謝邀，以下是個人理解:所謂的紅牛運動和魔爪運動，就是紅牛和魔爪分別贊助的體育運動，要說真正的區別，是指兩種飲料的區別吧，運動跟個人身體素質有關，紅牛是提神醒腦的維生素飲料，魔爪飲料也就口感和紅牛相似吧，畢竟紅牛還是暢銷好，很多愛運動的人都喜愛的，魔爪不出名，個人看法，勿噴！

魔爪這包裝只能說及格，個性是足夠了，不過，擺在貨架和冰箱裡卻不怎麼醒目，也許華人就喜歡大紅大紫的緣故。如紅牛的金色，王老吉的紅色••••••另外，不醒目、不顯眼可能也是因為魔爪排面太少。

從口感上來說，個人覺得紅牛的香精味太重，而魔爪像飲料，但更像功能飲料的味道，不那麼讓人發膩。我個人更加喜歡魔爪的味道，因為含有二氧化碳，喝起來更加刺激，確實如魔爪在罐體上寫的：勁爽口感，一飲而盡。

網上有大量關於魔爪和紅牛的功能和效果對比，都說，魔爪的恢復和抗疲勞的效果好於紅牛，但在美國和中國，這兩種飲料的配方可能都不同，因此，很難判定誰的功效好一些。

抗疲勞，補充和恢復體能，是衡量一款能量飲料的關鍵。能做到快速補劑的飲料很多，如快速補充電解質的寶礦力，提神，醒腦的紅牛等。

但能夠在疲勞後快速恢復的這個點上，魔爪能否比紅牛更出色，從目前的配料表上，很難看出。快速恢復這個點，也許是紅牛所缺少的，更是魔爪“能量型維生素運動飲料”中“運動”屬性的重要體現。

從極限玩家，街頭達人，搖滾客，飛車手等“運動”人群，進行突破，其實是非常高明的消費者界定策略。

從廣泛的大眾人群進行進攻，很難撼動紅牛的市場地位，中國市場經過20多年的發展，紅牛的“能量”地位已經根深蒂固。如果還是從能量入手，從大眾人群進行教育，如：說魔爪是比紅牛更好的能量飲料，成功的可能性微乎其微。儘管，透過大力度的廣告和推廣，是可以搶的一定的市場，但要實現超越和做大，基本不可能。海飛絲和清揚就是很好的例子了。

可能有人會說，你看，東鵬和樂虎，一樣跟在紅牛後面，紅牛以前的廣告語是：累了，困了，喝紅牛；東鵬馬上拿來：困了，累了，東鵬特飲，一年也20多億的銷售額（現在改了叫：年輕就要醒著拼）；樂虎更直接：提神抗疲勞！

其實，這哪是什麼廣告語的勝利，也不必罵什麼惡俗，噁心，他們是成功的，這是東鵬特飲和樂虎在模仿之後進行差異化的創新。首先是瓶裝的勝利，其次是定價的勝利，再次是渠道和市場定位的勝利（聚焦三四線市場）。

從年輕人群，運動人群進行切入和市場的突破，是一種成功的做法。

紅牛的品類是：維生素能量飲料，這個定位，已經非常鮮明，根深蒂固。魔爪的品類是：能量型維生素運動飲料，更加突出運動。也就是跟年輕、個性、野、勁、爽性相關聯。從一個細分的消費人群進行突破。

魔爪的品牌定位是運動能量飲料，從人群上更加聚焦，也更加精準。魔爪不可能去走類似東鵬特飲和樂虎瓶裝的產異化，更不能走他們渠道的差異化，至於價格，就更加不可能降低到3塊多一罐（瓶）。

一線市場，KA、連鎖店是主要市場和主要渠道。

為什麼一線快消品企業這兩年業績不那麼好看，主要因為外部市場的劇烈變化和一線市場消費的全面迴歸。

娃哈哈、康師傅的主要問題除了產品創新不足，對消費者消費心理、喜好洞察不足之外，就是對一、二線線市場渠道的控制力不夠，或者渠道和新品的錯位，當然，在營銷力上也存在有些不足的地方。

