這個行業屬於精神生活的一部分。人們喜歡在茶餘飯後的夜間到那裡，也就稱為夜店。進入現代社會，它成為人們釋放情緒和精神壓力及交友商業活動的重要平臺。但是，也滋生了黃賭毒等一些問題。對這些行業應該加大法制監控力度，不能成為社會管理的死角。

KTV出路在哪？分析總結

1，人是衣食住行為主，學習娛樂為輔。

2，前幾年，各行各業，打工也好，做生意也好，收入都可以，也自然會去KTV吼幾句。

3，現在各行各業找錢不易，節約為主，只有先解決吃了。

4，KTV要想做好，只有重裝修，做特色，就搞高大上，就做喝茅臺那批人消費的場所。因為也只有這一批人可以消費了，也敢消費了。

如今，生活水平不斷提高，娛樂需求越來越高。KTV等娛樂場所迅猛發展，中國娛樂行業協會的統計數字顯示，僅2017年第一季度全國KTV娛樂市場的消費額就達到了380億。中國KTV市場數量增長以每年20%左右的速度增長，一些國內的知名連鎖機構也紛紛落戶中國。

但是KTV迅猛發展的同時也出現很多問題，傳統的KTV生存越來越難，市場競爭激烈，各路商家大打價格戰，導致利潤空間飛速縮水。與此同時，人們娛樂的多元化加速了KTV的落寞腳步。如今的KTV，難掩頹勢。

下面有一個真實案例：

董先生就經歷了KTV的風光到沒落。1998年，董先生開了一家五六百平方米的KTV。由於生意火爆，2003年，他又在四平路開了一家名為“水木年華”的KTV，面積足足有2000多平方米，風頭一時無兩。2016年，董先生的門店面臨一次新的裝修和音箱升級，核算成本至少需要500萬元—800萬元，市場收益根本不能滿足升級成本，董先生乾脆知難而退，退出KTV市場。

像董先生的KTV一樣，目前很多KTV遇到這樣那樣的問題，沒有自己的平臺，傳播更多地依靠線下，對於使用者的消費資料和需求沒有統計報表，店鋪營銷推廣比較難，顧客預約比較麻煩、消費也難，員工工作量過大、升級成本高……很多問題都制約著他們的發展。

KTV的競爭，就是流量和服務的競爭。

小程式的出現，則為KTV提供瞭解決方案。在很多商家費盡心機爭奪流量的時候，唱吧麥頌悄悄地崛起了，兩年的時間，就成為KTV行業中的翹楚。它把無線智慧裝置應用到KTV整個流程環節中，還引進了先進的管理運營體系，精準把握使用者需求。

從火速雲的KTV模板看，小程式主要幫助KTV解決了幾個難題

一：產品服務展示

消費者不瞭解產品價格，服務專案是KTV的痛點。有了小程式，消費者就能檢視產品服務資訊，也能夠直接完成買單，來去自如，瀟灑如風。

二、預定包廂、自助取包廂

在KTV消費高峰期往往會出現排隊現象，有的時候消費者甚至找不到想要的包廂。因此大部分人去KTV之前會先打個電話問一下情況。有了小程式，能免去很多麻煩，在小程式上就能夠完成包廂預定、自助取包廂等的服務。

三、門店管理

四、小程式提供了資料後臺

透過小程式，使用者能夠了解到小程式的關鍵指標統計，包括實時訪問監控、自定義分析等，幫助商家進行使用者的分析和運營。KTV可以利用小程式分享拼團、社交立減金、下發禮品卡等玩法，讓優惠進行裂變傳播，同時將小程式與大資料及訊息能力結合，有效分析使用者畫像，對顧客進行精準營銷，提升市場競爭力。

業內人士認為，當前KTV不僅僅單純作為一個唱歌的場所，還可以融合娛樂、社交、時尚等屬性，尋求與餐飲、遊戲等其他熱門娛樂服務行業合作的機會，滿足人們多樣化的消費需求。例如，為滿足唱歌及派對社交的需求，KTV中的私人定製派對服務應運而生；為滿足吃喝玩樂一站式的消費需求，KTV推出了餐飲+模式、影吧+模式；為增加KTV娛樂的多樣化需求，推出更多的酒吧+、購物+服務等模式。瞭解到使用者的需求和屬性對於KTV的運營是非常重要的。

小程式的產品理念完全符合商家的宣傳推廣需要，雖然KTV小程式尚未帶來大量的消費者，但是小程式的訪問量和搜尋指數一直在不斷地升級，依靠小程式，相信KTV能夠再度火熱。

因為網際網路衝擊而逐漸走向式微的傳統KTV，如今卻因為網際網路正在悄然發生裂變。線下實體的重構，必將衍生出巨大的想象空間，而對於當下正在網際網路+轉型期的KTV商家來說，小程式更是一個難以抵擋的運營新利器！