上映8天破8億的小成本電影《前任3：再見前任》，成為元旦檔票房冠軍，遙遙領先於《妖貓傳》《解憂雜貨店》等熱門影片。該片之所以成為黑馬，很大的一個因素是戳中了觀眾的自身情感經驗。

《前任3》是“前任”系列的第三部電影作品，由田羽生執導，韓庚、鄭愷、羅米、於文文等出演，延續前兩部的喜劇風格。

雖然票房問題有網友懷疑注水，但片方予以否認：“沒什麼可能性，我們預算那麼低，怎麼注水？”

《前任三》能取得如此成績重要的就是找到了觀眾的共鳴，讓觀眾產生了代入感。

一·電影要精工細作

成本小並不意味著粗製濫作，反而要把有限的成本放在電影的製作上，總體來說就是演員有戲，結構完整，劇情緊湊，有亮點，故事一定要貼近生活，這是最能接近普通觀眾的。如果成本小還胡亂製作，那就是一部爛片了。

二·已經有一定的宣傳

譬如《那些年，我們一起追過的女孩》，《失戀33天》，他們之前的小說在網上和市場上都是很火的，拿來拍電影，願意去看的自然也多。

三.選擇合適的上映時間

最好不要選擇在那些宣傳鋪天蓋地的節假日，喜歡這部電影，他們遲早會去的

是故事情感講到大眾心裡去了。大部分的人都談了不止一次戀愛，尤其是80,90一代，所以前任幾乎是每個人的生命中都存在過的。人是感情動物，分手時的痛苦和遺憾感覺久久退不去。這類探討戀愛和分手的電影，很容易讓觀眾有代入感，引發情感共鳴。

“失去一個人，大概就是全世界都像你，只要任何一個稍微跟你模樣相似，性格相似的人，我都能想到你。”

跟女朋友一起看的《前任3》，感受主要有2點。

1、哭了！看到孟雲和林佳兩人繃著不主動的時候，女生會罵孟雲傻，不主動去哄女生，還要女生先跟你說嗎？就是很多的場景感覺你都遇見過或者以後會遇見過，看了電影，你會知道怎麼做。

2、不是很狗血！孟雲和林佳最後也沒有複合，這在現實中很多，看到最後會明白什麼叫再見前任。人都會成長，當韓庚扮成至尊寶，林佳狂吃芒果（她芒果過敏）的時候，影院中哭聲一片，我摟著女朋友說：放心，我們會永遠在一起！

天時地利人和，最重要的是觀眾的共鳴！

這部投資3000萬的電影，前兩部加起來還沒有4億，現在第三部已經突破13億，我覺得最重要的是笑點和淚點都具備。符合了80後90後的胃口。

《前任3》的大賣，有多重因素組合，片方華誼的營銷，電影片名“前任”的話題性和普及性，以及電影還算不錯的素質，都是它最終能夠成為票房黑馬的重要因素，缺一不可。

我這裡主要說兩點。

第一，電影的當下性和普適性。大家或許還記得，2011年，也就是幾年前，曾經有一部《失戀33天》也取得了跟如今《前任3》同樣的黑馬效應。這兩部電影有一個共通的地方，就是打感情牌和青春牌。而不同的地方在於，《失戀33天》表現的是那個時期，再說具體點就是八零後的感情生活，而《前任3》表現的是比他們更年輕的90後的感情生活。兩部電影都緊緊抓住了這一群觀眾的情感共鳴點。誰還沒談過幾次戀愛？誰還沒有過幾個丟不下又回不去的前任啊？正是抓住了這一點，電影才有了更加廣闊的空間，也就有了票房無限飆高的可能性。

第二，電影本身。《前任3》更象一篇散文，電影的結構和影像語言其實並不高階，但是好在人物和情感的刻畫比較落地，能夠讓觀眾感同身受，大家不是被這個故事所感染，而是被其中人物的情感共鳴感染。也就是說，每個看了並且喜歡《前任3》的觀眾，他們在看電影的過程中，想到的都是自己，和自己的前任們……所以，這讓他們願意去透過社交渠道散發，感懷，於是就形成一種效應，口耳相傳，為電影票房做出了貢獻。這是很高明的一招，但也是可遇而不可求的一招，畢竟電影本身的故事缺乏抓人的能力，從電影本身的角度來說，稍微有些年紀和情感閱歷的人，是不太容易被打動的，所以這也是《前任3》口碑分化的原因。不過好在現在主流的觀眾群體還年輕，他們還可以陪著《前任3》和中國電影一起成長。