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  • 1 # 小妖美食堂

    目前這種影片互動軟體非常之多,雖然花椒直播上沒有可以賺錢的這項功能,不過這只是一個溝通媒介,能讓更多的人認識你知道你,在現在這個看臉的社會,顏值高的就可以賺錢,所以透過花椒直播,展現你的魅力特點,也許不經意間你就成為網紅了。

    第一步:你可以不斷的直播在花椒直播上積攢自己的人氣和粉絲,就像羅休休那樣,粉絲多了以後,就容易受到眾多商家青睞,就會不斷有人找你做營銷之類的,從而賺到錢。

    第二步:你可以利用這個平臺為自己的手藝代言,比如簽名產業,做得好就能夠招到數百代理商賣其簽名;又如服裝生意,自己做model ,為自己家的衣服代言,透過營銷也能給店裡帶來訂單。

    所以說花椒直播雖不能夠直接為你帶來收益,但也是可以間接促進你賺錢的。

  • 2 # 珍視映畫

    直播暫時的“狂歡與勝利”帶來一個扭曲的事實:為了錢似乎什麼都能做;不用出門上班就可以掙錢;為了討好觀眾,可以不做真實的自己……

    縱觀直播最初的躥紅,當一小撮人透過無聊、美色獲得“第一桶金”之後,這種“勝利的歡呼”蔓延至整個直播平臺,並在媒體的“幫助”下,不斷被放大。

    直播“低俗化”是如何形成的?

    開啟各個直播平臺,首先映入眼簾的是一個個容貌相差無幾、濃妝豔抹的女子。只有在其大頭照片下面才能看見一排小字,顯示著直播的內容。當然有的人連直播的內容也懶得寫。

    艾媒諮詢釋出的《2016年中國線上直播/網紅行業專題研究報告》顯示:目前77.1%的網民認為,線上直播平臺存在內容低俗化。

    直播平臺為什麼要以這樣的呈現形式示人?看直播的究竟是什麼人?來自清博大資料的網路直播報告顯示:20-29歲的群體佔比近半,而男性佔比超過八成。80、90後宅男成為捧場王(2016年4月的百度指數)。以體量較大的秀場直播為例,使用者畫像為月收入在4000元以下的人群佔比高。

    從以上資料可以隱約猜測,以花椒、映客為例的全民直播平臺都是在竭力滿足這群人的需求。而他們的消費水平足夠支撐道具的花費嗎?一場無聊的直播為什麼會引來那麼多人的圍觀?女主播到底掙的是誰的錢?

    事實上,直播造假已經到了相當驚人的程度。2015年,某主播在鬥魚平臺直播遊戲“英雄聯盟”時,聊天室觀看人數竟超過了13億。甚至還有熱心網友測試黑屏直播3小時,竟也吸引了61人“觀看”,並總結出了真實觀眾的計算公式:21+X+39X=顯示觀眾數(X為室內真實觀眾)。

    而普通觀眾所看到的贈送道具,也不一定是真的。開啟淘寶,搜尋“直播代刷”,已經有眼尖的商家推出各種替主播刷禮物和粉絲的服務了。店主打出廣告,“主播剛開始直播,沒有人送禮物,直播間顯得寒酸不堪怎麼辦?我們來幫你!”

    主播自己刷道具,只是直播中的九牛一毛。據業內人士透露,網紅經紀公司通常以折扣價一次性充值,將虛擬貨幣全部花在公司旗下的主播身上,利用人們的從眾心理,引來更多人的圍觀。而之後,主播又與經紀公司分成,經紀公司又收回一部分成本。

    仔細思考直播火爆的背後,其實是一場媒體、資本、直播平臺、網紅的“合謀”,他們先是創造出一種直播能迅速致富的假象,吸引主播慕名而來,但當前來的淘金者們發現現實並不如此的時候,開始劍走偏鋒。資本、直播平臺也在利益的驅動下,選擇縱容和默許。

    而幾股力量合謀,為當下的無聊經濟“添磚加瓦”。

    誤把直播平臺當真實社會

    在這場虛假的繁榮中,最有可能受到傷害的是兩類人:賺到錢的女主播和圍觀的青少年。除了內容本身的影響外,他們常常會誤以為直播平臺上所發生的事情就是真實的,甚至可能對其職場發展以及人生走向產生重大影響。

    誤導一:金錢至上,“有錢就是爺”

