搶功勞，新人有多大的功勞？新人都覺得自己做了一點事就了不起，不好意思，很多老員工以前都是這樣想的。誰沒有功勞誰沒有故事。等有本事取代別人才講功勞吧。這不是潛規則，這是事實。爬上位置的誰沒有付出？稍安勿躁

才入職能立啥功？業務方面還需要老員工帶一段時間，拽呀拽的誰屌你？雖然嘴上大家客客氣氣，心裡還有一定的距離。

　　什麼是執行力？能拿出結果的能力就是執行力。優秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結為一種簡單哲學，即關注結果。他們的主要有時也是唯一的興趣點就是結果，對於這些瘋狂追求結果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也無法讓他們真正感興趣。　　事實上，他們對結果的追求有時已經達到了病態的程度，甚至某種程度上已經讓人難以忍受。儘管這種管理者並不一定討人喜歡，但他們總是用優異的成績單受到股東的青睞，原來討厭他們的下屬也覺得跟著這樣的領導者，雖然有時受不了，但是最終不僅得到了經濟上的實惠，也獲得了個人的成長。慢慢地這些令人厭惡的傢伙又讓人喜歡了。　　什麼是管理？從實質上來說，管理是一種以取得結果為目標的職業，其評價標準就是目標和任務的完成程度。老闆、領導把這個部門交給你打理，你就要想方設法帶領團隊完成任務，拿出結果，讓股東滿意，讓領導放心，否則，職位難保。　　在中央電視臺《贏在中國》的比賽現場：　　評委史玉柱：“如果你是老闆，你有一個專案，分別由兩個團隊實施，年底的時候，第一個團隊完成了任務，拿到了事先約定的高額獎金，另一個團隊沒有完成任務，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒有完成任務，你會獎勵這個團隊嗎？”　　一個選手說：“因為他們太辛苦了，我得鼓勵他們這種勤奮的精神，獎勵他們獎金的20%”。一個選手說：“那我得看事先有沒有完不成專案怎麼獎勵這個約定，沒有約定就不給”。還有一個選手說：“我得看具體是什麼原因導致他們沒完成任務，再做獎不獎的決定”。　　史玉柱說：“我不會給，但我會在發年終獎的當天請他們搓一頓。功勞對公司才有貢獻，苦勞對公司的貢獻是零，我只獎勵功勞，不獎勵苦勞。”

“伏久者，飛必遠”。職場新人，在剛剛進入職場的階段，是需要一定時間來學習積累和沉澱洗滌自我的。以此來洗掉自己身上學生時代的學生思維和習慣，瞭解職場生存法則和相處之道，從而更好的適應和學會在職場行走的正確方式。

“不搶功勞，只嫌苦勞”，不知道這是你從哪裡聽來的潛規則。今天咱們就來說道說道這個道理哈~

前兩天，小艾又跟我們抱怨，自己做的方案被同部門的人拿去老總那裡邀功了。她非常氣憤，自己辛辛苦苦的寫了三天的方案，就在部門內部發了個郵件，沒想到就被“無恥”的人直接拿去據為己有了。而且這不是第一次，她自從進來這家公司，已經是第三次了。小艾決定不忍了，再忍下去大家都會覺得自己好欺負。

於是，小艾在第二天去找老總彙報的時候，帶去了自己方案的細節和創意部分，而且還提出了一些沒有透露給同事的想法和構思，側面告訴老總這方案是自己的心血，老總也明白那個同事是什麼型別的人。於是，這個方案的後續還是交給小艾來執行。

就這樣，小艾不動聲色，扳回了一局。屬於自己的功勞，如果是給領導拿去，沒話說，領導以後也會記著你的好，有機會的時候會提攜你，但是被這種小人之心的同同事得了便宜，簡直比吃了蒼蠅還難受，一定要搶回來！

職場新人，苦勞要吃，功勞也要獻的。要有技巧和方法，不能硬碰硬。隱忍只是一時的權宜之計，不是長久生存的職場之道。學會在勾心鬥角的關係中自保，在紛亂複雜的圈子裡展示自己，是一個長期修煉的過程。職場新人，任重道遠，努力學習，提升自己，綻放光彩！

我認為這句話的意思和先前大家說的一樣，不搶功勞，因為職場新人剛進入社會，需要學太多東西，如果做事爭功，可能會引起身邊人的反感，從而讓自己陷入被動的局面。只獻苦勞，意思是低下頭做事，爭取把事情做好，不出紕漏，並在其中多學知識和技能。

作為職場新人，需要學的東西太多了。

一，企業文化，不僅是公司表面宣傳的文化，而而更多的是企業內在文化。

二，所在部門的整個工作流程和工作標準，

三，積累知識，在磨練中創新，突破自我，完善自我。

四，工作做到極致，做出風格。

首先表明我的態度：不贊成！！！很多人，尤其是剛入職場的新人，都不太會說，只是默默的做事情。一方面是進入到陌生環境，不會輕易表達自己。但更多的，是一種怯弱。不敢表達。

很多年前我還是實習生的時候，就堅定的認為：

只要把事情做好，領導一定能夠看到我。但無數次事實證明：領導看到事情做完了，但是看不到做事情的你。

真的不是玩笑嗎？這才是職場的潛規則，你必須為自己發聲，在職場中做好自我推銷。多人在聽到自我推銷的第一反應都是：WHAT! 瘋了吧？

大多數人都不太願意去表達自己，這可能和我們接受的教育有關。從小就被要求要謙虛，做人要低調，當我們考試考了60分的時候，可以很大聲的立志：下次我一定努力，考到100分。

