這個問題涉及到最佳化供應鏈(產品流通和消費領域,非生產領域)。中間商可以是指中間交易商,也可以是指中間服務商。
減少中間交易環節可以降低銷售成本,從而產生消費終端價格優勢,或者說賺得更多。
但減少中間交易環節不等於減少中間服務,比如,技術、管理和開拓市場的服務。
沒錯,製造商直銷產品給消費者者可以產生價格優勢。但是,對消費者零售不能滿足製造商批次銷售產品的需要。更何況直銷意味著失去中間商的支援而失去擴充套件渠道功能。
因此,簡單的直銷模式不可取。從銷售成本結構的分析中可知,交易成本佔比大,服務成本佔比小。
保留服務消除中間交易環節,才能夠“成本”和“價格”兩者兼顧。
電子商務只是傳統商務的電子化。並沒有改變供應鏈生產關係,企業之間本質上仍然是利益博弈關係。
共生經濟概念的商業模式可以改變上下游企業之間的關係,變為利益共同體關係。成員之間利用他們的互補性資源分工合作,協同創新和創造新價值供彼此分享。
共生經濟理念強調商業生態系統利益最大化和利益可分享,以及可持續發展。
只有在共生商業生態系統中才能幫助中間商從交易主體角色,轉變為中介服務角色。這樣的商業模式中的中間商賺取銷售服務佣金,而不是賺取交易差價。
如此這般的供應鏈商業模式,對各方都有利。
這個問題涉及到最佳化供應鏈(產品流通和消費領域,非生產領域)。中間商可以是指中間交易商,也可以是指中間服務商。
供應鏈交易環節最小化減少中間交易環節可以降低銷售成本,從而產生消費終端價格優勢,或者說賺得更多。
但減少中間交易環節不等於減少中間服務,比如,技術、管理和開拓市場的服務。
沒錯,製造商直銷產品給消費者者可以產生價格優勢。但是,對消費者零售不能滿足製造商批次銷售產品的需要。更何況直銷意味著失去中間商的支援而失去擴充套件渠道功能。
因此,簡單的直銷模式不可取。從銷售成本結構的分析中可知,交易成本佔比大,服務成本佔比小。
保留服務消除中間交易環節,才能夠“成本”和“價格”兩者兼顧。
從利益博弈到共生經濟電子商務只是傳統商務的電子化。並沒有改變供應鏈生產關係,企業之間本質上仍然是利益博弈關係。
共生經濟概念的商業模式可以改變上下游企業之間的關係,變為利益共同體關係。成員之間利用他們的互補性資源分工合作,協同創新和創造新價值供彼此分享。
共生經濟理念強調商業生態系統利益最大化和利益可分享,以及可持續發展。
只有在共生商業生態系統中才能幫助中間商從交易主體角色,轉變為中介服務角色。這樣的商業模式中的中間商賺取銷售服務佣金,而不是賺取交易差價。
如此這般的供應鏈商業模式,對各方都有利。