第一，人，之所以為人，就是因為人有這些善的惡的眾生相。

第二，人要往精神和修為的高層次發展，愛和包容是前提。否則會活的很累，甚至不積德。

第三，方法。

1瞭解人:

知道夏蟲不語冰的道理，知道人教養和認知有高低，知道人的價值觀有貴賤和正邪。。

2理解人:

也就是接受人。因為這就是世界，是社會，是眾生。接受現實也接受自己。

3幫助人:

遇到矛盾，找機會和平解決，給他講道理，哄他上正道。

如果不管用，那就採取強行措施或策略，制服他，在饒恕寬恕他，讓他服氣和敬畏你！從而走上正道。

第四，自己私心。

做事要多想積德，奉獻愛！愛是精神的唯一營養，是創造外在世界的以為動力源泉。

首先從利益上分析，自己是不是讓對方感覺到了威脅。

其次要和領導多溝通。讓領導明白自己是站在他一邊的。小人也無計可施。

職場中，有人給我們使絆，可能是他的惡語相向、也許是他的無意冒犯、也許是他故意羞辱、不願配合工作等等，這些都會讓我們憤怒、難過。

那我們要怎麼面對這些絆子，要怎麼對待他們，怎麼和他們溝通，怎樣讓自己突破困境？我認為有以下7點。

1.面對職場中同事的羞辱，即使羞辱者再盛氣凌人、猖狂囂張，為了舒緩人際關係，有效維護我們的尊嚴，切記：一定不要發火動怒。可以向對方說明，你覺得感情受到了傷害，並明確的告訴對方到此為止，否則，你就很難再相信他了。

2.如果有人故意出你的醜，讓你難堪，你完全可以打破僵局，令這種窘迫的場面立刻停止。你可以說：“我似乎使得你心情不好，我不是某些做法惹你不高興了？你可以告訴我嗎？”這樣一來，對方就理屈了。

3.被同事嘲笑，可以用自嘲來化解尷尬。自嘲能營造出寬鬆和諧的交談氛圍，使人看到你的可愛和人情味。深陷尷尬環境中時有分寸地、適時地“自嘲”往往會收到妙趣橫生、意味深長的效果。有時甚至還能維護面子，建立起新的自信心。

4.同事對你懷疑且戒備森嚴，我們想要消除同事戒備心理。強大的敵人一旦出現，即使是曾經敵對的兩方，也會搖身一變，成為親密合作的物件。

5.當你的同事用惡語攻擊、傷害你時，千萬不要橫眉怒目，與其爭執一番。因為這樣只會把矛盾激化，正中別有用心的人的下懷。如果能做到心平氣和地運用“以子之矛攻子之盾”的語言機智應答，就能達到既反駁了對方又澄清了自己的目的。

6.如何面對別人揭短？每個人或多或少有點“短處”，也難免被一些用心不良的知情人揭出來。要以寬容之心對待別人，儘量不要懷疑他人別有用心。因為在戰場上，有時候你感覺得到的惡意冒犯，或許只是對方脫口而出或即興而起的玩笑，沒想到會剛巧擊中你的痛處。即使對方真的是居心叵測，若你用寬恕之心對待他，他也就沒有發揮的餘地了。

7.如何對付蠻不講理者。對於蠻橫無理者給你製造的尷尬局面，一定要據理力爭。晏子使用的技巧叫做“以其人之道還治其人之身”。你必須冷靜地用對圈套和詭計，當對方用毒計來整治你、侮辱你時，就用對方講的道理，依葫蘆畫瓢，反擊對方，使其搬起石頭砸自己的腳，而且“啞巴吃黃連，有口難言”。

這個問題好難回答。背景情況講的不是太清楚。

如果你能抽離出這個場景。從第三方判斷，更容易得出客觀的結論。

這個人已經跟你的關係很差了，會容易造成一些誤判。

首先要判斷具體是什麼原因造成的。

是因為大家互相看不順眼？

還是因為對做事的看法不一樣？

還是因為組織的利益上的一些衝突？

分析問題發生的原因，更有利於你提出解決方案。

假如是互相看不順眼，你就除了工作上必要的事情以外，少接觸了。

如果是對做事的看法不一樣，可以向對方表達出你的底線，明確自己可以讓步的地方。實在不行找第三方裁決。

因為組織上的一些利益發生衝突，這種矛盾很難調和，最後可以演化成個人的矛盾。 這需要和公司領導商議解決方案，從體制上解決問題。

有一句俗話叫：寧願得罪君子也不要得罪小人！小人，總是會讓你防不勝防，冷不丁的在背後給你來上一劍。但是在工作中遇見了這麼一個人，我們究竟怎麼辦呢？

1.

做事透明。

自己做的任何事情都公開透明，讓別人知道你做的事情以及究竟是怎麼做的。這樣即使背後有人中傷你時，同時也會有人為你作證。俗話說：君子坦蕩蕩，小人常慼慼！

2.

說話公開。

3.

做好痕跡管理。

工作中儘量做好詳細的痕跡資料管理。這樣有據可查，有據可依。

4.

不得罪小人。

對於小人我們雖然喜歡不起來，但是也不要去得罪他，越得罪他，以後會越變本加厲的害你。做到自己心中有數就行，有小人在的場合除非必要時儘量不要往上湊。

我以前待的公司是比較資深的老品牌公司，裡面的老員工特別多，吃閒飯，無聊，八卦的人特別多，當然打小報告的也比較多！

小人在某個方面，督促我們工作完美細緻，以免落人口舌！

一、把“小人”作為合作物件！

每一次做工作專案的時候，提前規劃安排好，並且主動和“資深小人”請教專案的不足之處，經過他之手的專案推廣，也不好再阻攔專案的推進，更無法再打小報告了。

二、不與“小人”論長短，用結果說話！

專注自己的工作，完善每一個細節，堅持做總結，覆盤！

領導最終喜歡的是認真做事的人，能產生結果的人！

把目光放在結果上，放在目標上，不要放在爭鬥上。