這裡，不得不把

動漫業

拆成漫畫業和動畫業，因為在日本，

動漫產業

已極度發達完善，這兩個子產業也分工明確，籠統地一概而論無法盡述。

1、編輯制度 日本漫畫作者一般是沿著這樣一條路線成功的：畫短篇漫畫參加各種漫畫賞（就是比賽）；入圍後被雜誌社——往往是週刊或半月刊——相中；合作推出商業短篇；如果短篇成功，開始連載長篇；如果長篇效果顯著，那麼有可能會“動畫化”（這是一個舶來詞彙，意即漫畫改為動畫的過程）。在這中間，如果讀者認為某部作品不夠吸引人，那麼立刻下檔停載，就是所謂的“腰斬”。 這一整套完整的過程，保證了漫畫的可看性。由於雜誌所載的漫畫是經由讀者喜好決定的，所以當然受到讀者的歡迎；又因為周連載方式必須能吸引讀者眼球，所以畫面的質量必須優秀，情節必須曲折。總的來說，

日本商業

漫畫成

功的原因就是適應讀者需求，而更深層的原因，則是競爭。

2、漫畫雜誌的競爭 市場化經濟體制的核心就是競爭。競爭是促進產業進步的動力。日本漫畫業已是一個十分成熟的產業，雜誌社間的競爭自然必不可少。 日本漫畫雜誌依照消費群體不同而籠統分為男性向（以男性讀者為主體）和女性向（以女性讀者為主體）兩類。對於女性向的雜誌，本人瞭解不多，故以男性向雜誌為例，介紹一下漫畫雜誌的競爭情況。 日本男性向漫畫雜誌又基本上分為兩類，即少年漫畫雜誌和男性向成年漫畫雜誌。截至2003年，日本又少年漫畫18本，男性向成年漫畫43本。從數量上來看，男性向成年漫畫雜誌比少年漫畫雜誌多很多，但如果看看銷量，少年漫畫雜誌就遙遙領先了。畢竟，喜歡漫畫的還是少年多一些。 日本少年

漫畫行業

三足鼎立，作為頂樑柱的《週刊少年Jump》、《週刊少年Magazine》和《週刊少年Sunday》佔據了大部分市場。既然同為少年漫畫雜誌，又同為週刊，自然要瓜分同一市場，真是想不競爭都難。下面，我就具體分析一下，影響漫畫雜誌生死的發行量究竟取決於哪些因素。

3、影響發行量的因素 眾所周知，發行量就是一本雜誌的命脈。發行量越大代表雜誌越成功。而在已經完全商業化的日本漫畫界，發行量更是直接決定了雜誌社的商業利益，是追求利益最大化所必須重視的。一般來說，影響漫畫雜誌發行量的因素主要有以下幾個方面。 1）購買“慣性” 現在常看到許多人說“XX雜誌雖然不太好看了，不過我還是會買，習慣了。”這是消費者的

習慣性

使然，這對雜誌而言是天然的幫助。

購買雜誌

的人產生對作品的逆反和厭倦心理，以及銷售額自身發生變化往往也會在開始購買的一兩年後才出現。這樣的事情很多，也這往往是購買“慣性”和消費者“本性”之間的轉折點。 讀者在一兩年後購買的雜誌會有變化，從確實感受到質的變化到實際上發生讓人無法容忍的變化需要經過半年以上的時間，而且這個過程往往讓人感到十分煩悶。讀者在慣性購買階段往往不需要繼續購買的理由，如果不給一個強刺激他們會一直買下去。但任何一個和他們價值觀發生根本衝突的理由都會讓他們立刻停止購買，日後他們會把一切責任推給這個令他們停止購買的問題。 2）招牌作品 這裡所說的“招牌作品”是指一本

漫畫連載

雜誌中，被90％以上的讀者關注，並且他們在向沒看過這本雜誌的讀者推薦時常被拿來充門面的作品。這種招牌作品往往被稱為“雜誌的臉”。有趣的是，雜誌好壞往往並不取決於“招牌作品”是否好看。作品平均質量高，或單行本（即把連載作品合成一本或幾本單獨的書發售）銷量

好的雜誌

，都可稱為“好雜誌”。但這和“週刊銷量好”的雜誌並不相同。《週刊少年Jump》的招牌作品《七龍珠》連載完成後，《Jump》的銷量由天文數字653萬冊，滑落至四百餘萬冊，就足以說明“招牌作品”對

雜誌銷量

舉足輕重的影響了。 3）熱衷度與發售日期 雜誌的內容常常受讀者年齡的限制，因此造成體裁和流派上的限制，所以會存在一種單純從銷量上看不太暢銷的作品，但它們又擁有一些熱衷於此類作品的“死忠”讀者群體。這種讀者往往會由於對某作品熱衷而完全忽略其它因素，從而拉動一部分長期銷量。