開了一家火鍋店,主營蝦類乾鍋、烤魚、火鍋,採用達到最低消費後蔬菜免費吃的形式。開業前3個月生意持續火爆,可是最近一個月生意開始下滑,營業額卻做不上來。觀察後發現,小桌客人沒什麼變化,可是大桌客人明顯變少,店開在屬於鄉下類的地方,最近感覺營業額下滑了,利潤變少,這種情況下,該如何處理?
回覆列表
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1 # DaXianXuhuaping
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2 # 管餐大叔
不好回答。要看你店的具體哪些問題?是否可以解決還是不可逆轉的。要實際營業狀況的全面瞭解,你要告知。然後才能告訴你相應的解決辦法,能不能幫到你,要靠你自己判斷。
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3 # 連鎖有約
餐飲屬於:地段+產品+運營+服務+宣傳,缺一不可,而很多人又覺得服務嘛很簡單嘛,不就是笑臉相迎嘛,伺候好嘛,這也就是為什麼很多人不懂服務的真諦,服務不是伺候好,是為了照顧顧客的心情以及管理情緒,還有便捷方便。
而運營很多人覺得只是個空頭語,好像沒啥,其實自己想想,平時存在的問題怎麼解決?如何才能更好的節約成本提升利潤,怎麼樣系統的讓老顧客帶來新客流,如何把控一些環節提升效率,這些都是運營裡面的,要不然為什麼說好的餐飲店其實就是靠一個運營者呢!
您自己可以一個消費者進來後評價,您也能發現很多問題。
在火鍋店運營中,一定要看到別人是怎麼失敗的,你就會明白你是要怎麼成功,避免吭,而造就平坦。學會分析問題而且要能解決問題。開店過程就是一個完善的過程,千萬別想著我先考慮完善再去做,很多東西你不做根本不知道會有什麼問題,只能是邊做邊完善邊解決。
這些你都不會,所以才有很多人加盟別人品牌,讓別人協助藉助品牌來做好生意。
火鍋店要麼便宜,要麼味道好。你生意後面回頭客是小桌子客人,證明你所處的地方消費有限。你可以做小火鍋。送一份蔬菜,飯免費。在鍋底可放便宜的白蘿蔔,海帶打底,上面或燉排骨或燉雞或燉鴨……一份小火鍋最好夠二至四人吃飽。小生意掙大錢,祝你生意興隆,財源廣進!