很清閒！這個問題需要當事人自己來定奪。一、很清閒說明這個崗位完全沒有必要設定，也沒有什麼前途，如果你下崗了你有沒有能力找到好一點的工作養家？

二、你自己對目前工作是否滿意？不滿意那就更換工作！

三、你自己是否可以開發第三產業？

四、自己是否有勇氣更換一個有挑戰性的工作？

如果你自己問自己以上幾個問題，能夠回答，你很快就會找到問題的答案！

純屬個人見解，有何不妥敬請諒解，大主意還需自己定。

其實看你的工作內容是屬於績效工資的核算工作，績效工作很清閒這件事情本身要看你自己對未來職業發展的規劃，如果有意向從事專業的績效工作，那麼就需要掌握績效方案設計，績效方案宣貫，績效面談，績效評估等工作內容。工作暫時的清閒也同時是自我學習的時機，放平心態，提升自己，加油！

績效這個問題在人力資源中是必不可少的環節，有些單位直接忽視績效覺得可有可無，或者乾脆把績效管理變成收發管理，績效考核流於形式，根本起不到績效考核的目的和作用。

績效工作在公司管理中不可忽視，據你描述月底月初忙，其餘都會比較閒，你可以充分利用這些你所謂的空閒時間，不用去其他模組學習同樣也能提高自己。下面說幾條我的建議，供參考。

月底月初核算完績效後，根據各部門的績效成績做一個績效分析報告。從績效報告上會充分體現各部門完成工作的情況，幫助各部門下月做好績效計劃。

可召開績效分析會。各部門梳理彙總上月工作，及對下月計劃做統一準備。

績效後的面談與績效考評。

4、如果你對自己的日常工作安排的很滿的話，不妨多提升自己，要知道人力資源可是一個需要經常學習而且不斷學習更新的行業，績效考評做好對一個公司的戰略發展能起到很大的幫助作用。

祝好。