    只要喜歡就可以“獻上”金錢。傅園慧成名之後,在某直播平臺上進行直播,她說得最多的一句話是,“你們不要送東西啦。”最後,她直接發飈:“你們這不是都變成送錢了麼?讓我充滿了罪惡感!”一位聲稱送過六七萬禮物的“老司機”曾在知乎上表示:送禮說到底就是找虛擬成就感和滿足感,但“玩”多了也覺得沒意思,畢竟大家都只是為了錢。

    誤導二:按照別人的意志生活,離真實的自己越來越遠

    記得央視有一檔節目,曾提及一位二十歲左右的網紅,在一夜之間將自己釋出的2000多張照片全部刪除。因為她突然間覺得很累,自己每天拍攝幾百張自拍照,精挑細選找出最滿意的一張發到網上。在這個過程中,她發現自己為了討好他人,離真實的自己越來越遠,於是,她開始對“網紅”的身份進行反思。

    誤導三:以醜為美

    除了靠顏值以外,也有相當一部分人透過暴露呈現自己丑態的一面,博得眼球。在《快樂大本營》製片人羅昕看來,“如果直播平臺充斥著以審醜為美的價值導向,這在傳媒的社會責任感上是有所缺失的。”

    誤導四:賺錢很容易,不用工作

    現階段的直播平臺仍然被一些無聊、單調、同質化的唱歌跳舞,有一搭沒一搭的說話,以及“自嗨”所佔據。當這些“無聊經濟”都能賺到錢的時候,也許會導致更多的青少年產生一種錯覺:我只要呆在家,“直播一下”,不用出門工作就可以賺到大筆收入,在很年輕的時候虛度光陰,忽視了對自身生存能力的培養和打造。

    如何引導,呈現兩派聲音

    面對目前直播平臺的價值導向,《中外管理》採訪的人群中呈現出兩種聲音:一是干預糾偏派,二是市場調節派。

    羅昕是干預糾偏派的堅決擁護者。在她看來,直播作為媒介,對青少年具有一定的引導作用。由於青少年心智發展還不完善,很容易將直播平臺上看到的東西當成社會上普遍存在的事實。直播讓年輕人更自由地表達個性,但是如何引導他們往更健康的方向走,是需要平臺考慮的。

    新華網路電視CEO楊越,也表達了類似的觀點:無聊、網紅霸屏的原因,在於很多主播十七八歲、二十出頭,他們所在的年齡和環境限定了其認知和見解。在這種情況下,需要有責任的媒體、網紅去適當引導,從而讓更多正能量佔領直播平臺。

    與他們相比,《廣告導報》主編、電影製片人凌平顯然更加樂觀。在他看來,現在直播平臺大多是“搔首弄姿”,主播透過最簡單的形式獲得第一桶金。但大多數有危機意識的網紅都能夠意識到,泡沫一旦破滅,如果傳遞的內容不能變得更有價值,就無法活下去。主播們也必定面臨轉型。正如有些影視明星,最初靠裸戲“取悅”觀眾,形成自己的品牌之後,謀求洗白和轉型。

    如果靠市場調節,直播是否會曇花一現?凌平的答案是:不可能。直播解決了“無聊”需求。而現階段單調、同質化的直播內容最終會經過轉型,逐漸走上正軌,例如教育、醫療健康等。

    天娛傳媒品牌中心總經理趙暉也認為對於當下的現象不必過於擔心。“當大家掙不到錢的時候,其實也就自然退出去了。”再加上,青少年不僅僅受網路環境一方面的影響,在家庭和學校所受到的教育,也會幫助他們對直播進行綜合判斷。

    而在今年6月份,某直播平臺的資料統計顯示:平均每位使用者觀看直播的時間僅為三分鐘!這意味著:如果只靠無聊和打擦邊球,無法有效粘住使用者,更無法讓使用者為此付費。

    毫無疑問,作為媒介和企業的直播平臺必須承擔一定社會責任。正如羅昕所言:“做了《快樂大本營》這麼多年,我一直覺得要做一些向善的、快樂的內容,不能對青少年產生不良影響。”

  • 3 # 忘卻的時光

    2014/2015還可以做,也有人賺錢,到了2016年,已經沒搞頭了。

    目前還是打賞賺錢,廣告不多。也有少數到綜藝老金,這要靠運氣。

  • 4 # 阿民

    不同意作者的觀點,而且也稱不上有什麼觀點,這是偽文。

    這就是典型的、標準的記者角度,最大特點就是資訊型思維方式(資訊型思維方式是指所有相關知識均來自於B站搜尋和社會現象),把描述現象當做最重要的手段,把臆想和猜測作為結論,然後一小段一小段的窮舉,就差沒把直播發展史按照年代的順序數一遍,把直播平臺按照動詞名詞形容詞分類方法列舉一串,把直播內容按照健康Sunny低俗下流排排隊,把主播小朋友們也連消帶打的管教一番,看到什麼說什麼,看到色情說色情,看到大腿說大腿,看到清流說清流,看到才藝說才藝。和金星那個節目裡說 MC 無任何技術含量什麼什麼的,都是以偏概全和以點帶面的最好示範。尤其是那個“合謀的陰謀論”,嘖嘖嘖,這種判斷要不得,挺無語的。

