一直在關注樂視，這個問題我來發表一點觀點。

因終端等業務的飛速發展，樂視網資金鍊緊張在市場上似乎已經不是秘密了，但是隨著一則再融資預案的釋出，樂視這一短板將得到解決。之前距離宣佈因再融資事宜停牌不到8個交易日，昨日樂視網火速提交了再融資預案，公告稱，本次擬向5家機構以每股34.76元的價格非公開發行1.29億股，募集資金為45億元。按照45億元的額度，樂視網將一舉創下創業板再融資額的紀錄。同時老鄉會、最佳同學及各種支援將為樂視網因業務飛速發展而緊繃的現金流注入“活水”，樂視資金鍊緊張的短板將不復存在，同時樂視打造的以垂直整合“平臺+內容+終端+應用”的生態模式也將獲得最為充足的彈藥，樂視生態迎來重大利好。

樂視網有如下版塊：

樂視

樂視網致力於打造基於影片產業和智慧端的“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統，獨有五屏終端(院線屏、電視屏、電腦屏、平板屏、手機屏)，實現品牌全覆蓋。[3] 自成立以來，樂視網始終堅持正版長影片影視內容，擁有70%以上國內熱門影視劇的獨家網路版權。 樂視網以“顛覆·全屏實力”為品牌主張，在業界率先進行PC、Phone、Pad、樂視TV·超級電視智慧大屏、樂視影業電影巨幕大屏的五屏有機整合。樂視影業樂視影業自2011年成立之日起就定位為“網際網路時代的電影公司”，是中國電影行業最具商業價值和創新能力的電影公司之一。2014年3月，樂視影業宣佈未來三年的時間，將由電影公司轉型為以分享電影文化價值為己任的網際網路公司。樂視影業在出品、發行優秀影片的同時，旨在網際網路2.0時代背景下建立“一定三導”和“五屏聯動”O2O的電影市場系統，為觀眾提供從線上到線下全方位的觀影及增值服務。此外，樂視影業積極探索國際化戰略新模式，相繼成立樂視影業北美分公司、南韓分公司，透過共同運營、研發、合拍、提供中國市場服務等方式成為中外電影產業合作的領軍企業。樂視TV（樂視致新）樂視TV全稱樂視致新電子科技（天津）有限公司，是國內A股創業板上市公司樂視網控股的子公司，是“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態體系中的重要一環。樂視TV持續創新、不斷顛覆，依託極致體驗的“平臺+內容+終端+應用”垂直整合的完整生態系統，不斷改變人們的網際網路生活方式，打造高品質樂迷生活圈。樂視雲計算2014年1月27日，樂視網與樂視控股雙方共同投資，正式成立“樂視雲計算有限公司”。樂視雲計算有限公司是樂視“平臺+內容+終端+應用”生態中平臺的戰略佈局，是樂視全球化戰略平臺先行的主導者。樂視雲計算既服務自身業務發展，同時還為各行各業提供影片雲計算服務。樂視雲計算已經擁有全球第一個全4K、全面支援H.265新一代影片技術的企業級雲影片開放平臺，全球覆蓋近400個CDN節點、擁有6T出口頻寬，在業界率先實現一雲多屏、多終端互動，為使用者打造清晰、流暢、極致的影片播放體驗。樂視雲計算包括雲點播、雲直播、CDN等解決方案，業務已覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、智慧家居等諸多領域，已經在全球範圍內擁有2000多家企業客戶，併為其節省了上億元的影片系統構建、頻寬等成本，利用影片化業務模式助其提升業務成效。樂視體育

樂視網體育頻道於2012年8月上線，為使用者提供足球、籃球、網球、Golf等賽事的直播、點播和資訊的影片服務。

網酒網成立於2011年10月，隸屬於樂視控股集團。自成立以來，網酒網致力於追求完整的行業價值和健康的市場環境，不斷顛覆傳統酒類電商發展模式，透過前瞻性的運作，塑造戰略格局，引導競爭格局走向，已發展成為垂直整合的葡萄酒生態系統。網酒網秉承為使用者提供葡萄酒專業化、一體化服務理念，網酒網力求在提升人們的生活品味同時，改變人們的生活方式!花兒影視東陽市花兒影視文化有限公司（以下簡稱花兒影視）成立於2006年11月29日，是一家集投資、策劃、製作、發行於一體的專業性影視製作公司。樂視投資樂視投資成立於2012年，是樂視網集團旗下的專業投資平臺。樂視投資將藉助於集團已有的業務生態體系優勢，以資本助推的方式加速樂視整體戰略佈局，同時創造未來的長遠價值。

