在職場中，經常會有人問，自己在某個企業已經工作很多年了，自我感覺平時工作也挺努力的，卻一直沒有升職加薪，這是為什麼？自己該怎麼辦？

對這個問題，從企業文化的角度來分析，因為每個人、每個企業的具體情況不同，所以只能具體問題具體分析，但從一般的情況下，主要有以下幾個方面：

對於員工來說，自己的工作是否有成果，在企業是否有發展，首先決定於企業自身是否有發展。在競爭日益激烈的今天，一個企業如果沒有核心競爭力，其產品和服務極易被其他企業的產品和服務所替代，企業員工雖然也很努力，但企業發展卻難有起色。當企業也沒有大的發展和利潤時，員工自然也難以升職加薪了。

當今是個企業大發展的時代，許多人企業在建立後，就是按老闆的意圖抓產品、抓服務，一切圍繞利潤在做，在企業內部管理上舍不得投入，只要能夠保證企業正常執行，在員工的投入上能省則省，所以員工很難有升職加薪的機會；還有一種情況就是企業老闆雖然願意為員工投入，但缺乏這方面的專業能力和統籌能力，或只偏重於能夠在外部拓展銷售的“愛將”，或只偏重於能夠開發新產品的“專家”，但對其他員工的發展並不關注，也沒有積極性，所以普通員工幾年沒有升職加薪也就可以理解了。

有的企業雖然發展較好，但內部氛圍不好，領導們或搞小團體、小圈子，只考察、提拔屬於自己這個小團體、小圈子的人，對其他的人或吃拿卡要，或貪汙腐敗，或其他各種關係，如果員工處在這種環境中，又不願意同流合汙，則幾年沒有升職加薪也是可想而知了。

對於企業來說，在員工管理上，一個很重要的原則就是你是否有核心競爭力，是否可以從市場上招聘到比你價格更低的、同樣可以做這些工作的人，如果市場上可以招到，那麼很遺憾，你如果不能從其他方面培養自己的核心競爭力，不能打造獨有的競爭優勢，則你很難有升職加薪的機會。

在職場中，有一種員工，在剛入職企業時，其才華是很出眾的，也正因為此，所以領導們信奉“能者多勞”的理念，不管事情大小，總喜歡讓這個員工來承辦，久而久之，員工每天忙於應付日常工作，疏忽了自己的專業學習與能力提升，在企業發展的過程中卻一直徘徊在原有的水平上不再進步，於是曾經的“能者”便慢慢變成了“一般人”，企業又如何會再給你升職加薪。

在職場中還有一種人，讓他做事沒有問題，領導交待的各項工作，他都能夠透過自己想辦法，積極創新，最終保證工作的圓滿完成。但也因為這個原因，在工作的過程中只注重按時完成工作，對領導可能請示彙報較少，讓領導感覺其對自己不夠尊重；為了完成工作，可能對兄弟部門或其他同事會安排各種協助項，從而給他們增加了相應的工作量，讓兄弟部門或其他同事認為其過於強勢、不願與其配合；或者平時只注重做好自己的一畝三分地，對身邊的人和事不太關注，對其他兄弟部門或同事請求協助完成的工作不太熱心，所以雖然工作幾年，但升職加薪的機會很少落到他的身上。

如果你工作幾年仍沒有升職加薪，可以考慮自己找個機會，認真地從以上六個方面對現在的工作情況進行一下分析，是企業的原因，還是個人的原因，或者其他原因，只有找準問題的根本原因，才能提出相應的解決辦法，採取相應的解決措施，從而擺脫目前的這種困境，更好地做好工作，服務企業，創造價值，實現個人與企業的共同發展，良性發展。

要看是不是自己喜歡的工作，如果自己很喜歡，我想無論什麼原因也不會離開，對於自己喜歡的而言，那就是一個自己曾經的夢想，既然是夢想，便沒有離開的理由！

第一，你喜歡你現在的工作嗎？如果不喜歡，那你目前的工資收入，能滿足你的生活所需嗎？如果你跳槽，能找到和現在一樣收入的工作或者更高收入的工作嗎？

如果你現在的收入能滿足你的開銷，並且你如果跳槽找不到和現在一樣收入或者更好收入的工作，那就繼續做著吧。如果現在的收入不夠你花銷並且你辭職可以找到更高收入的工作，那你還不跳槽等著過年嗎？

第二，如果你喜歡現在的工作，只是對收入不滿意，那就找找原因，看看為什麼做了很多年工資都不漲呢？據我所知，每年的基本工資都會有調整（上漲），而你的工資多年不漲，是你自身原因還是公司原因？你其他同事工資漲了嗎？如果他們都沒漲那就是公司原因啦，那你是不是考慮下這個公司是不是效益不好？如果其他同事都漲了就你沒漲，不用懷疑，是你的原因了，改變自己吧～

