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公司調整,整個公司人事這邊就只有我一個人了,公司也不打算再招,所以需要我將工作都承擔起來
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  • 1 # 職場小蘑菇

    我覺得你現在並不是什麼一人包攬所有模組,是因為這個公司,已經有很大可能在死亡邊緣了....

    一家公司快要掛了之前,會呈現以下特徵:

    無大將可用

      “千軍易得,一將難求。”這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹,卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。

      沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。

    中層無能

      比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。以前做培訓的時候,走訪過很多企業,中層無能的企業至少在中國佔據60-70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業失敗都和中層無能有關。

      中層是市場到高層的連線帶,也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題,可以說,企業距離關門的日子就不遠了。

    一線腐敗

      在一箇中國式的企業生態中,腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。如果一個企業家遇到了正直的大將和中層,那麼我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。

      好比快消品領域,腐敗很常見,有和經銷商吃公司費用的,又兼職給別的企業打工的,有還自己開店的,有費用作假的,損公肥私、吃裡扒外的,有內外勾結的等等。

    只開會不決策

      有激情的企業家都有一個共同的特徵,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。

    老闆愛聽奉承

      今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數成功者能夠分清楚什麼是由衷的讚美,什麼是奉承。

      喜歡奉承的老闆的下屬一般有三個目的:一是從你那裡要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你。可以說,這樣的企業未來在哪裡?

    如果你們公司有以上幾點,哪怕撈到了兩點,這個公司就離死期不遠了,從你描述的情況來看,公司的HR也算是老闆的心腹部門,這些經驗比你深的人都主動離職了,剩下你一個愣頭青,估計也是要掛了,如果還不能驗證,你可以和財務聊聊天,如果財務告知賬上沒有多少錢,你可以走了。

  • 2 # gdfgdfgh1

    看你的老闆怎麼樣,才決定是否繼續就在公司,老話不是說,一隻狼帶領一群羊,那就是一群狼,而一隻羊帶領一群狼,那就是一群羊。這其中的差別就很大了。

  • 3 # LOL那個是假劍聖

    那你應該是一個新人 而且是乾的不錯並且老實的新人 這種公司沒出路的 等你啥時候有了資歷該給你提高薪水的時候就是勸退你的時候了

  • 4 # 相看倆厭

    快點找下家吧,之所以留一個是公司解散也有一大堆雜事要忙的,總得留一個幹活的,做完這些事就你也得走啦,我的意見是快點走,宜早不宜遲,否則後面拖欠工資很麻煩

  • 5 # 逆風踏凌霄123

    剛好經歷過

    某大公司部門裁員就留我一人

    起碼說明還有價值

    如果沒有更好選擇建議先留下

  • 6 # 範範聊職場

    題主的問題與其說是一個如何選擇的問題,不如看成是“面臨重大工作壓力,我要不要逃?”

    從題主的背景資訊來看,從畢業就入職公司,把各個人事行政的各個模組都摸熟了,現在從職業能力來說是有一定競爭力的。所以可以從以下幾個方面去考慮這個問題:

    首先,你喜歡你現在的工作嗎?老闆裁員,同事出走,都不應該是刺激你去或留的原因。如果你喜歡並擅長現在的工作內容,那任何外因都不應該成為你的絆腳石。

    其次,老闆精減部門,把所有的人事行政內容都讓你來負責,這正也證明你在公司不可替代的地位,你從職場小白到職業經理人,成長的速度達到了老闆的要求,所以沒有被裁員,反而重用。這意味著未來的發展無量,老闆也相當重視。

    再次,你可以再假設,如果你離職,你辭職後會去找什麼樣的工作呢?除了薪水外,能再有這樣獨當一面的機會嗎?我們考慮一個工作的前景不僅僅是眼前的利益,還要看長遠發展。

    最後,你把所有的工作都承擔下來,也有點“臨危受命”的意思,公司的核心職位,這樣的機會不是什麼時候都有,即使你將來跳槽了,也可以體現你的抗壓能力強,對企業的忠誠度高。

    總之,離職與否,你自己做決定,重要的是,問問自己:做出的這個決定是否是主動為之還是迫不得已。

  • 7 # 宏小巫

    建議首先側面瞭解一下公司現在的經營狀況,如果經營狀況可能維持不了多久,那的確可以考慮離職了。

    而也有一種情況是,公司現階段經營狀況一般,急需轉型,為了集中把錢投入到某個專案上去,透過挪動人員配置達到效益最大化,因為人力成本也是一項很大的成本,所以進行這樣的改革。

    工作年限長,工資高的老人被公司清退,現在已經不是什麼新鮮事了,很多公司都用過這樣的路數。

    而題主作為1年半的新人,工資對比老人是少的,而個人的活力是無限的,加上看題主描述的,估計對公司的情況也不是很瞭解,很好被洗腦的,正是老闆留下來的不二人選。

    所以建議個人綜合評估公司、自己的能力和追求,來最終決定去留,而不要單單因為人員異動就也自我放棄。

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