謝邀！關於這個問題，個人覺得小米比較務實，從手機做起，一步步的穩定客戶，再發展周邊生態！從而可以獲得現在的成功！至於樂視，有點太好高騖遠了，從網站開始發展，到手機電視，其實樂視剛開始發展的時候，鑑於產品的價效比，我周邊很多使用者對樂視的讚揚特別好，也因為如此我才入手了第一步樂視手機，但是太可惜了，賈躍亭的野心太大，手機客戶根本沒有穩定就想著去做汽車，必然會導致他的資金鍊斷裂！樂視手機的最佳化也並沒有得到很好的最佳化，樂視的生態圈步子賣的太大，一下子從手機到汽車，小米的生態圈比較務實，從手機開始，到家用智慧裝置，一步步深入客戶生活！用一句俗話送給賈躍亭，步子大了容易扯到蛋！務實一點比較好！

小米做的比較踏實一步一步來！開始賣的便宜開拓市場也快！雖然盈利少！不過現金流正常！有使用者量就開始做金融！其他的！一步一步走！樂視是燒錢求銷量！然後每個生態都是燒錢拉使用者量！燒的錢都是供應商的錢！從銀行質押貸款的錢！最後資金鍊斷裂！做不做得成百分之八十看創始人！雷軍跟賈躍亭！雷軍經驗！人脈！資金！技術！各方面都比賈躍亭強！雷軍融資別人都會搶著送錢！本身雷軍也是天使投資人！自己有錢！所以這麼大的公司個人佔股很大！賈躍亭是靠忽悠！現在不行啦融資別人不相信啦！自己都把錢套走啦！叫別人投資！天使投資人又不是傻瓜！