首頁>Club>
13
回覆列表
  • 1 # 育兒故事多

    千辛萬苦篩簡歷、面試、走流程,結果新員工沒有幹多久就辭職了、對於HR來說,這是最悲催的事情。公司離職率過高,不僅浪費了大量人力,也會對公司的工作氛圍也會帶來很多負面影響。所以面試時,HR準確把握應聘者的穩定性很重要,有經驗的HR主要從以下五個方面對求職者進行衡量

    1 、從辭職原因進行衡量

    透過個人簡歷及心理測試,可以瞭解到應聘者工作穩定性的參考點。但需要透過在面試中具體詢問每份工作的離職原因做進一步確定。從離職的原因往往可以瞭解應聘者的動機、個性,也可由此評估其穩定性。

    2、從以往工作的持續時間進行衡量

    可以從應聘者每份工作的延續時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間這三方面,對應聘者穩定性進行評估。

    若應聘者以往幾份工作的延續時間基本相同,他可能就已經形成了一種離職習慣,這種應聘者的職業穩定性比較差,但屬於有規律的。若應聘者每份工作延續的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的,說明應聘者的職業穩定性正不斷增長,這種應聘者的職位穩定性會比較好,也比較容易找到規律。

    3、從職業規劃程度衡量

    留意應聘者簡歷中以往工作經歷所從事的行業與職位,由此判斷職業穩定性。若應聘者一直在同一行業相同型別的職位工作,這樣的應聘者有相當好的職業發展方向與職業生涯規劃,穩定性最強。若應聘者一直在相同行業不同職位或不同行業相同職位發展的,這樣的應聘者也有較明確的職業發展方向,穩定性比較高。

    若應聘者以往工作經歷不能透過行業、職位進行歸類,但目前所從事的職位持續時間較長,已經形成職業的趨勢,這樣的應聘者穩定性也比較高,但在面試時就要與其談論轉變職業發展方向的原因。

    4、從工作滿意度進行衡量

    面試時,首先需瞭解應聘者將所處組織的工作氛圍,必須重點了解的是應聘者未來直接主管的工作風格。另外,通過了解應聘者以往經歷的工作節奏,與他需進入的團隊進行對比,若工作節奏比較匹配的話,應聘者的組織適應度會比較高,穩定性也比較好。

    5、從工作地點進行衡量

    應聘者對目標工作的工作環境及地理位置是否滿意,這也是一個很重要的因素。所以這些事情一定要進行詳細說明和溝通。

    6、從心理特徵進行衡量

    影響職業穩定性的心理特徵有慾望、攀比心理、冒險心理等三個方面。慾望很大,表現對工資期望上,如果對工資要求太高容易辭職。喜歡攀比的人,經常覺得自己吃虧,也容易辭職。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西,這種人也容易辭職。所以在面談中一定要注意觀察應聘者的心理特徵。

    在面談的過程中,與應聘者保持順暢的溝通,從這六個方面進行全面地考察,就可以識破那些穩定性不高的員工,有效降低辭職率了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 新能源車出現漲停潮,其未來的發展前景如何?