V姐：其實接還是不接是要看我們的所求的，也就是我們眼下工作是為了什麼。比如是升職加薪、提升能力、積累經驗還是什麼。

而眼下的所求是要從我們長期的職業規劃中拆解而來的，不能說眼下我也沒有升職加薪的機會，我也不圖啥，就有個工作混口飯吃，然後混著混著就發現等有升職加薪機會的時候自己也不夠格，甚至因為一直在邊緣就被直接淘汰了。

所以要時刻盯著自己的中長期目標，然後來倒推自己現在需要什麼，比如需要能力，那我需要哪方面的能力，就要去主動爭取相關的工作經驗。靠什麼爭取呢？那就要靠提供領導需要的價值了。

我們在工作中一定要摒棄被動的零件思維，覺得就是領導安排我幹啥我幹啥，我只是有接或不接的問題，而是要主動去考慮，這個工作本身對我的價值是什麼。

比如寫稿子，是不是能讓我被領導看見我的才華，給我額外的機會。是不是能夠增加自己的不可替代性，讓我更穩定。是不是能夠透過幫領導解圍，來去謀取自己更需要的東西。我們要不斷靠近更核心、更有價值、對我們的職業發展更有幫助的工作內容。

然後在接活兒的時候也不要跟領導說什麼應該不應該，在領導眼裡，他分配的就是應該的，你覺得不應該就是不給他面子。而是要跟他說領導我寫這個別的活兒就做不完，然後順勢把那些重複瑣碎不重要的工作交出去，不斷提升自己的含金量哈。

在國有企業裡，規章制度齊全，崗位分工明確，各使其職各就各位，考核標準嚴格。一線職工每月有各種經濟指標的考核，產質量，遵紀守紀由車間一級核算員考核，主任工段長監督，月底工資獎金的多少全在其中，一般哪有時間做份外閒事，為得到一份好獎金，超產多拿得多，自身工作都來不及，還管它。除非，車間主任認為某人在某方面另有一種特長或愛好，受上級之託，叫去外辦某一事，透過人脈關係解決問題，並且領導做事也上路，由於辦事而損失生產時間給予一定補償，但也是偶然出去，畢竟自己有生產指標。

至於科室裡工作的同志，主要是銷售.供應類科室，指定有人要經常在外聯絡業務，或購買企業內配套產品，有時領導講明額外工作要求，由科室出外人員順便帶做某件事，到是常有的，因為經常在外辦事，只求辦好，不求辦壞，具體同志當然也理所接受，因為同樣在外跑，雖是額外事，求得解決就好，碰到問題也可透過手機聯絡，一般也沒有其它考核要求。

私有大企業情況同上，而私有小企業就難說了，尤其是運輸駕駛員，普通工種的人員，老闆時而差張三幹額外事，跑運輸委派駕駛員做好，又派普通崗位的王四去辦另一額外事也是經常有的，這些崗位上的人也不敢怠慢，有人還顯得很積極，你不幹行嗎？

畢竟要每月工資生活開銷，完成事，說不定老闆心情好，還給你點獎勵，他說了算。而在一線崗位上工作的人，老闆也不是儍子，他知道價值，關係到企業的產量利潤，一般也不會輕易派一線有指標崗位上的人，除非是事情難辦，某人神通，非他去不可，但也是偶然的，經濟上老闆也會補償。經常的話，一線崗位同志也有否決權，大不了換家企業。

所以，企業派職工做額外事，也要看企業的性質，不同企業因人而異。個人觀點分析，如不妥，請指正。

相信每個人的崗位工作職責當中，最後一條都是這樣描述的：完成領導交辦的其它工作。

我閱讀了無數的崗位工作職責，最後一條無不出其右，這一條絕對存在，如果覺得不相信的，可以找到自己的崗位工作職責看一看，如果沒有崗位職責的，可以到招聘網站上瞧一瞧，這一條就是標配。

所以老闆叫你做一個額外的工作，這就完美契合這一條的標準，這就是屬於是領導交辦的其它工作任務，怎麼辦？當然是接下工作好好做了。

但既然有這樣一個困惑，想必是碰到了一些麻煩，如果碰到老闆讓你做額外的工作不知道該怎麼做的，掌握好以下幾個原則，一定會讓事情在處理的過程中更加順暢。

第一，優先保證份內工作的完成。

我們每個人每天都有屬於自己的份內工作，這是我們的職責所在，當領導安排的額外工作與份內工作有衝突的地方時，要優先保證份內工作的完成，如果領導認為額外的工作更加重要，那可以要求領導把份內的工作安排給其他人做，或者不要安排額外的工作。

第二，可以拒絕，但要有理有據。

領導安排的額外工作不是不可以拒絕，如果這超出了自己的能力範圍，或者是與當下的重點工作之間有衝突，只要能有充足的說服理由，可以大膽的提出來，都是可以商量的。

第三，如果老闆任務分配不公，可以索要權益。

很多時候，老闆會有任務分配不公的情況，比如一個很閒的人卻總是沒有工作任務，關鍵還拿著高薪，而你一個幹活的人，每天忙到加班加點，還要應付老闆的各種臨時工作，這種情況下要麼找領導要工資，要麼重新核定工作量，這並沒什麼不能做的。

作為下屬來說，我們首先要做的是服從，但如果一味的服從換來的是更多的不公，我們也需要站出來拒絕，對事不對人，用資料拒絕是最好的方式了。

工作中經常有這樣的事情，就是被臨時性的安排了一項工作。但是，工作本身又不是自己的職責範圍之內，所以有時候還是比較糾結的。但是，作為下屬，對老闆安排的事情，無論是口頭上還是實際行動上，還是應該主動的承擔下來。至於後期的安排，那麼，可以再進行變更。

如果僅僅是一個臨時性的工作。那麼，作為下屬，在自己的能力範圍內，有相應的時間去完成，那完全去做。畢竟是偶發的事情，又是老闆安排下來的事情，盡力去做好就是了。

如果是一項長期性的工作。如果遇到這樣的情況，就要分情況區別對待。如果自己不想接，那麼就找一個藉口推脫，比如工作很忙，人手不足，沒法按期完成，等等，把這項工作推開，讓老闆另外選擇其他的人去做就是了。如果自己想接下來，那麼後期就要和老闆談老闆要的結果，具體方法，人員安排問題了。

如果這項工作有其他的人做。可能是老闆對承擔這項工作的人不滿意，也或者是忘記了有人負責，可以直接和老闆說，這個工作是不是可以把某某一起叫上，看看老闆什麼態度，如果說，不叫，應該就是不滿意，如果說叫上，就好辦了，可以轉手了。

一般來說，老闆安排下屬做額外的事情，在安排之前，其實自己都會掂量一下的，交給誰或者不交給誰，但作為下屬，並非是全盤接收，一樣可以自己掂量一下後再決定接手不接手。

此問題你有什麼不同的見解呢？