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1 # 不會研發的研發狗
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2 # 喵史咖飛
如果這名員工的離職會對公司產生嚴重的影響,比如不能按時交貨,業務流失,公司聲譽受損等等問題,那就想進辦法把他留下來,比如發紅包,加薪,或者向他承認錯誤(哪怕錯的是他)
如果沒有上述等影響,那就另請高明好了
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3 # 醉夢星海
天天把辭職不幹掛嘴邊的員工一般都不會辭職。
但是這種員工肯定會帶來很多負面影響。
比如:消極怠工,偷奸耍滑,成天怨天尤人的混日子,甚至還會傳閒話,說自己工作的地方多麼多麼得不合理。
還會帶著一群老員工拉幫結夥。
這樣非常不利於管理新人。
把新員工的思想都轉變了。
可氣的是一般這樣的員工都在重要崗位。
輕易還不敢拿他怎麼樣。讓他帶新人他還不好好帶。
作為一個老闆最起碼要有識人的能力。
你可能會說新來的員工都聽話,根本看不出誰啥樣。
人的本性是隱藏不了的,你可以從他的說話還有工作態度就能看出來。
提前做好兩手準備。
如果說你沒看出來那就只能擒賊先擒王了,先打掉頭目。
樹倒猢猻散,帶頭的除掉了,其他人就好對付了。
我說話可能很難聽但是這是事實。
人不能慣著,你越遷就員工他們就越過分。
可以給他們好一點的福利待遇。
但是工作就是工作絕對不能留情,縱容換來的就是登鼻子上臉。
感謝觀看。
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4 # 饅頭是糧米飯是飯
一般情況下員工說不幹了可能真就幹不下去了,不管是賭氣也好還是真的不想幹了也好,話說出來了旁邊的同事都會問你什麼時候走,然後冷嘲熱諷的,說的你真就幹不下去了。
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5 # 覺醒的路上
當老闆就要海納百川!
老闆是管理者對待員工要從人性面考慮。
員工能夠對待工作有自主意識的關鍵點就是獎罰要分明。
工作突出了你不獎勵,員工就會沒有動力:犯了錯誤你不懲戒,你自己就沒有威嚴難以服眾。
員工是打工者考慮的是薪酬待遇。如果是有工作能力的員工辭職,最好坐下來好好談談。
對於一個公司來講,好的員工也是公司發展不可缺少的一部分。怎樣處理好你們之間的關係就是上面說到的獎罰分明。
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6 # 鐳射鎮痛
這個是要看實際情況的,看你對員工的依賴度,輕的情況,想怎麼處理都行,挽留下或者直接滿足他。如果對員工依賴度很高,那勸你還是忍一時吧,等什麼時候有底氣了,再解決這種容易意氣用事的人
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你確定是賭氣??人家早就不想幹了,只不過是現在忍不住說出來而已了。還能怎麼樣?錢不到位,乾的還不開心。該怎樣,你自己明白