社群的設計過程中，最重要的其實是調研。

調研包含幾個方面。

一個方面：自己的問題提出。

也就是說要自問自答。我為什麼要建立一個社群？我建立這個社群，想要做什麼，也就是，

所要達到的目的或者目標是什麼？

二，產品的問題，在這裡面。要把產品拆分成兩類產品。實物產品，一個是虛擬的產品，比如服務，比如知識，內容，第一個要說的是你的產品，可識別的特點是什麼？產品，和現有市場上的產品有什麼不一樣？這個有非常非常的重要。

三，使用者的問題。使用者的問題非常的重要。以往都是流量思維，流量思維是我們大把的去抓起不同的人群。比如說我們在湖泊裡撒下一個網，撈上來的可能有魚有蝦，有各種各樣的魚，其實。我是流量思維。

使用者思維是什麼呢？如果我要的是近，那麼我就下鯽魚的餌。上來的就全是g比較精準。使用者的問題裡面，包括使用者喜歡什麼，和使用者的痛點是什麼？解析這個使用者喜歡什麼？

記著，在做事情的時候，包括你們未來如果要做社群創富或者是自己公司創業的時候，一定要進行使用者的痛點描述。一定要把你的目標使用者進行目標畫像，把它用一個人物的形象展現出來。把他的需求，他的痛點，把他調查出來。

社群設計中的調研，需要問三個這樣的問題。一個自己的問題，第二個產品的問題，第三個使用者的問題。

最近對社群的感觸頗多，過去做社群的時候是純網際網路思維，現在慢慢落地走訪了很多企業，也試著用我的場景思維去重新審度這個世界，我發現這個世界就是被無數個場景切割而成，很多場景都有著社群的影子，比如地產行業，再社群門檻設計、社群場景搭建、使用者運營、活動運營、社群商業模式這幾個板塊是非常有借鑑作用的。

社群門檻設計好比給房子打地基，如果再初期不打好樁、不添磚加瓦、不噴繪色彩、不設計門窗、不通水電，這棟大樓就不能入住。社群早起的設計也需要去思考這些問題，想想我們的社群一旦建立了，後期該怎麼辦？建完後如果出現問題怎麼解決？

在這裡我根據自己做社群的經歷給予題主一些參考，我們需要再社群門檻設計前考慮以下問題：

1.社群主題（你的社群要做什麼，目的是什麼）

3.社群服務（你將為使用者提供哪些服務）

4.社群週期（任何社群都有生命週期，你打算服務多久）

5.社群使用者（你準備為誰服務）

6.社群模式（你打算靠什麼維持這個社群存活下去）

8.社群內容（你準備為使用者提供什麼內容服務）

9.kol養成（每個社群都需要意見領袖，你能否扛起這個大旗或者能否挖掘活躍分子）