首先，發薪還是需要進行合規的，合規就是能夠保證薪資的正確性和準確性。

其次，現在很多靈活用工的平臺有發薪的功能，比如代發工資，代發薪資，代發平臺，透過平臺的通道進行批次發放，保證了發薪的正確性和實效性。

然後，選擇發薪的還是以正規的方式，發薪目前可以選擇的是：wx，zfb，yhk，現金。目前微信適合大部分中年輕人，zfb適合網際網路化的企業，yhk適合大眾，現金目前適用於老年人。但是不管是那一種方式，都有自己的優勢和不足，只能看具體的實際情況。

靈活用工和勞務派遣實際上不一個意思，而且有本質的區別。

靈活用工實際上指的是非全日制用工，而勞務派遣是全日制用工的一種方式。

靈活用工：可以簡單的認為是企業臨時透過業務合作而非勞動聘用方式使用人工的方式。

優勢和特點：

1、用工方式靈活，可以計時、計件等方式進行合作結算。

2、節省固定成本。不用簽訂勞動合同，較少了社保公積金等成本，對於不是必須崗位可以不設長期人員，例如設計、文案等。

3、降低風險。因為是合作而非聘用，所以不用承擔過程中的人員以外風險等。

4、可選擇性更多。對於同一需求可以向多方提出要求，誰的結果好選用誰的。

　　1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中佔有很大的份額，每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺後，在人事管理方面的成本將會得到顯著減少，人事管理瑣事不再佔用企業寶貴的發展時間，企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。　　2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺，有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯絡，企業只需進行員工接收即可，省錢高效又省力。　　3、規避用工風險。在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，並不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。

薪酬是員工給企業付出勞動而獲得的酬勞，很多人不清楚的是，“薪”和“酬””是兩個完全不同的意思。“薪”指的是固定的崗位工資，責任越大錢越多。“酬”指的是浮動的獎金，業績越高錢越多。合理制定薪酬，能避免勞資糾紛。例如例如疫情期間，企業員工不能坐班，應該怎麼發工資呢？假如企業將薪資設計為固定部分與浮動部分，全體員工在疫情嚴重影響期間只發基本工資，可以有效保證企業的利益。例如勞動合同工資標準為：7350元=基本工資1350元+崗位3000元+績效3000元。只需要發基本工資的部分就好。

風險最小的方式，應當是將這些工作以承攬合同的方式發包出去，與對方訂立承攬合同。報酬按照合同約定的方式和時間發放即可。因為訂立承攬合同對定作方（發包方）的風險最小，承攬方用自己的裝置、技術和勞動力完成工作，並獲取報酬，在這個過程當中的風險也要自己承擔。從而避免了勞動合同中的工傷賠償責任和僱傭合同中的僱主賠償責任。