樂視投資擁有一套完整的專業化投資體系和團隊，團隊成員主要來自媒體及網際網路產業的戰略投資部門，已在樂視生態相關的“平臺+內容+終端+應用”產業鏈上下游進行積極佈局，完成大量優秀企業的投資。

看好樂視的原因是樂視的全產業鏈業務體系，的確擴大的業務鏈條使得樂視資金鍊異常緊張，實際上這是一個公司擴大高速擴充套件的必然，樂視步子邁的大，過快的戰略戰役使得糧草供應不及時，現階段樂視一直在圍護現有成果，精簡內勤，只要樂視資金鍊條得到緩解，跨過這個坎，一定可以成為類似BTA的次巨頭。

生態模式編輯

長期以來，樂視網致力於構建“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈業務體系，這一模式也被業界稱為“樂視模式”，即樂視生態，相較於其他影片網站的橫向加法聯合，樂視網的垂直產業鏈整合相當於乘法效應，統領上下游將產業鏈各節點的效能加倍釋放。樂視生態包含4層架構11大引擎。11大引擎包含平臺層的雲影片平臺、電商平臺、使用者運營平臺、廣告平臺和大資料平臺；內容層的內容運營和內容庫；終端層的硬體及LetvUI系統；應用層包括：Letv Store和應用服務。樂視生態全圖(5張)平臺在平臺端，樂視公司構建起雲影片開放平臺和電商平臺，其中，雲影片平臺具備業界最大的頻寬儲備規模，總量超過2Tb/s，平臺總存貯數量100PB，超過400個節點遍佈全球各個角落。內容在內容端，樂視生態擁有樂視網、樂視影業、花兒影視等內容公司，樂視網影視版權庫涵蓋100000多集電視劇和5000多部電影，並正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領域發力。在內容運營方面，樂視網月度覆蓋使用者超過3.5億人、日均瀏覽量超過2.5億次，其中移動端日均播放量超過1億，大屏日均播放次數超過1000萬。樂視影業是一家網際網路模式下的電影公司，2013年共投資發行9部影片，票房超10億，擁有張藝謀等眾多大牌主創。該系統圍繞“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合樂視生態打造，透過一雲多屏的生態架構，讓不同應用場景下的智慧終端都可接入LeUI系統獲取豐富極致的樂視生態服務，在LeUI系統打造的樂迷生活圈中，汽車、移動、電視等智慧裝置能夠實現多屏無縫銜接，互聯互通。樂視也成為繼蘋果、谷歌之後，中國首個打通全終端UI系統的網際網路公司。不過業內人士表示，樂視確實有著較為突出的內容優勢，但能否轉化為手機的差異化競爭力還要看實際過程中使用者的操作體驗。鳳凰科技指出，對比樂視和小米的網際網路營銷戰略，二者各有不同，但小米更顯多元。

樂視雖然推出的僅有一款電視產品，因而硬體產品使用者群並不龐大。但得益於旗下的影業公司，樂視在明星營銷資源上則略勝小米一籌。除此之外，樂視更多倚仗的還是董事長賈躍亭在微博上的大膽言論。

個人認為：只要是好的公司，社會應給予更多的關注及幫助。

在11月9日樂視網召開的投資者說明會上，有機構投資者提出樂視資金缺口有多大的問題，但沒有獲得公司正面迴應。公司高管表示，“樂視從來沒有不缺錢過……大家齊心，資金就不是問題。”

魏武揮說，樂視的模式是個奇特的個案，過於頻繁的資本運作和不甚理想的經營現狀，形成巨大反差，這種情況很難持續。

魏武揮：樂視模式違背了過去的商業常識，創業公司一般都是先把一個業務做好，然後在這個業務上產生新的業務。比如說，阿里巴巴先把電商做好，再基於支付寶去做網際網路金融，基於阿里大平臺去做雲計算。騰訊也是如此，先把聊天這個業務做好，然後再開始疊加業務。但是，樂視不是這樣做的。樂視沒有一個產品、一個業務做到行業領頭羊，卻在創業階段多線作戰，這個是違背商業常識的，做不成的可能性也太大了。

這世界真沒你想得那麼邪惡，吃瓜大眾並非等待樂視崩盤，看熱鬧不嫌事大也是合理的，畢竟市場上輿情中能令媒體界持續熱鬧一月有餘的企業實在罕見。

外面 再大的事兒也僅僅是個引子，讓你倒下的是自己。外面要的只是你的財，裡面要的可是你的命。樂視的團隊不想倒下，沒人能拿你咋樣。YT加油

支援你YT、樂視，因為有你讓夢想啟航，你的上市讓大眾參與分享到了樂視成長帶來的收益。我不創業但是我依舊可以透過樂視網參與分享你的創業精神，也可以說你為我打工為我創業。