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1 # 一品職事官
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2 # 學公文
身在職場，領導規劃的藍圖能相信嗎？對於這個問題應區別對待，它可能存在以下幾種情況：一是有可能實現；二是很難實現；三是根本不可能實現。
但不管是以上的任何一種情況，我們都要預設他能夠實現，不要置疑領導的決策，這才有助於我們更愉快地工作、更有動力去努力。
當然，領導有可能是為我們畫了個“餅”，但他的目的無非是想激勵、鼓勵我們去朝這個理想的目標奮鬥（也可能是利用下屬去達到自己的目的）。
但只要奮鬥目標一致，就去好好實現他！
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3 # 小小臧解說
我先呵呵一聲好嗎！
曾經有位名人說過：好老闆會給你麵包，而另一種老闆會給你畫餅。你是要現在的麵包好呢！還是要以後的餅好呢！取決於你自己的判斷！
說白了領導的規劃都是為了實現自己目標所制定的！而他給我們規劃的藍圖也只是為了使我們能更好的幫人實現他自己的偉業罷了！所以我認為信不信老闆的規劃藍圖不重要！重要的老闆在畫餅的過程還給你麵包充飢！也就是，說什麼也得給我們充飢，不要一直都在喊口號：麵包會有的，牛奶會有的！
這個要從幾個方面來說。
1.既然自己選擇在這個公司，並且打算長期幹下去，就要接受這裡的文化和理念，要自己給自己洗腦。要對領導描繪的藍圖有信心，即使自己目前覺得很難實現，因為領導站的位置和高度不一樣，資訊也是不對稱的。也許過段時間再回過頭來看，領導就是正確的。事實也是，很多老闆描繪的藍圖在員工眼裡都是完不成的，但往往就實現了。
2.如果自己確實過不了自己這關，那也要有選擇的說服自己。可以先接受其中的合理部分，正常推進工作，不要有任何影響，邊工作邊調整思想，也可以找機會和領導進一步探討，也許時機到了可以影響領導的想法。
3.輕易不要否定領導的想法，領導能在那個位置，自然有他的過人之處。你未必比他的經驗豐富，判斷為此就是準確的。所以至少面上要做好，讓時間來檢驗。
4等你坐上領導的位置，你也可能會給下屬設計藍圖，這是管理的一種手段。