外國品牌爭著賣月餅，不也正好說明了中國市場的巨大嗎!我們也會有更多的選擇。

繼奧利奧音樂盒之後，高階冰激淋品牌哈根達斯，也為天貓獨家定製了黑科技月餅盒。哈根達斯、星巴克、奧利奧這些原先以賣冰激淋、咖啡和餅乾立身的“洋品牌”，也看中了傳統節日禮品市場，在天貓扎堆兒跨界賣起了月餅。其中哈根達斯和天貓共創出的黑科技月餅，還未正式開售就引得90後蜂擁預購。這一趨勢表明，這些快消巨頭們正將天貓視為品牌創新的首發陣地，而天貓作為第一快消平臺的領先優勢也在持續擴大。

五芳齋、美心等本土國貨品牌也不甘人後，在智慧門店、IP合作上玩起了新花樣，以此吸引更多年輕消費者。

在與天貓的共創下，五芳齋在滬杭高速路段的服務區內，開起了3家賣月餅的“智慧門店”。和其自營的線下門店不同，經過天貓的智慧化改造，這些門店已經能夠實現線上、線下資料共享，為品牌提供了全渠道的消費者資料洞察。

作為天貓新零售的樣板間，在這些五芳齋的智慧門店裡，顧客到店下單，可選擇現場提貨，或者快遞到家。此外，一些線下門店沒有的商品，也可透過店內“雲貨架”掃碼下單，就能坐等收貨。以往門店面積有限，只能選擇100個sku，但“雲貨架”的應用，可以擴充到400個sku，突破了門店貨品陳列的限制，讓消費者有更多的選擇空間。

天貓不僅幫助“國貨出海”，把三元、北冰洋等國貨品牌賣到香港，還在月餅季帶動了“港貨北上”，搭起了一座橫貫陸港兩地零售業的“天橋”。香港“老字號”美心、大班和半島就是其中的受益者。美心利用天貓大資料，鎖定目標人群，不僅打造出了“奶黃流心”的爆款月餅，還推出了蜘蛛俠、鋼鐵俠的漫威IP合作款，藉此成功吸引到了新生代消費群體。

洋品牌紛紛不務正業地在天貓上玩起了跨界，不只是看中了中秋這一大節日IP市場，更是因為天貓作為“第一快消平臺”所擁有的5億海量消費者，吸引著快消巨頭們加速自我更迭，不斷創新求變。

凱度消費者指數最新資料顯示，中國快速消費品市場復甦跡象越發明顯，其中電商增速達26.7%，遠超線下大賣場、超市和便利店4%的增速。其中天貓是最大贏家，作為第一快消平臺的優勢還在持續擴大。

都有創新，就都有生機，很期待今年中秋了！

我不是針對誰，傳統的月餅可真難吃啊！哈根達斯的月餅沒吃過，可以試一下，看著還挺好吃的樣子，不要讓我失望！

中秋節月餅是食品屆新的寵兒，為什麼這麼多中高階品牌進軍月餅市場？ 以前的月餅很便宜，在當時人均消費水平都低，屬於低端產品。 現在人們收入高了，月餅售價也水漲船高，高的離譜，一塊月餅幾十塊錢，甚至上百元一塊，這就產生巨大的利潤差，幾十倍的利潤，所以就不難想象，但凡是個品牌都想搞一下月餅。

如今吃月餅，早就不是過去當做中秋傳統，全家品嚐那麼簡單，

月餅的口味和形式也不侷限於蓮蓉、豆沙、蛋黃、五仁……

現在的互贈月餅，更像是一種儀式。

而哈根達斯、星巴克，也僅僅抓住中國市場，每年都在月餅這件事上你爭我鬥。

所長從以下幾個方面給大家做個比較吧。

哈根達斯畢竟還是個冰淇淋品牌，做的月餅實際上也就是冰淇淋。

概念跟若干年前元祖玩的差不多，月餅冰淇淋。

至於星巴克，完全發揮了自己做咖啡的優勢，月餅就是好吃的咖啡味。

兩個品牌都知道揚長避短，算打平吧。

哈根達斯的月餅種類很多：

玲瓏心儀、優格蕾經典版、圓滿臻萃、優格蕾悅享版、七星伴月、圓滿中秋、彩雲追月、優格蕾冰雪女王、金樽。

抱歉，雖然都很好聽，但是我一個都記不住。

誰出門送禮的時候說：這是我送你的“七星伴月”？

聽起來太中二病了吧。

不過哈根達斯每年都有童話主題的冰淇淋，今年是冰雪女王。

是送小女孩的不二之選！

星爸爸的月餅禮盒名為星情、星悅、星奕，名字樸實無華。

包裝盒很美，以小抽屜的形式將月餅裝進每個格子，鏤空雕花有中西結合的feel。

所長很喜歡今年星巴克出的單顆月餅，將LED燈嵌在燈籠包裝中，吃完了月餅盒子也是個不錯的裝飾品，身邊不少妹子願意只買這個燈籠。

就衝這個小燈籠，所長這票投給星巴克。

優格蕾作為哈根達斯的網紅系列，白巧克力外皮，酸奶冰淇淋內餡，口味很良心！

據說彩雲追月禮盒中，太妃麻薯的口味也很棒。

其他冰淇淋月餅以水果味為主。

星情禮盒一共6枚月餅，價格最便宜，口味分別是：焦糖瑪奇朵榛果、法式太妃風味奶黃、藍莓芝士。

星悅一盒有8枚月餅，口味分別是：濃縮咖啡瑪奇朵、法式太妃風味芝士、軟心奶黃、抹茶玄米。

最貴的星奕禮盒內含10枚，口味是：冷萃咖啡風味夏威夷果、濃縮咖啡瑪奇朵、軟心奶黃、蔓越莓芝士、椰子斑斕風味。

星情禮盒是最好吃的，尤其是焦糖瑪奇朵榛果，甜而不膩，滿口留香。

星巴克的這些口味靈感來自甜品，所以味道肯定不會差了。

喜歡冰淇淋的去吃哈根達斯，愛喝咖啡的出門找星巴克，大家不吵架哈。

星巴克：平均50元/顆

哈根達斯：平均50-160元/顆，價格不等

其實都蠻貴的，不過送禮盒月餅的人應該不會care價效比這種問題吧。

從選擇性來看，哈根達斯能滿足的群體似乎更多一些。

這麼比較下來，似乎兩家又打平了。

其實消費者在乎的就是產品的口味，你覺得哪家好吃，就哪家贏了唄。