魔爪選擇一線市場，賣場和連鎖便利店作為主渠道，顯然是對的，讓年輕人，時尚人士帶動其他人群消費，讓一線市場帶動二三線市場的發展，實現人群和市場的突破。

如果還是要說有什麼遺憾，就是魔爪上市動靜太小，推廣顯得不夠。這也可以說是試探，也可以說是保守。

對老牌的飲料公司可口可樂來說，是這樣的一種穩健和踏實的營銷風格。要憑藉小眾、時尚、個性產品短時間撼動紅牛的市場地位，魔爪還有很長的路要走。

希望中國能量飲料市場，繼紅牛火爆20年之後，能崛起一個新的運動能量飲料品類和品牌。

我只知道紅牛喝多了撒出來的尿液是紅色的。曾經連續開車14個小時，喝了9罐紅牛。到地點後，上廁所差點嚇死自己…

紅牛和魔爪都是贊助室外扱限運動，區別在於紅牛是中國產品牌，在國內運作時間長成熟一點。而魔爪剛進入中國市場，其在國外品牌知名度較大些。

小弟魔爪，挑戰紅牛

Monster 2002年於美國橫空出世，當時美國功能飲料市場霸主是紅牛，佔有率高達91%！魔爪從一開始只有10多位員工，沒幾年就成為僅次紅牛的美國第二大功能飲料，目前市場佔有率達39%，直逼紅牛的43%。

其股價更從2004年的1.36美元，暴漲到2016年的160.78美元，品牌市值增長117倍，名列過去15年全球公司股價漲幅榜第一名，魔爪是如何做到的呢 ?

紅牛當了老大好多年，期間有不少小弟發起挑戰：紅線（Red Line）、紅魔（Red Evil）、樂虎... 走的是模仿路線，連起名都是學紅牛去的，都在強調更好喝、更提神，結果全都被打趴！

而魔爪從一出道開始，就深明大義，死守小弟爭霸江湖的三大鐵律：

1 必須尊重現實，承認老大的江湖地位

2 因此絕不能正面搏殺，要繞到背後下黑手

3 要比大佬更敢闖敢殺，才能搏出位

所以魔爪在品牌賣點、使用者群體、視覺形象的定位上都徹底差異化，悍然發動營銷“側翼戰”。把自己定位為“年輕的運動功能飲料”，同樣是耍酷，一定要比紅牛更大膽、更前衛。

紅牛口號喊了很多年，聽累了

紅牛的口號，大家耳熟能詳：累了渴了喝紅牛。而魔爪一開聲，就吼了個超勁爆的Unleash the beast！（釋放野性 ） ，成為美國年輕人流行的“超越極限”、“狂野不羈”的亞文化代言人。

如同古惑仔，最愛叛逆紋身，魔爪從“顏值”上顛覆同類品牌的視覺形象：從包裝到海報，永遠和黑夜、幽靈、野獸為伴，設計得像鬼屋一樣！

看起來雖然有點怪怪的，但在貨架上的一大片審美疲勞的飲料罐中，絕對夠炫！別家功能飲料的活動寶貝都長這樣：

而魔爪家的美眉卻長成這樣：

紅牛財大氣粗，喜歡砸錢大作電視廣告，贊助電視直播頂尖汽車賽、Golf球賽。魔爪本錢少名氣小，玩不起大的，咋辦？沒關係，哥從極限運動入手，搶佔更細分的小眾使用者群。

贊助極限摩托、極限滑板、重金屬搖滾，總之要比別家玩得更癲更猛！一舉贏得了極限玩家和派對動物的高度認同。

拼內功：

魔爪內含的安呢基是紅牛的5倍，征服了渴望立竿見影效果的萬千猛男。紅牛這下嗑藥小心了！【彩蛋，為了對抗魔爪，紅牛也推出了高含量的藍色紅牛，又需要的哥哥們看好，就是下圖這個罐子，和金色版本含量不同哦！】

沒什麼區別 。 就是 百事和可口 芬達 雪碧一樣，除了口感，實際上一個東西。 其實這些東西 在超市有個單獨分類：Energy drink 。 品種當然不止這兩個。滿滿的擺滿貨架。

區別就是魔爪帶氣 類似可樂的打嗝 很爽 媽的 喝了魔爪 我再也不想喝紅牛了 魔爪比紅牛要提神多了 實話 不信去喝試試

我個人第一感覺，每當我看影片見帶紅牛帽子的，就知道準備開始玩兒命了；看帶魔爪護腕的，就準備開始甩頭了……