人力資源還是有一定前景的，在企業管理對人力資源管理需求越來越高的前提下。每個企業的人力資源管理狀況都千差萬別。國內，人力資源從業者裡面，是完全的金字塔型。拿大幾百萬年薪的上升到vp級的很少，剩下都是做著形式各一但都叫人力資源的工作。 這行要出頭，一是有一個良好的學歷背景，二要方法論比較體系而實用，三要對某行業熟悉，四要會包裝、人脈好，五是要結合企業用工需求設計出一套行之有效的績效考核體系。僅供參考

如今有許多公司都在使用技術來管理福利、薪資和招聘，人工智慧和機器學習已經取代了客服、旅遊和行政相關職位，人力資源是否也會面臨被取代的窘境？

自動化一直被運用於改善業務流程，從而使高管能有更多時間來關注戰略和營銷。如今人力資源部門也成為其改善的一部分，在未來三年中，情況將會大不相同。

1. 人力資源運營以外包為主

雖然人力資源部門不會消失，但必然會有所縮減。多數企業已將許多日常業務（如工資、福利等）外包給諮詢公司，這些諮詢公司一般都能提供一站式服務，從招聘到職業培訓再到離職面試無所不包。

到2020年，大型人力資源部門不再存在，將會出現集中式的團隊（centralized-team），他們不僅與高管人員在戰略上進行合作，也管理與外包機構的合作。

2. 遠端辦公成為常態

越來越多的公司提供更為靈活的工作安排，並將其作為福利計劃的一部分，以吸引優秀的人才。實際上，千禧一代的員工，現在就已經將靈活辦公視為確定工作的關鍵因素之一。

除了服務業、體力勞動和醫療保健崗位外，已經有更多的人傾向於從事兼職或全職的遠端工作。員工甚至願意接受更低的薪水，來換取遠端辦公的便利。而且遠端辦公也為公司節省了數千美元的昂貴辦公空間，並提升了因交通堵塞、病假等原因降低的生產率。

2020年的人力資源部門將適應招聘、管理遠端員工，也會因此獲得來自世界各地優秀的候選人。

3. 招聘將成為一項全球性的競技運動

由於能夠遠端辦公，招聘人員會考慮來自全球各地的應聘者，人才庫的擴大也意味著人才競爭的加劇。

未來的人力資源團隊在招募優秀人才時必須更具有戰略性，HR不僅要與競爭對手爭奪優秀的人才，還要與那些之前未聽說過的世界各地的公司競爭。

到2020年，人力資源部門將擁有更匹配的基礎設施，輔助他們招募到優秀的人才，也讓來自世界各地的員工團結一致的工作。

4. 朝九晚五已經成為過去

公司將不再以每週工作40小時的標準來衡量員工，而是以專案為基礎，以產出的成果作為績效衡量的標準。

對生產和工時測量的轉變會產生一定的‘副作用’，比如公司將提供無限的假期和病假時間，當工作時間不再作為標準，員工可以根據專案和截止日期自由安排自己的工作時間，這會在一定程度上提高生產力。

5.人力資源成為培訓(和再培訓)的中心

隨著科技的飛速發展，員工很容易在技能上落後。

到2020年，僱傭新員工依舊比留住現有員工成本更高。一旦公司找到了合適的人選，就會想盡一切辦法留住員工，培訓就是吸引其留下的關鍵因素之一。

人力資源的主要職責之一，就是與其他部門合作掌握新的技術，促進員工和自身不斷學習，這對公司和員工都是雙贏的。

6.對小眾人力資源專家的需求將會增加

即使自動化和外包會影響到人力資源，它仍然被稱為“人力”資源。當員工的薪水有問題，或者需要調解人來解決衝突，或者僅僅只是想傾訴時，他們更想有個人能面對面的進行交流。

隨著廣義人力資源職位的取消，對具有專業知識、熟知專業領域的高素質HR的需求將會增加，在醫療和政府等受到高度監管的行業中，尤其如此。

結論

制定“未來式”人力資源計劃的關鍵就是關注當前的趨勢，2020年離我們並不遙遠，許多這樣的預測已經在世界各地的人力資源部門中付諸實施。

科技日新月異，但每一項技術進步都是為了造福人類而設計的，不管一家公司多麼“精通技術”，它的成功仍然取決於它所僱傭的員工。

2020年人力資源前景一片光明：

1，其實大學開專業也是要評估就業情況的，“人力資源管理”這個專業現在全國有428所高校開設——這個數字已經說明：人力資源管理專業是文科中相對熱門的專業了。就業前景看好，要不然也不敢開這麼多。

2，人力資源管理專業直接對口的就是各單位的人力資源部。每一個單位都得用人，都會有這個部門，只不過名稱略異。這個專業是不分行業的，各個單位都需要。這是優點。

3，但也有缺點，雖然不同行業不同單位都有需求，但每個單位需求的人數不像產品技術銷售客服之類數量那麼大。因此不要在一棵樹上吊死。

4，人力資源管理是應用型學科，實踐很重要。而近幾年人力資源管理本身變化也很大，很多企業已經從傳統六大模組職能分塊向三支柱轉型。這對HR挑戰很大，需要擁抱變化和快速學習。其他部門也會轉入人力資源管理，懂業務懂管理反而有另外的一些優勢，也會給HR帶來挑戰。

5，當然，也可以去與人力資源管理相關的崗位工作。“人”是單位重要的資本，延伸的相關崗位很多。