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回覆列表
  • 1 # 不會研發的研發狗

    你確定是賭氣??人家早就不想幹了,只不過是現在忍不住說出來而已了。還能怎麼樣?錢不到位,乾的還不開心。該怎樣,你自己明白

  • 2 # 喵史咖飛

    如果這名員工的離職會對公司產生嚴重的影響,比如不能按時交貨,業務流失,公司聲譽受損等等問題,那就想進辦法把他留下來,比如發紅包,加薪,或者向他承認錯誤(哪怕錯的是他)

    如果沒有上述等影響,那就另請高明好了

  • 3 # 醉夢星海

    天天把辭職不幹掛嘴邊的員工一般都不會辭職。

    但是這種員工肯定會帶來很多負面影響。

    比如:消極怠工,偷奸耍滑,成天怨天尤人的混日子,甚至還會傳閒話,說自己工作的地方多麼多麼得不合理。

    還會帶著一群老員工拉幫結夥。

    這樣非常不利於管理新人。

    把新員工的思想都轉變了。

    可氣的是一般這樣的員工都在重要崗位。

    輕易還不敢拿他怎麼樣。讓他帶新人他還不好好帶。

    作為一個老闆最起碼要有識人的能力。

    你可能會說新來的員工都聽話,根本看不出誰啥樣。

    人的本性是隱藏不了的,你可以從他的說話還有工作態度就能看出來。

    提前做好兩手準備。

    如果說你沒看出來那就只能擒賊先擒王了,先打掉頭目。

    樹倒猢猻散,帶頭的除掉了,其他人就好對付了。

    我說話可能很難聽但是這是事實。

    人不能慣著,你越遷就員工他們就越過分。

    可以給他們好一點的福利待遇。

    但是工作就是工作絕對不能留情,縱容換來的就是登鼻子上臉。

    感謝觀看。

  • 4 # 饅頭是糧米飯是飯

    一般情況下員工說不幹了可能真就幹不下去了,不管是賭氣也好還是真的不想幹了也好,話說出來了旁邊的同事都會問你什麼時候走,然後冷嘲熱諷的,說的你真就幹不下去了。

  • 5 # 覺醒的路上

    當老闆就要海納百川!

    老闆是管理者對待員工要從人性面考慮。

    員工能夠對待工作有自主意識的關鍵點就是獎罰要分明。

    工作突出了你不獎勵,員工就會沒有動力:犯了錯誤你不懲戒,你自己就沒有威嚴難以服眾。

    員工是打工者考慮的是薪酬待遇。如果是有工作能力的員工辭職,最好坐下來好好談談。

    對於一個公司來講,好的員工也是公司發展不可缺少的一部分。怎樣處理好你們之間的關係就是上面說到的獎罰分明。

  • 6 # 鐳射鎮痛

    這個是要看實際情況的,看你對員工的依賴度,輕的情況,想怎麼處理都行,挽留下或者直接滿足他。如果對員工依賴度很高,那勸你還是忍一時吧,等什麼時候有底氣了,再解決這種容易意氣用事的人

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