一、一次只做一件事。我在之前的問答也提到過，人們難以做到同時處理兩件事情。很多人以為同時處理多件事情可以節省時間，以達到高效，可是這樣的節省並不是“高效”的，反過來會使完成質量大打折扣，甚至不得不重新來過，這樣一來就造成了時間和資源的浪費， 稱之為低效。
二、能夠在某一時間內，不受干擾地，專注地完成一件事，在我看來是最高效的。要知道，專注也是很難做到的。在你進行某項任務的時候，我們往往會受到來自各方的干擾，有來自自己腦袋裡毫不相關的思緒，有社交平臺時不時發來的訊息，還有自己不想工作想要娛樂的慾望。這些都是噪音因子，阻礙自我高效地完成任務的因子。所以我和佩服那些一旦做了，就能一心一意地做完的人，我自己的拖延症就在於同時思緒會開小差，導致無法專注。而那些能夠專注的人，往往有明確的目標，會有策略性地工作。
三、對於不同工作分門別類，規劃有條理。我大學中很重要的導師，她對工作的規劃非常有條理（事實上她對人生的規劃也很有條理性），日曆上有月計劃，周計劃，日計劃，清清楚楚排列。每一次去她辦公室，她都有一本日曆擺在桌上，每次開會的時候安排議程，就會對著日曆思索，似乎日曆是比手機更重要的東西。她曾經教過我們，我們要處理的工作有四種：重要又緊急的事，重要而不緊急的事，不重要但緊急的事，不重要也不緊急的事。把待安排的工作一項項列出來，一個個放到相應的格子裡去，然後決定出這一天要完成的內容。對於這些事的處理她是有先後順序的，會不斷地去balance，這樣日程也被排得滿滿當當的，並且很有條理。一般情況下當定下這個時間段的任務之後，她是不會允許外界有什麼非緊急的情況打斷她的，可想而知，每一天的工作效率有多高。
以上。
一、一次只做一件事。我在之前的問答也提到過，人們難以做到同時處理兩件事情。很多人以為同時處理多件事情可以節省時間，以達到高效，可是這樣的節省並不是“高效”的，反過來會使完成質量大打折扣，甚至不得不重新來過，這樣一來就造成了時間和資源的浪費， 稱之為低效。
二、能夠在某一時間內，不受干擾地，專注地完成一件事，在我看來是最高效的。要知道，專注也是很難做到的。在你進行某項任務的時候，我們往往會受到來自各方的干擾，有來自自己腦袋裡毫不相關的思緒，有社交平臺時不時發來的訊息，還有自己不想工作想要娛樂的慾望。這些都是噪音因子，阻礙自我高效地完成任務的因子。所以我和佩服那些一旦做了，就能一心一意地做完的人，我自己的拖延症就在於同時思緒會開小差，導致無法專注。而那些能夠專注的人，往往有明確的目標，會有策略性地工作。
三、對於不同工作分門別類，規劃有條理。我大學中很重要的導師，她對工作的規劃非常有條理（事實上她對人生的規劃也很有條理性），日曆上有月計劃，周計劃，日計劃，清清楚楚排列。每一次去她辦公室，她都有一本日曆擺在桌上，每次開會的時候安排議程，就會對著日曆思索，似乎日曆是比手機更重要的東西。她曾經教過我們，我們要處理的工作有四種：重要又緊急的事，重要而不緊急的事，不重要但緊急的事，不重要也不緊急的事。把待安排的工作一項項列出來，一個個放到相應的格子裡去，然後決定出這一天要完成的內容。對於這些事的處理她是有先後順序的，會不斷地去balance，這樣日程也被排得滿滿當當的，並且很有條理。一般情況下當定下這個時間段的任務之後，她是不會允許外界有什麼非緊急的情況打斷她的，可想而知，每一天的工作效率有多高。
以上。