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  • 1 # 餐餐美味

    第三,開店是否算過成本?開店必須要算成本,如果不會成本核算,最後的結果將會非常危險,成本的問題,關乎利潤的問題,如果成本過高,利潤減少,那等於白忙活,你沒市場,你沒收益,所以說,這非常非常的關鍵。要學會成本核算,要學會靈活經營。

    以上我簡要從三個方面做了闡述,這只是我個人的少量見解,可能有不對的地方,可能有獨到的見解,如果說哪一點適合你,你可以去分析研究,不管怎麼著,能幫著你是最好, 必須把問題想的非常複雜的,因為做一個店面不是我們想象的那麼容易,它需要太多的流程和過程,事事想到壞處才會帶來好處,開店面是很不容易開起來的,所以說, 要多多的去研發一些品種,只有你的店面具有特色,才有一定的市場,才有潛在顧客,才能夠讓你的店面越來越好。

  • 2 # 餐訊天下

    我見過和你一樣想法的人,是開奶茶店的,我放後面說。

    非常不建議這樣去做,除非你有錢。

    首先,如果說你要搶旁邊店的生意,做的不溫不火還好說,如果隔壁發現你是競爭關係,很有可能跟你打價格戰,以你初次做餐飲的水平來說,可能扛不住。

    還有就是你的產品一定要比他好,不能比他差,不然就單純是幫隔壁麵館引流,或者做了襯托:你的面不好吃,我去旁邊的店試試。

    然後旁邊店人流大又正好是因為面好吃,那你就真的死翹翹了。

    最後,說說我開頭說過的:

    我們那有個步行街,街口三家奶茶店挨著開,分別是:貢茶、一點點、藍茶。

    一點點生意非常好,兩邊都是後來開的,估計和答主的想法一樣。

    結局呢?貢茶先死,藍茶撐了一年也沒撐下去,最後結局就是一點點兩邊的茶飲店不停的換,活下來的還是一點點。

    我想我已經說的很清楚了,希望你能認真考慮。

  • 3 # 西域散戶

    表面上理論上是可以的。但是,你必須,首先最重要的一條,也就是你必須是本地人,而且混的還不錯至少不會被人欺負。我說的就是你的本事再大,你的面做的再好吃,生意做得再好也做不長久。因為中國人是欺負外地人,那是全天下第一,地頭蛇欺負人更是厲害,落井下石,背後捅刀子下絆子那是中國人的強項。本人在陝北曾經開過一個麵館,這位麵館生意很好,我開的時候他們都勸我不要開,你的生意不會好,人家生意都好,你新開的,陝北人吃不慣拉條子。結果開了不到半個月,生意特別好,把周圍人麵館生意全擠了,生意都不太好了,他們偷著把我停在門口剛買的新車周圍拿刀子颳了一圈,颳了兩三次害得我全車噴漆好幾次,一次得四五千。偷偷的在我煙筒上,放東西堵住煙筒。在顧客面前背後說我的壞話。因為你生意好了,他們都眼紅。什麼是為你好?都是騙人的人,都太自私了,尤其咱們中國人在金錢面前都不要臉了德行在中國人,跟前就是個屁,沒有人性,更沒有良心。

  • 4 # 裕發平和水面

    我10年8月開面店,從27平方到15年擴大到120平方,開業時的夫妻店到現在的員工10個。13年開始,我店圍200米內,至少有五家經營與我差不多一樣的麵店,到19年初一家也生存不了,想在成功的店分杯粥,難。

  • 5 # 恩就是這個頭像

    呵呵,我就是開面館的,生意的話,只賣8小時,早上五點到中午一點,大概130斤左右的麵條吧,星期六星期天會更多一點。很多人叫我開分店,我都是說我自己嫌累沒精力懶,不想搞這麼累。以前看到一句話叫:生活需要有儀式感!就在去年,一個人開到我生意好,立馬在我旁邊開了一家麵館,基本上所有的菜品都會重新加配菜下鍋爆炒,來一個人炒一鍋,說實話,菜確實不錯,現炒的嘛,總會比我這大鍋菜好點吧。我以為會搶點我的生意,誰知——-三個月吧,關門走了

  • 6 # 嫦娥姐姐61

    有一家麵館生意很好,我想在旁邊開一家,各位覺得如何?初次做餐飲?

