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1 # 168823743
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2 # 孫老師談孩子教育
會,有時還很嚴重!
這是由民眾的劣根性決定的,民眾的劣根性是對上仰視,對下俯視;見了官員自矮三分,見了不如自己的平民則陡增三分。
當然,這是幾千年封建帝制森嚴的等級制度造成的等級觀念,根深蒂固,很難改變。
學校裡,本來是校長俯視老師,把老師看得低他一等,之所以沒有從臉面上表現出來,是因為深深地藏在內心裡了。因為再有本事的校長,和上面再有關係,也短不了老師的扶持,沒有廣大老師的埋頭苦幹,他也就成了無本之木,無源之水,當不成校長,官座翻盤;所以校長和老師們表面上總是維持著一種親切的關係,見了面總是滿臉微笑,笑容可掬。
在編老師是正式老師,屬於體制範圍,端的是鐵飯碗,不要犯大錯誤,就不會丟掉工作,旱澇保收;而且隨著老齡的增長、職稱的晉級,工資會越來越高,退休了還有退休費。臨聘教師是臨時工,學校需要的時候,則聘任教書;不需要的時候,則解聘走人。他們只有“協議工資”,而沒有教齡、職稱工資,也不存在退休的問題;因此即使教了一輩子的書,工資也不會高到哪裡去,而且也轉不成正式老師,直到最後教不動了,沒有學校聘任了,只好回家待著,也沒有退休費可領。
因此,臨聘教師的一生不算風光,晚景又很暗淡淒涼。
顯然,臨聘教師和在編的正式老師差距巨大,在臨聘教師面前,正式老師有很大的優越感,於是或多或少地都要歧視臨聘教師。有的正式老師本來就是賤骨頭本性,狗眼看人低,所以就更加歧視臨聘教師。
魯迅先生在《“喪家的”“資本家的”“乏”走狗》一文中寫道:
“凡走狗……遇見所有的闊人都馴良,遇見所有的窮人都狂吠。”
這句話用來形容某些“在編老師”,也是非常適用的;這些老師在校長面前點頭哈腰,在臨聘教師面前卻是趾高氣揚,活脫脫一副“兩面人”的狗奴才形象。
2021.1.1
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3 # 廣東妹子小蘋果
我作為一個臨聘教師來說說這個話題,答案是不會的。
臨聘教師指國家公辦學校為彌補師資力量的不足而對外公開招聘的、不納入正式教師編制的、臨時性教師工作職位。
不但不會歧視,而且會顯得客氣尊重。我在學校乾的活要把她們在編的輕鬆,而且學校領導也會相對尊敬我們。她們在辦公室對我也是一視同仁。
首先課程上我教的不是主科,相對於班主任就輕鬆多了。看著班主任每天都會遇到各種小問題處理矛盾,還要改作業備教案。我們就輕鬆多了。
雖然我知道福利待遇肯定不如她們正編好,但是隻要自己心態放輕鬆就沒有什麼事。我們也享受事業單位工作待遇,但我們說的合同工一般指臨聘人員。
自己努力考上正編,就是最大的光榮。
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4 # 冬日裡的芬芳
一個人,只要認真工作,正能量做人做事,都會受到人們的尊重。這一點,與什麼身份無關。
一個歧視別人的人,是因為自身修養不夠。
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5 # 丶四平大壯
我們學校有個老教師,民辦教師幹了幾十年,由於國家政策轉成編制了。也許是他有了編制,天天議論人家別人不是正式的編制。
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6 # 歷史曉童
當然不會。
在編和臨聘只是人生的不同階段,不會影響人的品格,大家都是同事,應該以友好互助的態度對待彼此。
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7 # 鴻宏紅
1.一般不會表現出歧視,但內心深處肯定有看法,至少認為你不出色,考不了在編教師。
2.會交給你比較多的雜事,往往出現臨聘教師雜事比較多,更忙。
3.多數臨聘教師也融入不了在編教師團隊。
4.臨聘教師由於身份特殊,待遇也差異大。
5.有的學校臨聘教師不能評職稱、不能擔任行政職務,不漲工資。
6.臨聘教師內心落差大,常常覺得不公平。
建議:1.教師工作環境好,包括人文環境,在編教師總體素質還行,學校工作有規律,工作物件也不錯,尤其是公辦學校,這方面更甚,如果沒有更優的工作,當臨聘教師也是不錯選擇,要珍惜。
2.公辦學校很多教師優秀,抓緊向他們學習,把自己訓練優秀,自己優秀了你的機會會很多。自己可以邊做臨聘邊考在編教師,以後不做臨聘了,還可以到民辦學校、到培訓機構、做育兒師、做家教等,如果有機會,能轉長期聘用,自已願意也行。
3.有機會做臨聘教師大膽去,年輕時學本領最重要,多鍛鍊最重要。
4.人年輕工資少事情多沒關係,哪怕別人不看好自己也沒關係,甚至歧視也行,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,不自暴自棄,更不能自卑。
5.當自己能力強了,可以到社會再兼職做其它,當鈄槓青年也不錯,把臨聘教師作為保障工作即可。
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8 # 雙旗鎮客棧
想要給你個安慰,卻不知道從哪裡入手。既然你這樣問出這樣的問題,你所處的位置可想而知。
我不知道,在這個世界上,為什麼要存在“臨聘”這樣的稱號。請不要誤解,我不是對你有什麼非議,恰恰相反,我認為最合理的就是你應該和在編教師一樣,享受一樣的待遇,因為我們生活在同一片藍天下。既然如此,我們又為什麼不同?
