的機會,從此踏上了成功的快車道。
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7 # 智信滴小哥
數字有誤,姚老闆拿出來的可是真金白銀。萬科王石拿情懷博大眾同情,他的角色相當的不光彩。背後的故事比玄幻小說差不哪兒去。
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8 # 手機使用者59971226690
妖精,害人精,資本強盜說的不就是他嗎?幹實業毛本事沒有,妄想空手套白狼,巧取豪奪,利用保民的錢去實現個人財富嘭漲,潮水過後,裸泳者現形了,什麼福布斯第四,空頭支票一張,當政府不存在,妄想搞垮一個又一個實體來實現個人財富暴增,現如今終於落得個身敗名裂,這種人不進牢房,簡直天理不容。
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9 # 好多世界經典大片
犯法了就絕不可饒,但必須走法律程式,立案,公審,辯護,宣判。如果沒犯法,愛幹嘛幹嘛,怎麼能由一個人絕定另一個人的命運
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10 # 海島14770661
嚴格來說,姚振華從能力與煞氣來說不愧為2016年度最為霸氣的男子漢,而那個正面帶著小女子的卻是同年度最窩囊的男人!
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在胡潤研究院釋出的2016年度《胡潤百富榜》上,除了一些熟知的老朋友,這次榜單還闖進了一個“黑馬。此前,其財富平均一週漲了20個億,榜單資料顯示,其財富增長最多,上漲820%,到達1150億元,排名比上一年上升200多名到第四。而其因參與萬科的股權之爭, 才被大眾所熟知,有人說他是“門口的野蠻人”,也有人說他“為人低調且神秘”。今天小編就給大家介紹下這位賣菜出身,如今身價超千億的大佬——姚振華:
姚振華其人確實太過低調神秘,在經歷過如此轟轟烈烈的寶萬之爭後,百度百科依然只有寥寥的幾百字簡介——說到這裡,還有個民間段子:話說幾年前的一天,寶能系老闆姚振華坐在深圳的辦公室裡,在百度裡搜尋自己名字,百度馬上彈出了一堆聯想詞彙“鴇能系”、“姚正滑”、“發家史”、“靠山”。這位潮汕商人驚恐萬分,他對身邊穿著制服的女秘書說:“快去找百度,讓他們設定下,在百度裡絕對不能搜到我的名字!”——這個說法顯然太不靠譜,僅能博大家一笑,因為百度會主動聯絡他做推廣的,不是嗎?但真正讓“野蠻人”迅速在大眾眼中曝光的是萬科,準確地說,是萬寶之爭。但此時,仍難一窺姚振華髮家之端倪。
首先,賣菜發家——但此賣菜非彼賣菜
從網上有限資料來看,姚最初創業確實是賣菜的,但他不是一般賣菜的,人家做的是一個產業鏈。用現在的話講,就是把農產品基地和超市相結合,形成一個上下流,而且既賣菜,也賣油條煎餅果子,也許還有稀飯饅頭。可以說姚在當時就很有經商的天賦——這個想法,即使放到現在,也是非常先進的。
儘管賣菜並沒有讓姚直接發跡,但是給他帶來了一個發財的契機。他以賣蔬菜的名義,參與當時深圳市政府“為民辦實事”而實施的市民“菜籃子工程”,通過當市領導的同村老鄉的幫忙,使新寶康蔬菜公司以市民“菜籃子工程用地”的名義,拿到了兩塊土地。淨菜超市或許是姚振華當時的一個創新,或許只是他的一塊招牌,在慘淡經營一段時間後、在土地拿到手的情況下,不久也就關門大吉了;同時,他把公司名稱中的“蔬菜”兩字去掉,把公司變更為“深圳市新保康實業有限公司”,開始專注於房地產了。
野蠻人此時也改頭換面啦,有人戲評那時見到他的第一眼:打著領帶,穿著筆挺的西裝,皮鞋擦得錚亮,手提一個黑色公文包。據說公文包內裝著兩塊土地的紅線圖,以及公司的公章、財務章、私章,一個標準的“皮包公司”老闆形象!
其次,一進入房地產行業,從此就一發不可收拾
1998年,他在福田區搞到一塊土地,開發了建築面積9.93萬平米,名為中港城的商業房專案,並於2000年正式開盤,由此成功進入到房地產開發領域,並以黃金地段、超低成本獲得了過億的超級利潤;嚐到甜頭後,在2000年,成立深圳市寶能投資集團有限公司總部,註冊資本3億元,姚振華是其唯一的股東,集團下轄數十家子公司——公司太過盤根複雜,小編不便一一贅述,那叫個累啊!
