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作為一隻華為自來水粉絲,很鬱悶。
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回覆列表
  • 1 # LTE小白

    現在有些國民就見不得自己國家的東西好,這一點我真的真的感到很鬱悶,這幾年,我們國家的科技實際真的是發展很快,這毋庸置疑,他們之所以會這樣謾罵,就是他們的思想在作祟,為什麼現在大多數人認為國外的東西比國內好,其中不乏這些愚昧的人的思想的左右,一個國家的實力的體現靠的不僅僅是企業的科技科研的實力,其中宣傳也很重要,沒有宣傳宣傳好了,就有市場,等有了市場,那些噴子也就閉嘴了

  • 2 # 睿明老徐

    這種成系統的,有組織的非法應該是某一個廠家的有意為之,對手的除了某個粗糧廠,還有模星廠,都是很熟悉抹黑和捧殺的手法

  • 3 # 創造一個品牌

    【打下海軍狗臉】先說2015年國內手機真實銷量,在2016年2月15號,全球知名市場研究機構IHS公佈的資料,2015年,國內智慧手機總銷量為4.17億部(不含水貨、假貨),小米再次奪得國內市場第一,共售出6860萬部智慧手機,份額為16.5%;華為緊隨其後,售出6301萬部,份額為15.1%;蘋果列第三,售出5230萬部手機,份額佔比為12.5%;vivo異軍突起,躋身國內前四,銷量為3990萬部,市場佔比為9.6%;OPPO與三星分列第五、第六,國內銷量均為3810萬部;在阿里巴巴的支援下,魅族主打價效比,在國內市場與小米對攻,去年賣出2170萬部手機,以5.2%的份額排名第八,進步明顯。(500翔意淫的國內第一邊都看不見)

  • 4 # 睿明老徐

    先說一下感觀:

    1,不是扣愛國的帽子,而是在扣”愛國賊“這頂帽子。把理性愛國、奉獻愛國等真愛國的行為和思感,詆譭為那種亂噴、無限拔高道德等低端層次的無腦行為。這幾乎是赤裸裸的文化戰爭了。

    2,對手分折。華為的狼性執行力使每個行業都有危機感,對於蘋果,三星,高通等公司而言,這是直接的威脅,要直面競爭,抹黑和捧殺是不可缺少的手段。而對於國內公司而言,本身技術實力不足,只能吃中低端市場,但華為高中低全來,而且有從高向低打的勢能優勢,國內傳統企業壓力巨大。

    3,網際網路手機的強負面影響。網際網路手機的網路影響優勢,面對華為不斷增強的影響力而言,優勢瓦解不可避免。按4P理論,產品沒有核心技術支撐,沒有渠道優勢,價格優勢因為網際網路成本提升弱化,只有依賴各種方式的促銷,耍猴是促銷的經典之作了,要標榜自己產品的優勢,詆譭對手產品是不可缺少的主要手段。同時,高通等公司由於無法獲得華為市場,也在推波助瀾。

    4,簡言,華為幾乎摧毀了原有國際大牌佔中高階,國內走中低端,技術由國際技術公司大鱷掌控的格局,硬生生地從原有市場中挖出一塊來,以p,m系列扛高階,並延伸到中端,以榮耀打網際網路,佈局很大,幾乎涉及全部對手的主要利益,自然對手很多。

    譽滿天下,謗滿天下。華為自當之……

  • 5 # 人類本質丶

    米粉都喜歡吹小米拉低了智慧機的均價,卻不想想有資金有技術的公司才是市場的主導,為什麼小米拉低了賣,倒不如說他不敢往貴的開賣

  • 6 # 四褲

    是華為的京東客服,天貓客服,華為的水軍,華為的線下專賣店各種拉標語扣的愛國帽子,網上現在很多人自然知道華為愛國是假的,因為華為是日本良心,怎麼可能愛國?有話說的好:配件主打日本,代言主打美國,logo主打德國,宣傳強行愛國!

  • 7 # 愛健身的鄭景川

    華人都這樣,有莫名其妙的歸屬感,自己用某品牌的手機,都會覺得自己的好,別人的垃圾,包括地域攻擊,自己的地方就是好,別的地都差,都是來自這個心理。這個心理有時候還是有點用的,比如能幫我們中華民族團結起來。

  • 8 # 此暱稱已被

    不是因為華為不好,而是因為花粉們太積極,當花粉覺得華為某款產品很好時,愛他的人總想讓身邊人也試試這款產品,逐漸的誇華為的話也越來越多,而身邊的人聽到的也越來越多,花粉也就成了產品推銷員,所謂過猶不及,當你過多的談到華為產品時 身邊的人對你的眼光也開始變化(變成一種看推銷員的眼光),甚至購買產品時也會故意避開。其實並不是華為僱了水軍,而是他的粉絲太熱情。如同追星,當粉絲過多的誇耀她的偶像時,部分身邊人會將她視為腦殘粉,同樣也會對此明星產生反感。

