如何讓老闆“乖乖聽話”（想想就很興奮）

導語：

1、對待上級安排的工作，要及時充分的溝通，達到充分領會意圖的目的

2、工作過程中及時反饋進度和標準

3、如果超出能力範圍，在努力之後要適當的求助

4、把上級當成客戶，會有奇妙的效果，這樣不會對上級產生某些愚蠢的偏見，服務的態度也會很好

5、永遠保持不卑不亢，謙虛但不失原則，發現問題要及時反映協調 6、工作之外建立良好的溝通關係是必要的。

瞭解老闆的痛點和需求

管理共同的目標

管理老闆的時間

還有一個高效的技巧，在『影響力』一書提到：

管理老闆的預期

有一個技巧，就是讓老闆適度參與你的工作。從心理學上來說，我們對於自己參與的事，會格外有好感：

管理老闆的底線

一定要把老闆當做有血有肉的普通人對待。因為現代管理學之父彼得·德魯克曾說過：

你不必喜歡或崇拜你的老闆，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個人的成功，提供資源。

不怎麼應對，領導怎麼說怎麼做，有不對的地方，稍微提醒一下（委婉點）。只要不是讓你犯錯的原則問題，就這麼處理。同事張狂就更不用管了，與你何干!

1.頭腦清醒，保持一顆平常的心。

職場上要悠哉遊哉、濫竽充數、輕鬆自如，是痴人說夢，如果你有“會當凌絕頂、一覽眾山小。”信念，想提升、晉級、加薪，那麼遇到任何自我感覺良好的同事或上級你都要波瀾不驚、從容面對、虛與委蛇、表面上要友好相處，上司交待的任務保質保量完成，同事需要幫忙時，力所能及地伸出援手，打好群眾基礎。

2.堅持原則，不能讓他們踏著你的肩膀往上爬，學會拒絕。

工作上服從上司，對同事釋放善意，並非一味地逢迎巴結、順從無為，要有底線。因職場中不敢抗爭，甘作綠葉者往往功勞沒份、勞工是你、責任你擔。所以自己要有主見，不做工作內容以外的事，不做出力不討好的事，不做多勞沒報酬的事！嚴防自我感覺良好、假大空乏者冒名頂替，搶你的功勞作為晉升的臺階。這點你要旗幟鮮明、斬釘截鐵、乾淨利索，縱使大發脾氣、“兵戈相見”，決不妥協。

3.提升自己的知識水平，精通溝通、工作技巧，在業務方面做出成績，讓此類上司與同事刮目相看，使其不敢怠慢你。

作為個體，你的人格是獨立的。務必保持誠實正直的品格，不輕易被同化。不管別人誇誇其談、目空一切、老子天下第一。我自己腳踏實地、勤勤懇懇、精益求精，力爭工作效率、工作質量無可挑剔。長此以往，同事與上級都感受到你的份量，感覺到你有強大的競爭力，就不敢對你傲慢無理、趾高氣揚了。

4.少說多做，謹言慎行。

往往自我感覺良好的人虛榮心都強，為了往上爬會討好老闆，甚至不惜出賣自己的同事與下屬，因此，你保持沉默是金的態度，莫輕易對這類人掏心窩子。埋頭苦幹、裝聾作啞、大智若愚。

5.想方設法跨越此類上司與同事，直接面對董事會，多與老闆溝通交流。如果你是塊料，老闆自然會欣賞、培養、重用你，愛屋及烏，自我感覺太良好的上司與同事也會尊重你，就不敢頤指氣使了。

1 搞清楚自己想在這份工作中得到什麼，經驗，能力，錢，資源，沒有目標的員工公司裡的每一個人都是你的障礙。

2 找到自己在團隊裡的角色，你在團隊裡準備扮演什麼角色？

3 搞清楚自己的底線，公司請你來是為什麼？你的價值是什麼？什麼情況下自己會離開？

4 大公司看制度，小公司看老闆。老闆才是公司發展的最大的天花板，你的老闆是什麼樣的人，這個企業就會有什麼樣的企業文化。站在老闆的角度看你就能很清楚的明白為什麼這些上司和同事為什麼會這麼自我感覺良好了。

5 瞭解你自己，這是最重要的。