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我只不過和另一個同事B說了句“A今天的口紅好奇怪”,然後A一天沒給我好臉。
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  • 1 # 胡不為之

    該說的與不該說的,真是人生的一大學問。無數前輩給出很多建議,但是每個人都有類似體驗:

    哎,當時就不該說這句話。

    關於這麼艱難的問題,我看到網上的建議,多半都是分條目的,而常見的建議是:

    不要背後議論別人壞話,

    不要時候諸葛亮、不要挖苦諷刺別人。

    這些建議可行嗎?

    在我看來很難。這讓我想起,我老家農村的一任村書記,在我們村也是幾起幾落一直權勢很大的大人物,他說:人長嘴就是說人的。當時上初中的我,聽完之後被震撼了。

    於是我就想:那麼究竟如何建立自己說話的原則呢?先從我的故事說起吧。

    我就曾經有一件工作上的事,始終沒有告訴我的下屬,我們共事6年。為了我自己的利益,我決定一直不說。

    當時我在一家國際慈善組織做省區專案經理,有一位縣級專案專員,是一個很較真的同事。在給社群專案時,往往會對專案流程把控很嚴格。

    然後當時一位碩士研究生,透過老師關係到我們專案點上進行採訪。而在採訪中,很多村民就抱怨我們的專案專員管理太嚴格,需要他們開很多會議才能完成一個專案。

    於是這位碩士研究生,在未經我們閱讀的前提下,就寫了一篇調查報告,大意是國際慈善組織的專案官員非常嚴格,村民有很多不滿。而這篇調查報告,發表在業內刊物上,正好被我們中國區大老闆看到。

    她看到後,就很憤怒,直接給我電話說:我要給這個縣的專案專業記過一次,年終獎沒了。

    我理解來龍去脈後,開始勸慰這位老闆:首先,學者到專案點訪談調查,最後的結果應該是給我們看的。就算是不給我們看,至少也應該問問我們對這件事的態度,而不是聽完社群居民就寫報告,都不給專案官員一次申訴的機會嗎?其次,我們的慈善理念是構建社群信任,如果說把專案款直接交給村委會,然後來驗收專案當然更容易,而我的這位下屬一次次的開會,恰恰是為了做到透明和信任。那麼也許他的方式方法需要改進,但是到不了記過一次的程度。

    為什麼?我詳細解釋一下。

    我這位下屬的性格我瞭解,會鑽牛角尖。讓他知道因為接待一位學生調研自己就差點被記過罰錢,他會陷入極度的委屈憤怒。而這份情緒,對於我的團隊來說就是負面的。

    他可能會怨恨老闆,甚至想要找老闆當面對質說理,這對我來說就是個定時炸彈,我得反覆安撫他。而以我對這個人的心性瞭解,他很可能憋不出,找別人傾訴,那更麻煩。他還可能怨恨這位學生,而這位學生的其實也算是我介紹過來的。那麼會不會一起抱怨我呢。他還可能覺得,既然這樣我工作就不較真了……

    總之,算來算去,都是我的損失。所以我不告訴他,也不告訴任何人,讓這件事如同風過無痕,對大家繼續工作,團隊保持穩定。

    為自己好,是一個人最應該守住的原則。接受這個原則後,你再有意識的思考,這件事說出來,是否會對我好。對我不利的,不說,對我好的就說。

    第一,為了自己的利益,而不要為了情緒而說。

    別看為了自己好是一個簡單的道理,但是我們很容易被情緒掌控。比如我特別討厭一個人,那麼我好希望大家都知道他有多討厭,我有多委屈。這個時候四處找人說這個人不好,對你有好處嗎?未必。你認真分析一下,很可能讓自己的品牌和聲譽被折損。

    第二,我們從小就被教育,不能背後說人壞話,其實要看情況。

    比如我輔導的一位女孩,過五關斬六將的進入國內十大地產公司做管培生。然而很不幸的遇到主管真是個奇葩:

    自己遲到早退,天天開會灌雞湯,

    騷擾女下屬,用今年年底評優我給一個名額來利誘,女下屬不堪其擾離開。

    不配合總部和其他部門工作,讓兄弟部門怨聲載道。

    於是一次管培生例會後,HR專門留下這位女孩,試探的詢問:你的部門經理XX,你感覺對你有支援嗎?