  • 9 # 囚亡梅西

    我用手機十幾年,從1999年最早諾基亞3210,到現在的米5尊享版,中間諾基亞買了十來部,索愛,摩托,華為,聯想,中興,酷派,東信,南方高科,cect,天語,多普達,夏新,tcl.長虹,htc,蘋果,都買過。2003年夏新A8真的是經典之作。然後中國產機一直沒有讓我看上眼的。2011年上半年來到安卓時代,當時中興V880和華為u8800讓人振奮。可是當時v880和u8800其實在國外就是個貼牌貨,也就是說當年華為和中興只是給O2,T mobile,這些歐美電信商做代工而已。當年也有魅族讓人看得上眼。到了2011年下半年,萬眾矚目的小米1出現,微博網路各種炒作讓人覺得中國產機最強者出現。同期華為坑錢之作榮耀1出現,單核768mb賣2000多。魅族mx出現。出現中國產機三足鼎立。2012年,小米2和mx2,特別是2012年小米2和魅族mx2的做工和系統讓無數人追捧。沒多久華為坑錢之作D2出現,1080p卡到不能再卡的處理器。我就呵呵噠。2013年華為p6釋出,當年海軍司令餘大嘴說領先iphone一年。不過卡頓和邊框脫膠讓我徹底對華為失去信心,要知道2013年前我可一直是華為的粉絲,2011年買了u8800,然後買了超級擴音和1080p的D2,當時就是為了支援k3v2中國產芯。2013年夏天買了領先iphone一年的p6,用了半年不到邊框脫膠。說的很好的金屬拉絲工藝,搞了半天就是把鐵皮用膠粘在塑膠機身上,將近2400塊啊,坑爹啊。懂得中國產手機歷史的人都會明白,如果沒有魅族和小米,中國產機不會發展和翻身這麼快。以華為和中興,聯想,酷派這這四大巨頭的表現只能說坑坑一些華人的錢而已。以上句句屬實,歡迎智商低的某海軍開噴我。

    海軍我只服華為,下面來看看菊花海軍的理論,1,500強(我就想知道500強關使用者屁事,給我分錢了還是手機便宜),2,專利(我就想知道cpu,gpu,記憶體,主機板,螢幕,攝像頭,電池,快充,指紋識別,製造工藝這些和手機有直接聯絡的華為有幾個專利),3,任正非(海軍口口聲聲說任正非人品怎麼怎麼好,我就想問海軍,人品好是請你吃飯了,還是給你家扶貧了?任正非認不認識你,你有任正非電話還是和任正非有私交?),4,買不起華為(一部破手機又不是航母,買一部三四千的手機就是有錢,有面子,有品味了,哪天朝應當發動華人每人買一部印有菊花標誌的手機。這樣就都有錢有面子,然後華人的財富就光從手機標誌來看就早已超過日本,美國,西歐諸國,阿Q精神再次發威),5,海軍一口一個品質,工藝,做工,設計(我問海軍,什麼是品質和工藝?是不是用金屬材質就是品質工藝?那麼我的8塊錢指甲刀也是個品質工藝,因為指甲刀是又衝床,電鍍,等等很多工序做成的。在海軍邏輯裡華為手機都是有品質,工藝,做工的高階產品。)7,海軍說有本事車用華為的通訊基站和裝置啊,沒有華為手機都沒有訊號。(我用手機也決定不了移動運營商用誰的裝置啊,就是沒有華為,中興也可以啊,在一個我又不是沒有掏錢)

  • 10 # 小意思hl

    華為海軍太多 無知且臉皮厚 自然招黑 看看現在任何板塊 說到企業家就有海狗表示只服任正非陶什麼的 排行榜更不用說 三星蘋果新聞下面海狗刷華為 國內品牌海狗更多 這就算了 阿里騰訊新聞下面也都是華為海狗 你說你一個普通製造業拿什麼和網際網路企業拼估值?還整天洋洋得意覺得營收高是Bat總和很牛掰 笑死人了 京東拿出五分一營收能把華為打出太陽系 怎麼不拿來吹一下?你華為對標三星這種就算了 但是而三星營收淨利潤都是華為所有業務加起來的三倍 記住 是所有業務 包括海狗們整天吹噓的通訊裝置等 意思說按國際市場估值華為只有三星三分一 而三星市值是不如阿里騰訊的 華為狗意淫華為吊打Bat不是智障?華為去年淨利潤才60億美元 還整天YY四千億美元估值 人家蘋果去年淨利潤600億美金才6000億美金估值 華為小朋友不低調點就算了 怎麼好意思四處出擊吹噓吊打各種巨人?

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