怎麼辦？你有沒有想過，沒升職是什麼原因？

如果是個人問題

那抱怨也沒用，想升職加薪就努力提升自己，個人沒有能力幹再久也不可能升職加薪。不要指望自己幹了幾年了，是老員工，公司就會給你升職加薪。在職場上，只有功勞，沒有苦勞！

如果是公司問題

公司發展空間有限，升職加薪的機會不大，你又不滿足現在的薪水，那只有跳槽一個選擇。當然，要先和領導談一下。跳槽是加薪最快的方法，但是自己要有能力，沒有能力，再怎麼跳也沒用

幹了幾年，還沒升職加薪，就要自己想一下了，是什麼原因？

職場晉升必須修煉的三種能力，你缺少哪一種

一，職場晉升首先需要政治能力。人事即政治，一個人的晉升首先要解決的就是政治問題，要是政治上有問題，絕對不會加以錄用，因為不是一個派系的人，憑什麼提拔你，提拔你等於是給自己樹立敵人。政治能力主要有三種：第一是同在一條陣線，也就是說在同一個隊伍裡面，大家都是階級兄弟，有什麼事肯定先想到自己人，肥水不流外人田，有什麼好處提拔自己人，收買人心的同事，也是鞏固自己權利的一種表現。第二是忠誠，不忠誠與上級的人，上級肯定內心會擔心害怕，處處設防，因為說不定有一天你就會出賣他，所以政治能力第二個就是忠誠，這就是為什麼在古代很多人養死士的原因，因為這些死士忠誠與自己。第三是聽話，職場中聽話就是貫徹上級的指示，對於上級的指示堅決執行，不帶有一點含糊。這就和軍隊一樣，首先你必須是在黨的領導之下，也就是自己人，其次你要忠誠於黨，絕不叛離黨，這就是忠誠，絕對服從命令，這就是聽話。

第二，職場晉升其次需要業務能力。業務是一個公司的生命線，如果說一個公司沒有業務，這個公司肯定做不長，會立馬倒閉，所以可見在公司當中業務能力也是非常重要的，因為一個公司的運轉就取決於業務是不是能夠為公司賺到錢，只有業務創收，公司和員工才能活的滋潤，主要來說業務能力也分為三種:第一是工作能力，也就是你的技術一定要很牛逼，或者是銷售水平很牛逼，能夠讓客戶立馬下單成交，在每次的銷售排名當中你都要名列前茅。第二是組織協調能力，也就是讓大家心往一塊使，協調大家能夠以更飽滿的工作狀態完成各項任務，大家心裡有什麼想法，在你這裡都能夠得到合理的解決。第三是解決難題能力，不管業務上有什麼困難，哪怕是一個死單，到你的手裡也能立馬變活，這個不需要你常有，但是隻要你表現出來這麼一兩次，就能在上級心中留下不可磨滅的印象。打個簡單的比方，就像在戰場當中，首先你必須要武藝高強，能夠有斬對方的大將與馬下本事，同事你需要有帶領大家一起勇猛向前衝的能力，即使是攻擊不順利，你也能夠立馬的找打方法，並且贏得戰爭的勝利。

三，職場晉升第三需要輔助能力。輔助能力就是職場當中的軟實力，我們經常說硬體要過硬，同時軟體也需要達標，如果上政治能力和業務能力你都十分的突出，但是輔助能力不夠過硬的話，最後你還是不能晉升，即使晉升了也會被別人咬的十分難受。主要來說輔助能力有三種：第一是拍馬屁的能力，你必須要讓上級能夠舒服，在上級的心目當中留下一個良好的印象，這個對你的職場晉升非常有好處，不能再提名是，投給你一個反對票。第二是為人處事的能力，能夠和諧同事之間的關係，和同事們保證和諧的工作互動，要知道和同事們關係不和，你一個人的價值肯定沒有全體重要，所以上級從大局考慮肯定會犧牲你。第三是溝通能力，很多人在職場當中對對上沒有膽量，對中沒有肺腑，對下沒有良心。要知道在職場當中建立起一個良好的溝通渠道這個是十分重要的，任何一個溝通環節的偏差都可能給決策帶來失誤導致損失。

職場當中沒有隨隨便便的成功，職場要想升職必須這三種能了樣樣突出，這才是晉升最高的境界，只是單個能力突出會死的很快，比如說歷史上的趙高政治能力突出，最後被子嬰殺死，岳飛業務能力突出，被秦儈陷害殺死，劉瑾輔助能力突出，被楊一清殺死，所以職場當中最好不要有短板，因為這個會成為別人攻擊你的最佳手段。