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1 # 黑馬訓練營
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2 # 大保鑑
一般來說會有這種行為的員工也不是什麼好員工，用最低階的方式來向管理者逼宮，想盡快透過離職審批！因為他連最基本都職業操守都沒有。俗話說做一天和尚撞一天鐘（我意思是指司職敲鐘的和尚要做的工作就是把每天的鐘敲好）既然還沒離開這家公司那就是公司的員工，必須把本職位的工作做清楚，這是最起碼的職員素養，如果這都做不到，那不管之前他是怎樣的表現我們都堅決不能留他。
一方面找他談談，看有沒轉變能都配合最後幾天，另一方面公司裡如果有人可以頂替的直接頂一段時間，然後迅速招人，接著直接透過離職審批讓他走人。
人才流動本來是一件非常的事，這不是單方面的問題，而是用人單位和員工的問題，作為管理者我們更要思考的是，我的員工為什麼離職。公司或者管理者有什麼做不到位的地方，這樣才能確保因為這種原因而離職的情況不要再次發生。
給正在離職者們或者打算離職的朋友們分享一個故事：我一個朋友曾經在一家世界500強任職，表現出色但因編制問題幾年來都沒得到提拔，後來打算跳槽到一家同行的小公司去謀求更高的職位。提了辭職之後也是三天兩頭消極怠工。領導看在眼裡，最終批了辭職報告讓他走了（這期間有找他聊過一些工作態度的事）！他如願在同業就職，發展的也不錯！狗血的是他的領導後來也辭職到他們公司去了！從這之後他的日子就不太好過了…各種小鞋！所以各位打算離職的朋友們千萬記住一句話，做人留一線日後好相見…！離職往往是一個人人品和職業操守的試金石，切莫圖一時之快！方法千萬種，別選最差的這種！
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3 # 蘇木言
一般情況下，員工提出離職肯定是經過深思熟慮的。所以，當TA提出辭職的時候，就代表TA很不想做了，心已經不在這裡了。工作就好比談戀愛，心都已經不在這裡了，你留著他的人有什麼用呢？
你要做的，無非是儘快招聘新員工，好接替這個員工的工作。當然，你也需要了解員工為什麼辭職，是他自身的原因，還是公司的原因？如果TA說是公司的原因，那你肯定要反應一下，是不是真的公司制度存在問題，如果是，那就趕緊改了唄，免得後面也有員工因此離職。
當然，我們不排除有些員工是因為覺得工資太低了，以辭職作為要挾，以消極怠工作為手段來要求老闆加工資的情況。對於這種，那就考慮考慮這個員工的價值唄，是個人才，不妨加點工資留住，如果是個半桶水，那就看你心情啦。
不過，看你的問題，你的這個員工應該算是一個人才，並且人家鐵了心想要離職，而你想要留住他吧？那就弄清楚他要離職的原因，如果可以留住就儘量創造條件將TA留下，如果TA去意已決那就趕緊招人吧老闆
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之前管理團隊的時候，遇到過不少這種情況，我來說說我的看法。
很多人都喜歡說馬雲說過的那段話，一個人辭職要麼就是錢沒給夠，要麼就是幹得不爽。
我就遇到過這樣的下屬，她工作得不開心，加上薪資不高，於是提出辭職，按理來說，轉正員工需要提前一個月提出離職申請，也就是說，她雖然不開心，但是還是要繼續做1個月。
而我也只能按照規章制度辦事，要求她繼續做一個月。然後她開始消極怠工，雖然工作還是做，但是錯漏百出，檢查她的工作花的時間比我自己去做那件事花的時間多得多。
這個時候，我只能提前幫她申請離職。
而當我因為自己原因要辭職的時候，原本想著最後助攻一把的我，也一樣開始心不在焉，籌劃著去哪裡旅行，去見哪些朋友。
就像很多人說的，辭職的那一刻，其實心早已不在公司，就像一個不愛你的人，拼命留住也是沒有什麼意義的，所以交接完工作還是放他走吧，好聚好散，也許後面還有合作的機會，如果他要走你死活不肯，鬧得很僵，首先兩個人都不開心，其次誰也說不準以後會怎麼樣，與其多樹一個敵，不如多交一個朋友，是不是。