    女孩當時有些慌:抱歉,我剛來幾個月,還不是很確定。

    HR笑了笑說:那你想到什麼再來找我吧。

    其實,這就說明,這位HR早就聽到風聲,甚至高層已經開始安排調查了。

    這個時候我建議女生,不如整理一下自己的感受,用盡量客觀的語調,給HR反應一下。

    這個時候HR和高層心理已經有了初步假設,你如果還三緘其口,只會給人怕事膽小的印象。何況,將這個極品經理調走,也是對你人生第一份工作的呵護,要不這人一直在這,你前兩年的職業收穫都很難保證——所以我鼓勵她整理並組織一下語言說出來,也是為自己好。其實成年人走上社會“不要背後議論別人”這種大道理,沒有太多實操性,你還是要面對每件事,進行獨立的思考才行。

    最後,也許你會問,為了自己的利益而說,那我判斷錯誤怎麼辦?這就是能力問題了。比如,有句話,你覺得告訴別人更好,結果沒有得到預期的收穫.

  • 2 # 嘟嘟職場論道

    職場就是一個小的江湖,不要小看這個江湖,裡面的血雨腥風你還沒有經歷過,等你在職場時間一長就知道了。同事就是同事,不是朋友,不能什麼話都說,說話自己要先過過大腦看看能不能說。那麼哪些話是不能和同事說的呢?

    第一:自己的薪資,在任何一家企業都有自己的薪資體系,每個公司的員工也都是根據這個薪酬體系來定工資的,每個人都覺得自己的崗位不可或缺,都覺得自己的工作很重要,同時每個人都會覺得自己的工資比較低,這個時候,如果知道了同等崗位的工資比自己的高,心裡能平衡嗎?所以工資就是自己的秘密,不要輕易的告知同事。

    第二:自己和領導的交情,有些同事是透過熟人介紹進入公司的,多少會和領導有些關係,但是在公司就是上下級的關係,他是領導你是員工。你和領導的關係就不要告訴同事了吧,如果某一天你憑自己的能力升職加薪了,同事們知道了你和領導的關係,就算是有一點點的交情也會被同事們質疑你升職加薪是走了後門,而不是憑真本事獲得的。

    第三:自己、同事或者領導的隱私或八卦或閒話。比如你在某個時候不小心知道了其他人的隱私或八卦,這個時候要當做什麼都不知道,先不說你傳別人的隱私或者不道德,如果你把其他人的隱私或者八卦告知了你的同事,你怎麼知道他不會傳給下一個同事,等到這個訊息傳到這個人的耳朵裡,那這個人會怎麼看你,而且之所以說是八卦,就不一定是真的,傳來傳去就會傷害到別人,而你就是那個罪魁禍首。

    第四:自己未來的規劃,在職場上,基本上我們的規劃就是往上走,如果你把這個規劃透露給你的同事,你怎麼知道同事和你的規劃是不是有衝突,也許你們下一個目標是一致的,你們之間該如何相處,能真的做到不摻雜任何私人感情的公平競爭嗎?

    第五:自己的工作技巧,我們初入職場可能對於工作沒有一定的技巧,但是當我們對工作有了一定的熟悉程度,可能就會開始慢慢摸索一個比較快捷的工作技巧或者方法,這個是你自己的一個小小的法寶,畢竟這個技巧或方法只有你知道,你給同事分享了,那就不是你自己的東西了,有沒有聽過一句話:教會徒弟餓死師傅。

    所以在職場中,不要亂說話,同事就是同事,請在職場中擺清楚各自的身份。

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