    看多了這類口吻的文章,覺得相當奇怪,記得當初從傳奇、奇蹟開始的時候,多少人都是這個一般的姿態在轟炸網路遊戲,一直到現在那個該挨千刀的電擊治療網癮中心。這其實都是一樣的新鮮事物,新鮮到你還來不及弄明白怎麼回事,就遍地開花了,甚至還有結出果子的了,這個是寫偽文者們最不能忍的,竟然有人都開始圈錢 了,怎麼沒我份呢?面對瞬間落伍的尷尬,暗自想自己一時半會也弄不明白咋回事,趕緊寫幾篇文章去不懂裝懂掩飾一下無知和慌張吧,好像是十分必要的吧。帶著很多單純和可愛的美好願望,就此造成了垃圾偽文滿天飛,哎,無意攻擊作者,只感覺如當年的網遊待遇如出一轍,主渠道聲音和能發聲的全是以打擊和遏制為主,規勸和痛心為輔,有時候還以相當於法律之於毒品的高度和角度,妄圖對其下刀,閹割到最好,閹割不到也噁心你一下。。。 再多不寫了,如果作者有意,可在此處繼續討論下去。

  • 5 # 娛樂小傻喵

    第一步:定位。

      定位的基礎是要有絕活。比如:唱歌、跳舞、畫畫、講笑話、變魔術等等,可以自己創造一些絕活。有絕活的人更有空間。

      第二步:開始直播。

      花椒直播有三種輸出型別:1、影片直播;2、圖片釋出;3、小影片釋出。

      第三步:直播主圖。主圖的設定是非常重要的。主圖會幫你篩選人群。

      第四步:排名權重。

      熱門排名權重維度:1、粉絲數;2’觀看人數;3同時線上人數;4跳出率;5、花椒禮物打賞額;6、實名認證。

      第五步:賺錢策略。

      1:粉絲齊動源; 2:提升觀看人數的裂變公式; 3:鎖住看客,降低跳出率;

      6:個性簽名留主張;

      第六步:直播流程安排

      1:小影片預告

      2:直播啟動

      3:激發看客裂變

      4:激發看客關注

      5:誘導打賞

      6:圖片抓潛

      第七步:特別注意。特別要注意的三點:

      1:選擇直播時間;

      2:人群素養;

      3:顏值高勝出率高;

  • 6 # 娛樂小傻喵

    怎麼說呢,當主播的,都不是什麼很純潔的人,而刷禮物的,也知道我們在坑,但是都不點破,願意被我們坑,大多是富二代,也有中年的事業比較成功的老闆。他們享受那種在中評禮物滾屏的感覺,享受主播在一萬多人的直播間裡面對他的各種跪舔,人的虛榮心嘛 。

    其實我直播的時間都不穩定,有時候一個星期才直播一兩次。比較懶嘛 呵呵,所以我掙得少。

      有很多月入三十多萬的,四十多萬的,最高一次月入七十多萬的,都有。他們都是每天四五個小時的線上直播。

      也許有人覺得 在電腦面前,唱唱歌 賣賣萌,喊幾聲歐巴 老公,哥哥~ 錢就來了很容易,其實做主播真的蠻累的,幾個小時不停的唱,還不能冷場,一直說一直說 一直唱一直唱,一直直著腰,一直笑。。每場直播下來,我只想攤床上動都不想動。

