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  • 1 # 景苑二哥

    老闆愛開會,工作需要外,五種情況,你要知道。第一,刷存在感。新官上任三把火也好,老領導也好,有的人為官,十分需要找點感覺。而開會是個很好的露臉、展示、炫彩機會。隨便找個話題,或疾風驟雨 , 或語重心長 ,口若懸河,自鳴得意。此刻如再有幾個愛拍馬屁的主,給點掌聲,則如飲冰啤——爽!待滿足之後,散會!——過癮!第二,甩“鍋”避責上級機關單位開會或發文,要求抓工作落實,一般負責任的領導,首先調查研究、拿出措施、或找相關人員單獨交代,卻有必要,再小範圍開個短會專門部署強調。但有一些領導,不擔當,不作為,以會議落實會議,原文傳達上級檔案或會議精神,把“鍋”甩出去,反正我說了,剩下是你們的事情。第四,抓你“小辮子”一些領導工作能力一般 ,整治員工有一套,看見個別員工不順眼,他就專門挑你不在崗位又沒請假的良機開會,不管什麼原因,藉故大發雷霆、歷數罪過、大書特書、敲山震虎。既整人又立威。第五,想開會就開會我的地盤我做主,為所欲為沒商量。服我從我你就幹下去,不服不從不少你一個。遇上這主,如自己沒兩刷子,就從了吧。【結論】機關企事業單位,部署工作需要,一段時間內,會議多一些,無可非議。作為員工按時參會,領會精神,幹好工作,亦屬正常;但不論事大事小、輕重緩急、有無必要,總是頻繁開會,甚至影響正常工作,違法中央八項規定,員工意見很大,作為單位領導,應當反思糾正。謝謝閱讀,歡迎關注!

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