對於一個創業專案，投資人最看重以下幾點：

1、創始人人品如何？

2、是否有優秀的團隊？

3、專案是否順應時代所需？

4、專案是否有創意及獨特性？

5、專案商業模式及盈利模式如何？

以上供參考！

斗膽回答一下這個問題，雖然本人不算什麼投資人，但也從公司內部孵化一些專案。所以簡單說下我個人的邏輯：

在管理過程中發現，有很多人有很多好的創意。這些也許是技術上的、也許是商業模式上的、有的甚至是我們所不瞭解的領域。但不管受制於個人的經驗、能力、資金、技術還是其他方面，大多數都是要放棄的。因為當時是公司內部孵化專案，並且本人相對較懶。所以即便是有非常好的創意，沒有好的團隊負責人，我會全部都放棄。不得不說一下我認為的好的負責人是什麼樣的？我會用一個詞概括：通透！（符合我的三觀：不符合我的哪不是離心離德麼？思路清晰、目標明確、有極大成長性，最好是我完全看不透這個人以後會有多大的成就；有責任心、敢於承擔責任。）人是首選，其次是商業模式。準備做什麼？怎麼盈利。這些都是團隊負責人需要考量的，我能發揮的作用有限，偶爾參與一下就好。畢竟有能力的人不太喜歡別人“指手畫腳”（還是因為懶）。團隊？當然是團隊負責人自己搞定了，我替他組建完成，他在團隊內有威嚴麼？團隊能貫徹他的指令麼？（還是因為懶）

結論

你好，題主。你這個問題是我今天看到過，提的最優質的問題了。

本人也經歷過幾次融資和大小不同的融資專案。那麼我來替你解答一下你的問題。

你在提問中反問到了幾點，商業模式，團隊，還是其他。可以說這些都很重要。

但這些問題卻是分情況，分融資階段的。不同階段投資人側重點都不同。同時這和投資人風格也有關係。

有些投資人喜歡投天使輪，有些投資人更願意A輪或A輪以後。我們一條一條說。

第一，天使投資

天使投資也叫種子投資，這個時候只是初創公司，可能你只有一個概念，或者未成型的產品以及未被驗證的商業模式。

此時去見投資人其實一般也就是聽你講故事，哈哈！這個時候因為公司初創，只有概念和團隊。

這個階段投資人最看重的其實就是你這團隊，和這個團隊的領導者。因為別的東西根本毫無參考意義。所以，天使輪主要還是以人為主。投資金額一般也不大。

第二，A輪融資

能走到這一步，基本可以證明團隊沒有大問題，在業內也有一定地位了。解決了人的問題，那麼這一輪就該考慮能不能賺錢了。

所以，這一輪，商業模式很重要，這是一個驗證商業模式的過程。

同時還要參考你的年報，看你這個花錢速度怎麼樣。假如說你這個專案花錢速度太快，還沒辦法控制，那投資人也要考慮他給你投的錢，是否能撐到你的B輪融資了。

所以這一輪最看重的是，商業模式，專案成本和時間。

第三，B輪融資

走到這步肯定是已經找到成功的商業模式了。OK！既然證明了這個商業模式能賺錢。那麼作為投資人，接下來是不是該考慮能不能把這塊蛋糕做大了？

沒錯，這個階段的公司就是驗證商業模式的可行性和複製性。

一個成功的商業模式最終還是要落地面對市場，而市場是多變，市場是否能夠接受，這需要驗證。同時這個商業模式是否能夠被複制，比如，在北京一個城市可以，那麼在上海呢？在廣州呢？

能不能把這個專案做大做強做到全國甚至全球。這是此接待投資人非常看重的東西。

同時也是非常重要的一箇中間節點。跨過去就是走向C輪，走向上市。跨不過去或許只能走向消亡。

第四，C輪融資

走到了這一輪基本上也就穩了，到了C輪可以說這家公司已經比較成熟了，接下來就是多拿點錢擴大市場，佔領市場了。

只要創始團隊內部不作妖，特別創始人，基本上都能走向成功了。這裡要提一下，OFO就是典型的創始人作妖把自己作死了的例子。

這個階段主要是公司內部股權結構內部管理，權利分配的談判。比如創始人是否保留一票否決權等。