      有人罵,有人看不起,有人黑,直播裡面其實就是一個縮小型的現實社會,各種在遊客面前是好姐妹的,背地裡也會黑對方。

    給你們說下怎麼賺的錢吧。沒玩過直播的大概聽不懂我說什麼。

      其實就是 主播抽百分之三十的提成。

      有人開守護了,我就能拿到三百。我最紅的一個月,有五十多個人給我開守護。

      有人在我的直播間開勳爵了,比如說開一個國王 我得3萬,開公爵 我得2000。最便宜的就是勳爵了,我得5塊錢。不過勳爵便宜嘛,開的人很多很多,螞蟻再小也是肉。

      而既然在我的直播間開了爵位,那必然也會刷禮物。我直播間大手比較多,基本520滾屏。1314滾屏,走紫光,你最珍貴,帝王套。很多。

      一套最便宜的你最珍貴特效,是八百塊錢。 也就是800Y幣,禮物會自動轉換為藍鑽(1YB=1000藍鑽),我每月所得藍鑽會按照一定比例轉換為RMB。

      一個帝王套, 就是熱門裡面的所有禮物, 以1314滾屏全送一套,2萬多RMB.我抽百分之三十。你們可以算算多少錢。

    我剛才說了花椒裡面兩萬多個主播,不是個個都賺錢。也有累死累活一個月才兩千多來塊錢的,這種絕對是大多數,非常大的一部分。說實在的,還不如去打工。

      說說我的優勢吧。要噴儘管噴。 反正在直播裡面,說實在的,難聽的話聽的太多。

      我呢,唱歌好聽,也會喊MC。樣子不錯,和各大醬油群關係好。基本算是全能選手了。

      一般主播都是 唱的好聽的,MC不會喊。

      會喊MC的,唱歌比鴨子叫還難聽。這種絕對是主流。

      還有就是會跪舔。 要有技巧的 讓別人主動給你刷禮物,哪怕別人知道 你是在吭,但是不能那麼明顯,就是讓他虛榮心更加的旺盛

      什麼老公啊 歐巴啊 哥哥啊,我一直播要說好多次

      老公 你又來給我刷禮物了!我要給你生孩子。

      有的人可能會覺得主播很髒,等於去賣的。其實不全是。

    主播也是靠自己才能吃飯,希望大家用正確的眼光看待主播。

    創建於2017.4.16

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  • 7 # 一招媒體

    多方傳言終於被坐實。昨晚,宣亞國際釋出公告稱,將收購“映客”預計不低於50%的股權。宣亞國際表示,此次交易方式初步確定為宣亞國際全部採用現金的方式購買標的公司的股權。

    雖然宣亞國際沒有明確此次收購價格,但是根據映客以往融資經歷來看,標的公司已是價值不菲。

    據瞭解,映客是使用者較為活躍的直播平臺,旗下有“映客”、“蜜Live”兩款移動應用,核心業務集中在映客這款產品的研發與運營上。

    映客成立於2015年3月份,最初上線時,曾獲多米音樂500萬元天使投資;2015年11月份,映客再次獲得賽富基金領投,金沙江創投、紫輝創投跟投的數千萬元的A輪投資;

    2015年12月份,獲得崑崙萬維領投的8000萬元人民幣A+輪投資;2016年1月份,崑崙萬維向映客追加投資6800萬元,取得18%的股權;同年9月21日晚,崑崙萬維公告稱,公司擬出售所持有的網路直播平臺“映客”3%的股權,售價為2.1億元。

    也就是說,截止到2016年9月份,映客估值已經達到70億元,而宣亞國際的市值為72億元。宣亞國際算是老牌的公關公司了,停牌前宣亞國際市值為72億元。

    有媒體猜測,映客選擇委身於宣亞國際,或是借殼上市。從操作角度而言,映客想要借殼上市,首先要透過併購取得宣亞國際一定的控股地位。但在此次收購中,卻是映客方面出售了50%以上的股權。所以,借殼上市之說並不成立。

    那麼,宣亞國際為什麼要看好映客,或許看中了“直播+廣告”這個行業風口,不說別的,從陌陌、微博旗下的直播平臺營收看都為公司貢獻了大量的收入。而直播平臺也成為了廣告投放的主要平臺之一。

  • 8 # 溺愛是什麼

    我聽過YY語音 熊貓TV 鬥魚 映客 沒聽過什麼花椒直播啊 找出名的直播平臺直播吧 富二代很多

  • 9 # 路虎霸道撞卡宴

    其實直播就是負能量,讓本來還能學習的孩子有了方向,!!…應該有大學學歷,證件,國家監督認證,要不在這麼幹下去,全國適當學生都不學習了,學習是為了以後賺錢,直播好的一個月上百萬 就是不好也比工資高,還不如直接奔著直播去,會把教育口造成斷流,比如現在全國一半的年輕老師都直播不上班,!!!!!!

