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  • 1 # HuangXiaoWei

    我們是專門針對美髮沙龍標準化流程管理系統的公司。你可瞭解一下。智美EPOS美業“網際網路+”收銀店務管理系統,為傳統美業店面(美髮、美容、美甲)實現網際網路化管理。透過系統化規範管理及O2O拓客功能,提升線下實體店面運營競爭力

  • 2 # 型悅美髮學院王澤銘

    第一要解決錢的問題,第二要解決人的問題,3⃣️總投資額預留二成做為風險金備用,總金額的八成做為實際投資金額,4⃣️尋找選擇合適的店址,多找幾家對比,不要急於下定金,不要貪租金便宜,(這些多數會帶著日後運營的硬傷)5⃣️根據開店位置,員工專業水平,客人檔次定位和附近居民消費層次,決定裝修風格,儘量輕裝修,重灌飾6⃣️制定經營策略7⃣️制定經營策略8⃣️再次制定經營策略重要提示:定價時不要覺得自己值多少錢就定多少錢,你們的價值是巿場決定的,一定要比同等檔次的店低一個檔次,做為定價參考

  • 3 # 網約車龍門陣

    開一家美髮店的流程,根據不同的型別的美髮店,流程有所不同,下面給大家簡單介紹一下。

    第一 美髮店定位

    美髮店定位分幾個型別,主要根據你的收費檔次確定,

    剪髮收費30-60為大眾消費水平,顧客群體為工薪階層。

    剪髮消費70-150為中端,顧客群體多為白領,企事業單位等

    剪髮消費150以上為高階,多為金領或者中產階級等。

    所以,你在有開店的想法時,你就該清楚你自己的水平在那個位置,你的能力能滿足那個層次的消費者,因為不同的顧客群體,他會選擇適合自己的美髮店消費,首先做一個清楚的定位非常重要,這直接影響你今後的發展甚至美髮店的生死。

    第二 團隊

    根據定位,要選擇合適的團隊,一家美髮店的成敗,和一個團隊是有很大關係的,現在都是報團取暖的時代,只有一個合適的團隊,才能成就一定的成功,美髮行業是一個技術行業,所有的東西都是人工直接提供的,所以人是美髮店成功與否的關鍵。

    大眾消費定位的美髮店,要求髮型師能基本滿足消費者需求,一般在技術上要求不會很很高。

    定位越高,對髮型師的要求就會越高,除了基本的技術,還有審美,服務態度,自我形象,團隊意識等等的綜合素質要求就越高。

    除了技術團隊,根據不同定位的美髮店,還得有財務,服務,管理等崗位人員的配置,這個也十分重要,因為定位越高的美髮店,顧客群體的期望值就越高,工作越細分,顧客就能得到越好的消費體驗。

    第三 資金

    做一件事,有了想法,要去實現,特別是創業,往往是少不了錢的。

    首先要考慮是自己全資開店,還是合夥開店,還是眾籌開店,建議選擇後面兩種,能減少自己的資金壓力,也能降低自己的風險。

    在資金投入和股份分配時要注意比例,必須得有一個人佔大多數,也就是有主導地位,在意見不統一時有決定權,不然很容易導致團隊的分裂。

    開一家大眾消費的美髮店大概需要10-20萬元左右,中端美髮店30-50萬不等,高階的60-100不等,要看具體情況。

    在有資金預算後,最少要預留10%的資金作為營業後的流動資金,以防突發情況的出現。

    第四 選擇店面位置

    有了清楚的定位,團隊和資金,就可以著手選擇店面了,根據不同的定位選擇不同的店面位置

    大眾消費者的定位,大多選擇居民居住區,學校,街邊店面等人流集中或者人流量大的地段,要方便消費到店,能很輕鬆的就找到你的美髮店。因為收費便宜,所以這型別的美髮店要做量,就是進店的顧客越多越好。

    中端消費定位,可選擇中高階住宅區,步行街,商場,寫字樓等地段。

    高階定位的美髮店可選擇高檔商場,高階住宅區,中央商務區等地段,這型別美髮店選擇可適當考慮一定的隱私性。

    第五 裝修

    找一個有美髮店裝修經驗的裝修

    在設計時,一定要和設計師溝通設計細節,主要是要滿足日常營業需求,要方便員工操作和顧客消費。

    其實可以看到現在很多美髮店的格局設計都有這樣或者那樣的問題,很多時候沒有考慮到細節。

    裝修的格調要和定位相匹配,好的裝修風格也是吸引顧客的一大厲器。

    一定要注意幾個問題,燈光設計,地漏排水,消防。

    第六 培訓員工

    在新店裝修期間,一定要培訓員工,不管是企業文化,服務流程,產品知識,溝通話術薪資待遇,晉升,技術等等,都要做系統的培訓。

    第七 前期廣告宣傳

    在裝修期間,做好店鋪宣傳工作。

    平面廣告,媒體廣告,也可以進行專案或者體驗卡的預售。

    第八 試營業

    正式營業前一定最少要試營業15天以上,來做營業中的各種調整,收集顧客的意見和建議,做針對性改進。

    感覺一切都正常了,就可以定好日子開業了

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