可是如果考了100分，反而要求被要求保持沉默。這時候內心OS可能是這樣：同桌考了80分，我比他考得好，要是我表現的得意洋洋他肯定不高興。好強大的包袱啊，還有一種是父母和老師給予的“這次考得好，不代表以後一直這麼好，不能驕傲，要謙虛”可是，在現在這個社會，每個人都很忙，大家都覺得時間不夠用，你不對自己推銷，誰會主動關注你的成長。總結來說，自我推銷就要避開下面這四點誤區：1、工作成績自己會說話。錯❌。工作場中大多數都是螺絲釘，每個人都在努力完成自己的任務，而BOSS的精力非常有限，他會側重於對於整體事件的把控，至於這件事情是張三做的還是李四做的，他並不關心，他在乎的是這件事情是不是完成了。

就像上面提到的，BOSS看到了我做的事情，卻沒有看到做事情的我。

2、自我推銷浪費時間。錯❌。我們大部分的工作都是在團隊合作中完成的，如果你不能自我推銷，讓別人瞭解到你擅長做什麼，想要做什麼。首先在任務分配上就會效率低下，其次在完成的質量上也會大打折扣。

職場是我們展現自我價值很好的平臺，戰鬥時刻必須主動出擊，進行必要的自我推銷。

3、自我推銷 = 吹牛顯擺自己。錯❌。這是概念混淆。吹牛臭顯擺是什麼？—— 這是中國慶去澳門買的衣服，可貴了，不過這衣服真顯我氣質，一看就是高貴。這才是臭顯擺好嗎！！！而自我推銷是啥？我擅長寫文案，曾經在XXX專案中都參與過，這裡有一些案例也許可以幫助你們解決現在的問題。完全不一樣好嘛，請正確理解概念，然後對不正確的觀念加以矯正。說了這麼多，我只想告訴大家，一定要表達，事情做的再好看，你不說出來就沒人知道啊！要自我推銷，要為自己發聲，不管是實習生，是新人，或者工作很多年的職場老人，都應該轉變這種心理，然後認真去踐行，在職場中勇敢的為自己說話。

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為什麼聽到推銷自己會覺得差異？難道賣瓜的王婆大家都忘了？我時常覺得，自己太會說勝過做事這習慣不好得改。看樣子改了恐怕還要不好，人嗎。就和我小學同學說過我的。人需要表現自己，年輕人有個毛病不好，要麼急需表現自己就和我這樣的，要麼根本不懂表現自己就和我小時候一樣的

不搶功勞，只獻苦勞。這個我個人認為是不贊成的，職場是生活的一部分，但是不是全部，首先職場是滿足個人職場晉升的，在職場中獲得相應的報酬。不管是新人還是老手，職場都不應該有這樣或者那樣的潛規則。首先我們應該知道作為一個新人應該做好下面幾件事。

一：絕對不要把改善工作能力僅寄託在公司培訓上

人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓上學到的東西往往是最用不上的資訊。 就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做容易，並且不容易得罪人。

二：不要推卸責任

不願意負責任之人的不利在於他會讓上司懷疑他的忠誠程度，因為上司給他的命令往往會因為一個小事情而被擱置或者打折執行，轉而被他人的意識所改變。

三：品格是處理好人際關係的基礎，也是確保人際關係質量的關鍵

人際交往的技巧也是尤為重要的。有些人做好事會讓人感激一輩子，而有些人 幫了別人卻可能費力不討好，不但得不到感激和回報，還讓人心存嫉恨。將同樣的產品以相同的價格推銷給同一個客戶，有些業務員可能被粗暴地趕出門，有些業務 員卻可能簽到大單，甚至被客戶奉為上賓。

四：進入職場，你是來工作、成就事業的，不是來交朋友的。

不要輕易對任何人下判斷，判斷人、事不要極端化。 一個人，有優點必有缺點，對你好必有對你不那麼好的時候，何況兩個人在同一個職場。不要在對方對你好的時候覺得他千好萬好，發現他不夠好的時候就把他說得一無是處，這樣，至少不夠成熟。 何況，他為什麼對你好或不好，這裡面可能有你不知道的原因，一個人的表現，遠不是表面表現那麼簡單。

五：萬事寬容

不代表處處寬容；不存害人之心，不代表不設防。 任何公司都有小人，他們喜歡傳話，攻擊別人，在上司面前打小報告，也許什麼時候，優秀的你就變成了他們的目標。對於這種人，你可以讓一次來顯示你的大度，但如果下次再出現，你要狠狠地還擊，讓他們知道你不是好欺負的。職場中有很多善良的綿羊，需要用自己的角來保護自己，因為落魄的綿羊，即使什麼錯都沒有，也不會被任何人同情。

這只是作為一個職場新人的基本素養，不代表就應該不搶功勞，只獻苦勞。做人做事都一樣，

我是不喜歡的，工作場中大多數都是螺絲釘，每個人都在努力完成自己的任務，而你的老闆精力非常有限，他會關注這件事是否完成了，完成的效果怎麼樣，他不會去看你做了什麼，除非你做的貢獻非常突出。這樣的話你的勞動成果被別人拿走，你內心肯定不舒服，肯定委屈，但是你說出來就沒事了呀，不過你肯定得處理好你的上司的不服氣