共享電視是什麼意思？
兩年前樂視開始著手準備共享電視的運營，“共享電視”不同於“共享單車”的“共享” 概念，而是讓使用者參與運營創造價值，同時共享價值。
“也希望其他廠商關注共享電視，進入這一領域他們會發現共享電視是拼軟體、拼運營能力、拼廣告系統……拼各項能力，不是喊口號就行。”
樂視共享電視怎麼樣？
“共享電視”不同於“共享單車”的“共享”
梁軍特別提到了電視行業的共享經濟模式——共享電視，併發布“續杯”模式。續杯模式的規則為在共享電視超4 X55M上，在生態補貼硬體（490-300）基礎上，達成樂範兒任務，再加購1年490超級影視會員將獲得4年超級影視會員。
根據樂視致新的規則，達成任意一條任務即會員“續杯”1年，
任務1：年度開機達到277天；
任務2：樂範兒成長值年度增加3000，據梁軍介紹，每日開機自動獲得2個成長值，每消費1元，自動獲得1個成長值，正常使用電視200天以上，得400成長值，在超級電視上消費2600元，任務可以達成；
任務3：購買服務大禮包，據瞭解，超級電視服務價值1149元，樂範桌面完成購買需699元。
梁軍在會後採訪時表示，“共享電視”的“共享”不同於“共享單車”。“共享單車的模式是偽共享，其本質是幾十年前的租車模式，是新時期的古老事情，它的門檻特別低，現在顏色已經不夠用了。”
樂視共享電視的共享概念則是指，讓使用者利用自己的超級電視參與運營，創造價值（廣告、購物等），而超級電視將使用者創造的價值，透過生態補貼會員，以超級影視會員的形式共享給使用者，共享價值。
梁軍表示：“我們的共享模式不是為了獲得高額利潤，而是高額流水，形成購買習慣，讓使用者黏接在電視上，成為使用者的生活方式。”
共享電視是什麼意思？
兩年前樂視開始著手準備共享電視的運營，“共享電視”不同於“共享單車”的“共享” 概念，而是讓使用者參與運營創造價值，同時共享價值。
“也希望其他廠商關注共享電視，進入這一領域他們會發現共享電視是拼軟體、拼運營能力、拼廣告系統……拼各項能力，不是喊口號就行。”
樂視共享電視怎麼樣？
“共享電視”不同於“共享單車”的“共享”
梁軍特別提到了電視行業的共享經濟模式——共享電視，併發布“續杯”模式。續杯模式的規則為在共享電視超4 X55M上，在生態補貼硬體（490-300）基礎上，達成樂範兒任務，再加購1年490超級影視會員將獲得4年超級影視會員。
根據樂視致新的規則，達成任意一條任務即會員“續杯”1年，
任務1：年度開機達到277天；
任務2：樂範兒成長值年度增加3000，據梁軍介紹，每日開機自動獲得2個成長值，每消費1元，自動獲得1個成長值，正常使用電視200天以上，得400成長值，在超級電視上消費2600元，任務可以達成；
任務3：購買服務大禮包，據瞭解，超級電視服務價值1149元，樂範桌面完成購買需699元。
梁軍在會後採訪時表示，“共享電視”的“共享”不同於“共享單車”。“共享單車的模式是偽共享，其本質是幾十年前的租車模式，是新時期的古老事情，它的門檻特別低，現在顏色已經不夠用了。”
樂視共享電視的共享概念則是指，讓使用者利用自己的超級電視參與運營，創造價值（廣告、購物等），而超級電視將使用者創造的價值，透過生態補貼會員，以超級影視會員的形式共享給使用者，共享價值。
梁軍表示：“我們的共享模式不是為了獲得高額利潤，而是高額流水，形成購買習慣，讓使用者黏接在電視上，成為使用者的生活方式。”