    我是做小型餐飲實體店的嫦娥姐姐,主營特色麵食老麻抄手+重慶小面+現炒快餐,以我的經驗告訴你,我覺得不妥,為什麼呢?

    第一、你新手經驗不足,競爭不過老店;

    第二、你新店沒有老顧客支援,更加難吸引新客人進店;

    第三、你的味道不可能跟老店做得一樣,即使一樣,你更做不過老店(原因無法細說);

    第四、你如果沒有絕活,最好離老店遠點,不然怎麼死的都不曉得。

    總之,做生意不要看別人生意好,就以為自己挨著開一家就一定好,其實不然,只要是做餐飲,你就要有自己的特色,否則很難生存。

  • 7 # 雲山路水

    你好朋友。你的這個想法就在前兩天我還有過,但是現狀不是我想的那麼簡單。好多因素決定了麵館的生死。

    我家附近的這家麵館做的是蘇式麵館他家的特色是現炸大排面,大三鮮白湯麵,祕製牛肉麵。是他家主要推薦的。我去嘗過味道說實話可以的,但是他家有個缺點就是下面師父和現炒師父的手藝不是很穩定,面有時候下的爛,有時候下的硬顧客也有反應,現吵料也是鹹淡不穩定。可能因為生意好吧老闆沒有太理會。他家是本地福斯點評的第一名。

    我說這個只是想告訴您,想要在生意好的麵館旁邊再開一家麵點,首先一定要了解你的對手優勢和劣勢,針對性的去比較一下,不能太過於盲目畢竟今年整個社會經濟不是很好,好多人都認為餐飲最容易入手,因為都要吃嘛。投入細賬,回報這些問題我覺得先不要考慮,先了解一下附近的消費,流量人口,口味 的偏好。考察好了再決定,如果確實你的面口味好,價格也不貴,符合周圍消費需求的可以拼一下。

    泰戈爾說,不要著急,最好的總會在最不經意的時候出現。那我們要做的就是:懷揣希望去努力,靜待美好的出現。 ​​​

  • 8 # 雲南小夥兒

    看了這個問題,讓我想起了看過的一個短片,說,咱們國人的思維就是,如果在一個地方,有人開了一家飯店,生意很紅火,經常是客人爆滿,有時候還得排隊才能吃得上,這時候,就有人一看,在這個地方開飯店生意這麼好,我也來開一家,於是,在同一條街道上,就開始出現了第一家店,接著第二家,第三家………………,以至於到最後出現了N多家飯店,慢慢的,大家就會發現,生意都不好做了,於是,開始了各種價格戰,各種各樣的活動,來吸引顧客,到最後一算賬,大家都虧錢了。

    還記得我家那裡鎮上的一條街道上,以前那裡就只有幾個便利店,沒有飯店,沒有小吃店,我一個同學在外打工回來後,因不想再出門務工,於是就萌生了在家租個門面開個小飯店的想法,當時吧,我們大家都勸他放棄這個想法,告訴他說,在鎮上開飯店沒有什麼意思,因為沒有多少人來吃,生意不會太好,結果呢,我同學偏要堅持自己的想法,一定要堅持一條道走到黑,經過我同學的這麼一堅持,我們也沒好再說什麼,只能幫他忙把店鋪弄好,店鋪弄完後,就開始營業了,還別說,剛開始生意不咋的,但開業一個月後,生意很紅火,每天都可以賺個一兩千塊錢,這樣的生意讓隔壁的開便利店的眼紅了,於是就在我同學開業半年後,鎮上開始有了第二家、第三家、第四家、一直到第八家,慢慢的,我同學生意不好了,其他的店生意也不好了,就這樣,大家都在天天虧錢,慢慢的就有些店鋪堅持不下去了,街上的店鋪有的轉讓了,有的改行了,到後來包括我同學的飯店一起,就剩三家小飯店了,就算三家生意也不好做,那兩家開始大價格戰,生意比我同學飯店好,沒辦法,競爭激烈,我同學只能改行做燒烤了,不在開飯店。

    所以說,不管在任何地方,不要因為別人開店的生意好,就開始跟風,別人做什麼,你就做什麼,那到最後只能把自己虧死,要懂得搞好特色,別人做麵館生意好,你不一定要跟風做麵館啊,你可以在旁邊開個便利店啊、小吃店啊、再或者你要是覺得自己做出來的味道比別的好呢,你也可以嘗試一下,畢竟做生意這東西吧,講的就是味道,只要是味道好了,生意就好了。

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