剛剛花了10多分鐘仔細閱讀了，作者的思路清晰，切入點很是獨特。透過最近比較有爭議的閱文集團合同事件和關於流量明星肖戰引起的一些負面訊息，論述騰訊的現在的發展方向和處境。

文中，關於騰訊最初的發展模式，透過社交獲取流量，然後再透過流量來支援遊戲。然後有了一定資金儲備的騰訊，開始了投資入股，收購等方式慢慢的朝著我們生活的方方面面進行擴張。

移動支付方面騰訊有微信支付，電商方面騰訊持股京東和拼多多，遊戲方面不用說大家都瞭解基本處於騰訊的壟斷狀態（端遊lol，cf，dnf，手遊王者榮耀,刺激戰場等等），音樂領域騰訊坐擁qq音樂，透過資產置換股權的方式成了酷狗的大股東。影視方面有騰訊影片，網路文學騰訊有閱文，還投資了晉江文學等等網站。是不是感覺細思極恐？

這麼厲害的騰訊，也開始了轉型升級。最近的閱文合同事件，就是騰訊打算從ip方面開始造星的一種騰訊所謂的"新文創"，透過把控內容的源頭，從實現加工廠般的流水線造星。如去年比較火的陳情令，每個環節都有騰訊的影子，小說劇本是晉江文學（騰訊有投資）的ip資源,拍攝製作屬於企鵝影視，發行在騰訊影片，主演肖戰，來自於哇唧唧哇娛樂（騰訊有投資）。這樣就形成了一個完整的閉環，騰訊完全可以透過這樣閉環換個ip再造一個肖戰。

這裡摘取文中結尾部分，作為國內文娛超級巨頭，一不能衝鋒陷陣文化輸出，二不能大膽開拓新市場，老想著靠流量收割已有市場搞內卷，這個新文創的思路我覺得是走不遠的，也是必定是要調整的。