是的,你沒有猜錯,我就是一個所謂在編教師。工作已經22年,這22年裡,見過人間滄桑,世事浮沉。因為我畢竟已經走過了四十多個春秋。人這一生啊,能有多少個四十年?
首先來嘮嘮我剛上班那會兒的臨聘教師吧。眾所周知,臨聘教師,也就是代課教師始終都存在,她們填補了師資力量的極大不足。
可你知道,這些臨聘教師後來都去了哪裡了嗎?畢竟人都會逐日老去,她們老去之後,何去何從?
我工作那會兒,是上個世紀九十年代末,代課教師應該已經存在了二十個春秋了吧?是的,我們的教育全面恢復是在1980年前後的全面恢復高考之後。
那個年代的臨聘教師走到九十年代,基本都已步入“知天命”的年齡了吧?——二十多歲進入代課教師隊伍,二十多年風霜歷練,九十年代的時候就到了法定退休的臨界點。
緊接著,在世紀之初,我們這裡推行了一種做法。後來根據我對其它地方的瞭解,幾乎大同小異——全部開始取消臨聘教師。
推行之初的解釋也算是理直氣壯、光明正大:教師隊伍已經滿員齊備,不再需要臨聘教師了。
於是接下來的一年裡,臨聘教師全部消失在歷史長河之中——各回各家,各找各媽。回到自己的家,安享晚年。
本來,我以為,的確如公佈的真相——不再需要臨聘教師了。哪裡知道,僅僅一個學期之後,每個學校的臨聘教師開始回潮,人數只多不少。而且很多還是剛剛畢業、剛剛走出校門的學生。她們沒有任何經驗可言,有的只是越來越成熟的世故人情。據說,很多這些代課教師背後都影影綽綽有著某個更大boss的影子,是各個裙帶關係的彙集。
至少在我們這裡,臨聘教師擔任的都是不會進行考核、空領工資的學科。
漸漸大家都明白了:為什麼徹徹底底清理一遍原有的臨聘教師?因為按照某些法律,一個人在事業單位工作夠一定時間,最終是要納入正規養老體系的。為了規避這個法律責任,就換了一個名頭,迅速清理掉一茬“韭菜”。
好的,回到你的正題,臨聘教師會不會被歧視?
人是一種社會性動物,本來就是動物,必然具有一種動物屬性。我說:肯定沒有歧視,你也得相信啊!
這麼說吧,從大範圍看,輕微程度的歧視一定是存在的,哪裡有什麼世界大同?畢竟你們在一個學校,工資收入、基本保障不太相同。
會不會有其它歧視,完全取決於老師個人的道德修養。
以我為例,本來就是一種職業,日出而作日入而息。大家都是為了生活而上班,每天鈴聲響起便各奔東西;鈴聲響起再度相聚,各自忙活各自手邊的工作,哪有什麼歧視或者不歧視?