  • 10 # 媒體訓練營

    2016年被稱為“直播元年”,是直播行業快速發展、野蠻生長的一年,2017年則是直播平臺拼戰略、拼布局的一年。

    2017年12月18日,花椒打造“1218直播節”當天范冰冰、林志穎、薛之謙、周筆暢、吉克雋逸、VAVA、吳剛、趙英俊、張睿、魏巡、劉忻、敖犬等近百位明星參加,並於當晚在北京衛視直播“瞳愛光明花椒公益之夜”。

    不止明星雲集,當天更有300位花椒人氣主播亮相現場。當天出席盛典的TOP 30主播身價已超2.5億,累計粉絲量覆蓋超過1200萬人。

    當晚“瞳愛光明花椒公益之夜”在北京衛視黃金檔播出,成為直播行業首個登陸衛視級電視臺的年終盛典。

    花椒提供“1218直播節”的資料顯示,當日創造了單日明星開播人數最多的記錄,24小時累計收入3.2億,總開播人數147萬,也打破了主播集體開播的新記錄。

    內容升級,渠道重構,品牌蓄勢,進而完成生態鏈佈局,它們是花椒直播2017年的關鍵詞。

    內容+渠道+品牌

    直播本質上是一種內容表現形式,內容或是內容平臺成功與否,衡量標準是能否獲得使用者,影響使用者。要達到這個目的,必須解決三個方面的問題,一是內容質量的問題,二是發行渠道的問題,三是超越內容本身的影響力,我們往往稱之為社會影響力。

    作為一種新的內容形態,直播內容初期單一粗糙,甚至故意靠“出位”來“博眼球”,一直是行業存在的問題。花椒邀請上百位明星與主播同臺表演,目的就是要改變直播內容在使用者心目中“單一、粗糙、出位”等印象,樹立“高品質”的使用者認知。此前,花椒邀請明星開直播,也是出於同樣的目的。

    當晚,主播們也非常耀眼,他們將“年度最佳人氣男女主播”、“年度最佳融媒體主持人”、“年度傾城女神”、“影片達人”等12個獎項收歸囊中。花椒第一美“韓美”摘得“年度傾城女神”桂冠,主播“最咖音悅臺”獲封“年度歌神”,“年度最佳人氣女主播”由花椒一姐“YU”收入囊中。

    直播平臺有良好的互動性,這是其優點,但直播內容如果一直囿於直播平臺,其影響力、受眾面必然會受到制約,“瞳愛光明花椒公益之夜”在北京衛視黃金時段播出,其意義在於:未來直播平臺上產生的優質內容,不僅可以在其他網路平臺上播出,甚至可以在對內容要求嚴格的電視平臺上播出,實現多渠道發行。

    而與公益的結合,其目的是打造超越內容的影響力,公益與內容本身就容易結合,再加上直播的互動性、即時性,打破地域與時間的限制,能產生傳統內容與公益結合達不到的效果。晚會當天吸引了超1億網民線上觀看,全平臺累計打賞收入超過3.2億,其影響由此可見。

    唯寡頭能生存

    網際網路時代的公司要成長一個超級平臺,必須具備兩個特點:一是產品、服務或運營模式有革命性、顛覆性;二是具有網路效應,即生態或平臺上物種豐富,物種之間有複雜的協作,海量的資源排程及資訊共享;物種養成、物種之間的協作默契既需要時間上的長度,也需要空間上的廣度,這樣才能形成門檻,修成自己的護城河。

    一個平臺,一個生態,最終要完成顛覆+壟斷,才能成為數量極少的寡頭之一。網際網路市場的特點之一就是“馬太效應”,唯寡頭能生存。2013年之後,中國直播平臺如雨後春筍,直播作為一種內容呈現,其生產方式、表達形式、運營模式都不同於傳統內容,天生具有革命性、顛覆性,最後大家拼的是網路協同。換句話說,拼的是生態鏈。

    花椒聯合創始人、副Quattroporte于丹表示,花椒上除了使用者和主播,還有直播產業鏈上下游企業與機構正在快速聚集,花椒生態已初具模型。截止目前,花椒已順利與100家電臺電視臺、300多家常規合作機構、2000多家經濟公司和公會家族展開新的業務模式,花椒生態的社會意義也相當可觀。

    線上下,花椒將實施“花椒紅人”計劃,為主播賦予更大的商業價值;繼續推進產、學、研一體的人才培養體系,攜手高校讓花椒學院遍地開花;建立線下花椒soho,將工作室、錄影棚、錄音間、化妝間、舞蹈形體室、健身瑜伽區等統統囊括其中,打造主播一站式養成基地,並扶持垂直領域網紅主播創業,開線下實體店。

    花椒還將啟動“花椒城市合夥人”專案,與城市達成線下合作,推動當地主播招募運營和線下推廣。針對家族公會建設,花椒公會負責人杜依男現場宣佈,將拿出1億資金扶持,讓家族公會享受到更加優質的資源,創造10個收入過億的大家族,實現自身商業價值的最大化。

    花椒上述動作的目的,意在豐富平臺生態鏈,實現物種養成,逐步完成生態鏈建設。

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