2002年,帶著“賣菜”和中港城的積累,姚振華幹了一件里程碑式的大事:透過公開拍賣競得了其“賣菜”時就已有深厚交集的深業物流集團25%的股份。但其實野蠻人早在“賣菜”之前,就已經看上了深業物流公司——也就在這個時候,潮汕人”踏實肯幹“的特質開始顯現。他一步一步從賣菜的原始積累,土地的暴利,再找到一個合適的契機,最後成功掌握這家公司——不過,慾壑難填,野蠻人顯然醉翁之意不在酒,他看中的是深業所持有的大量土地和物業。拿下深業物流後,姚馬上把地產業務進行分拆,其中的地產資源就屬於姚旗下資產的一部分,並由此進入後來王石總結的寶能系“一進、一拆、一分”的發家史。
據媒體報道的資料顯示,為俘獲深業物流集團,寶能繫累計付出了2億人民幣左右的成本,但到今天,經過10多年坐享中國房地產猛漲的紅利,深業物流的土地以及土地上重新規劃的物業價值已超過600億以上,其中僅寶能中心的市價就將超過400億元,而物流園區專案成熟後則可每年收租約20億,進而成為姚振華新的搖錢樹——不過,一個樓盤就價值相當於一個不小的房地產公司,而這僅僅是姚振華物流和地產版圖中一個稀疏平常的案例。
再次,把地產玩熟以後,又開始進軍金融
在這之前,野蠻人把寶能集團一分為二:寶能地產專注實業,鉅盛華專注金融。從實業到金融,姚依然走的是整合產業鏈的路。
2012年2月,姚成立了由鉅盛華絕對控股的前海人壽保險股份有限公司,也是首家總部位於深圳前海的全國性創新型金融保險機構。此後至今的5年多時間裡,前海人壽像坐著火箭一般,以外界看不懂的速度神話般的崛起。前海人壽成立兩年就三次增資。據公開資料顯示,前海人壽2012年2月成立時的註冊資本為10億元,在2013年9月26日,保監會批覆了前海人壽的增資事項,即該公司的註冊資本變為20億元;2013年12月26日,保監會再度批覆前海人壽的註冊資本變更為25億元;而到2016年3月底,前海人壽的總資產已超過2000億人民幣。
2016年6月17日,晚間萬科釋出資產收購預案,公司擬以15.88元/股發行約28.72億股,暫定作價456.13億元收購深圳市地鐵集團有限公司持有的深圳地鐵前海國際發展有限公司100%股權,深鐵有望成為萬科第一大股東。但該方案遭到股東方華潤的強烈反對。
2016年 6月26日,寶能系提請公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會,審議罷免王石、鬱亮等12人——但該審議並沒有透過,野蠻人靠19億差點吞掉2000億萬科的理想差一點就實現啦!
這場資本戰爭實在太過驚心動魄,震驚全國。從這一場轟轟烈烈的股權爭奪戰也可以看出,野蠻人以及寶能旗下資金的雄厚,對萬科勢在必得的野心——但其擴張的野心並未因此受阻。
2016年12月,野蠻人又去吞格力。前海人壽狂買格力股份已經增至4.13%,一躍成為格力的第三大股東——這讓董小姐破口大罵:“你不要瞎搞,這裡是製造企業!”潛臺詞就是:兄弟,實體制造企業是國家的脊樑啊,這是紅線啊,別亂來啊!但潮汕人眼裡就沒有怕過誰,戰天鬥地,繼續買買買。
直到前些日子,中國保監會一紙公文,“吞併格力”的春秋大夢瞬間完蛋。據保監會發布的公告,前海人壽存在編制提供虛假材料、違規運用保險資金等問題。保監會依據《保險法》等法律法規對時任前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格並禁入保險業10年的處罰——用現在最流行的一句話評價:“no zuo no die”。
又次,保監會查賬,背後萬億帝國浮出水面
不過,在保監會查賬、封殺姚老闆事件的背後,一個龐大的帝國——潮汕商幫正浮出水面,四個家族控制金融資產超萬億。
早在去年“萬寶大戰”打得正激烈的時候,汕頭市委主要領導帶隊,全國30多個各地潮汕商會會長集體參觀考察了寶能總部。在堂會上,各個堂口的老大紛紛表態,如果正在收購萬科的寶能需要支援,儘管開口,他們提錢來見。潮汕幫堂主之間的資金拆借,上億元資金都不用打欠條,上午說好下午款項就到位。姚堂主、郭英成在潮汕幫裡借過錢已是公開的秘密,資金可能是數十億規模!這不是謠傳,潮汕幫的確有著叫囂深圳的資本。他們不喜見光,但控制了半個地球。別光知道李光耀、李嘉誠、馬化騰、黃光裕和朱孟依,看看深圳資產前50名的生意人,還有多少個潮汕幫的堂主?郭英成、張俊、黃茂如、黃楚龍、朱鼎健、紀海鵬等,均位列其中。
根據公開資料測算,僅富德系、寶能系、朱孟依家族、僑鑫集團等四家潮汕籍財團,所控制、影響的金融資產至少可能就已達到1.1萬億元以上。
最後,千人千面,姚振華究竟是個什麼人?
對於姚振華及寶能系,外界的揣測太多。但其實跟中國大多數處於發展中的民營企業一樣,老闆就是主心骨、就是一切。在外界看來,萬科是一頭獅子領著一群狼,即便最大的那頭獅子出去遊山玩水,留守的狼群依舊可以開疆拓土的話,而寶能就像一頭獅子領著一群羊,離開了獅子,羊就會迷途。因此,寶能的弊端也在於,當整個商業機體的發展與未來都押注在一個人身上時,必定要對這個人提出更高的要求,比如要有更高的視野、更敏銳的洞察力,以及更加專業豐富的知識框架。
不過,在野蠻人看來,財富並不是用來享受的,哪怕如今身價過千億。有寶能系員工爆料稱:“有一次開會,他拿自己的手錶舉例,他說自己有塊天梭表,用了八、九年了,不還是一樣可以用,意思是何必要花十多萬買名錶。”姚振華的秘書為他買了一雙價值7000元的皮鞋,姚振華拿到後非常生氣,認為太浪費了,把秘書罵了一通,秘書把鞋退了回去,又買回一雙價值2000元的皮鞋。
但姚振華真的是“野蠻人”嗎?儘管他不像宗慶後一樣,是中國創業致富的一個傳奇,但其實他也是時代商人的典型寫照:不像獅子一樣生存,就會被狼群吃掉。