我們喜歡什麼樣的領導？

首先，領導要有擔當，不能有功是他的有鍋下屬背，還要能夠關鍵時候給予別人展現的舞臺，有自信有氣度不怕被搶風頭。其次，領導要有敏銳的觀察力和共情力，還最好有足夠的說服力，可以做到有分歧有問題的時候以理服人而不是憑職位壓人。第三，領導最好有雙善於發現別人優劣勢的眼睛，懂的知人善用，把合適的人用在最合適的位置上。所以你看，對比張雨綺做leader的幾期，你就可以看到隱藏在她鐵憨憨的表現下，知世故而不世故的通透的領導能力。當你技能滿點的時候的確不需要宣揚你多棒，因為觀眾畢竟眼睛不瞎。組隊的時候，她清楚知道每個隊員的特點，用誰去牽制誰，放大誰的優點去保證團隊完美完成任務。藍盈瑩被她當作團隊裡的鯰魚效應這一段自白，像不像極了，年輕時候我們想不透的坐在辦公室裡就可以運籌帷幄指點江山的上司。她清楚知道張含韻的鏡頭少，受歡迎程度低，所以才能說出那句“我願意把這個舞臺交給一個需要這個機會的人，而不一定非要交給那個能力最出眾的人。”雖然有人會覺得這樣對能力優秀的藍盈瑩不公平，但團隊協作也講究一個平衡之道的取捨，而最棒的地方是，她可以有理有據的解釋清楚她如此做選擇的原因，讓其他人心服口服，而不是拿隊長的帽子壓人，做一言堂。她會在因為訓練效果不夠完美的時候，勸李四蛋不要總是牽扯精力跟前隊友過多來往，不是直接制止讓李四蛋產生逆反心理？而是先肯定了四蛋跟前隊友的深厚感情，再話鋒一轉，這兩天就多跟新隊友磨合溝通增進感情吧。不生硬不強硬，換了誰，也會立即接受隊長這份為了增進新團隊凝聚力的建議，而不帶一點芥蒂。她會為了完成團隊目標想辦法，積極的態度解決問題，而不是消極等待。臨時溝通伴舞人員給團隊增加大招兒，力求給觀眾留下深刻印象，增加得票率。跟著這種領導工作不累，真正貫徹了辦法總比問題多的身先士卒，而不是隻會把問題拋給隊友去解決，坐享其成。她也會衝在前面替隊友解決尷尬。比如說，李四蛋對於藍盈瑩的幫忙邀約，以華人普遍好面子來說，不好意思直接拒絕才是正常，但她可以直接以自己團隊還是一團亂麻為由拒絕出借李四蛋。理由充分，既不駁藍盈瑩面子，也不會讓李四蛋難做。有話說在明面上，其實從來不會傷感情，當然前提是你面對的也是成熟的成年人，而不是心理巨嬰。

綜上，鐵憨憨綺綺子活得明白又通透，簡單有不淺薄，這個小姐姐真是不得不愛，越看越愛。over。

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