但對學校裡一些好事者而言,就完全不這麼想了,完全存在徹底歧視臨聘老師的現象,到處設定陷阱也不鮮見。可能對在編老師就有所顧忌,對臨聘老師就不那麼敬畏了。這關乎到人品問題,和整個社會風氣相連。
其實,何必在乎那個呢?你又不打算一輩子成為臨聘教師。
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9 # 花開半夏如君意
不會,都是幹一樣的活,一樣教書,一樣下村扶貧,一樣幹各種雜事。我們這有在編,人事代理,勞務派遣,還有一個一月1000的臨時聘用。那怎麼了,大家都在一個鍋裡吃飯的。我們也鼓勵同事們考在編,大家好才是真的好
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10 # 寫一點
負責任的說是不會的。
不知道為什麼會有人說在編老師會嚴重歧視臨聘請老師。當然會存在這樣的個例,但並不是普遍現象。
如果說老師間不對等的對待存在,往往是出現在新老師與老老師之間,老老師會憑藉自己的資歷、環境的熟悉、資訊的瞭解,自覺或不自覺存在一些優越感,在工作任務上會大量傾向交給新老師。
面對這樣的問題怎麼辦1.沒有人能瞧不起我們自己,除非自己看低自己。如果你說自己在教育行業有歧視現象,那麼換成任何一個其他行業都是會有的,而且會更加嚴重。因此,我們自己要自己,如果你一直感覺存在歧視鏈當中,首先自己過得很累;其次,你可以對他們的行為容易造成錯誤解讀。
2.正確理解"歧視"的根源。就個人而言,收到所謂的“歧視”,除了種族、民族這種絕對性歧視之外,其他的多是源於能力素質上的不足所導致,一個真正有能力的人,是不怕別人低眼睛看待的,且他人也沒有資格這樣看待。有人說我們單位就是看不是有能力,那麼你為什麼還要待著這一個沒有未來的單位。最怕的是自己沒有能力,而覺得自己能力超眾的“眼高手低”狀態。
3.教師是一個令人尊敬的職業,但也是一個非常辛苦的職業,外界都人為教師好,假期多。但沒有看到教師的壓力。一個小企業的老闆肩負幾十個人的生計問題,而一個老師肩負的是幾十個人的未來,孰重孰輕便知。如果你是一名老師,請尚待自己和同事,如果你不是一名老師,請尊重體諒一下老師。
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11 # 語文課堂的文化味
一般情況下在編教師不會歧視臨時聘用教師。大家都是最基層的普通勞動者,沒有瞧不起別人的資本,把自己的工作幹好就行了。但是現實生活中確實存在著這樣的現象,在編教師和非在偏教師就是兩類人。
臨時聘用教師,有時候要比在編教師苦的很,髒活、累活、苦活都派給了臨聘教師。臨聘教師又是透過人事派遣公司和學校簽訂的協議,解決學校發展過程中教師缺乏的現象。他們接受學校的任務,年終進行考核,但是他們又是從人事派遣公司拿的工資,交的社保。
看起來既有關係又沒有關係,實際上是人社部門甩包袱一種形式。將來年齡大了,幹不動了,學校不聘用了,怎麼辦?這是最根本的涉及到養老的重大問題。有時候也在為這些臨聘教師著急,年紀輕輕的沒有問題,最怕的就是年齡大了。
臨聘教師將來有什麼出路呢?
首先趁著年輕要解決編制問題。這就需要認認真真的去準備考取公辦教師的編制,徹底改變自己的身份,不要永遠做二等公民,也解決了後顧之憂,特別是對於年輕的教師來說,找物件都能夠好一點。
編制都是人考的,別人能考上去,大不了多考幾次,只有思想不滑坡,方法總比困難多。世界上任何一個國家基礎教育的教師都是有編制的,就是為了穩定基礎教育的教師隊伍,讓教師安安心心地進行施教。
其次要有危機感,不能滿足於現狀。教育是事業單位,凡進必考,這個將來應該不會被取消。年輕的時候記憶力強,對於知識的掌握比較熟練,如果到了一定年齡以後,記憶力就會衰退,更何況35歲以後考教師編制,誰才能給你政策呢?
如果實在考不上教師編制,倒不如早一點到社會上從事其他職業,說不定還能有很大的晉升空間。你在學校裡面都是臨聘教師,評職稱、提拔幹部、榮譽表彰,都沒有你的份,幹了還有什麼盼頭?純粹是荒廢青春,實在不行自主創業,做生意總比拿死工資強。
最後要拿出幹工作的勁頭解決自己目前的出路問題。猶猶豫豫,患得患失,得過且過,能糊則糊,都不是最好的姿勢,不下決心肯定是改變不了自己原因的。很快很多年輕人都談婚論嫁,有了小孩了,二情力進一步被分散,很難將時間和精力放在解決考編問題上,一旦過了年齡以後就再也沒有機會了。
沒有編制,工資又少,談婚論嫁相對的層次就低。一步一步的拖宕下來,直接影響將來自己家庭的幸福生活。 中小學存在著臨聘教師,高校裡面也存在著人事派遣教師,這些都是將來的隱患。
一旦需要引進人才時,必然要向政府要求撥給編制,在人數超編的情況下,只有將臨聘教師辭掉。到那個時候又能幹什麼呢?這點我認為應該引起很多年輕人的思考。
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不會,很多臨聘的後面都考上教師編了。眼光放長遠,人家不但可能會考上,還有可能成為你的領導,與人為善也是善待自己。