1997年，美國學者邁克爾戈德海伯在一篇題為“注意力購買者”的文章中指出:“獲得注意力就是獲得一種財富。在資訊爆炸的新經濟下,這種形式的財富使你在獲取任何東西時處於優先位置。”當下，網紅經濟無疑已成為注意力經濟最極致的體現。

人人都能做10分鐘網紅？

20世紀知名藝術家安迪·沃霍爾曾說：人人都能當15分鐘的明星。移動直播的興起，讓此言更容易成為現實。關於“網紅”，以下三點值得關注：

1、傳統大號VS新興網紅，個體受眾成主導

傳統大V，主要以微博大號為代表，貴在垂直領域的專業度、權威性。粉絲聚眾圍觀前，大V已具有一定知名度，粉絲先關注，再每日檢視其狀態，輕度互動。

新興網紅往往依靠出眾的外形或搞笑內容一炮而紅，使用者在接觸多次、體驗均良好的情況下，才會關注並信賴。

使用者與傳統大V的關係，更多是吸納其觀點、隱形構建自身的邏輯和價值觀；而使用者與新興網紅的關係，則是好奇、窺探動機下的嚐鮮和屢次試探，最終作出篩選、持續關注的動作。

從“跟從”到“篩選”，使用者開始決定誰紅誰不紅。

2、網紅屬性不同，發展路線不同

網紅各有各安身立命的本錢，有靠才華的，也有靠臉的。兩者雖然都坐擁大量粉絲，經營方式卻大相徑庭。

內容網紅持續產出高質量、稀缺性的爆款內容，利用內容IP實現規模化變現。而顏值網紅商業變現的關鍵在於如何進行專業的培訓，系統的包裝及營銷推廣。

目前，網紅商業化在廣告代言和娛樂化方面還未成趨勢，變現模式主要集中在電商、直播領域。

無論是靠內容還是靠顏值，網紅們都必須將具體的內容、外形才藝抽象為個性化標籤，樹立在使用者中的影響力，形成品牌。使用者對網紅的“總體印象+認知價值”決定了網紅們未來的變現潛力。

要麼刺激，要麼有用，眼球和腦子，總得佔一個。

顏值網紅依靠外在形象刺激受眾眼球，使其醉心於新鮮感，所以顏值網紅應注重規模化的經紀孵化。內容網紅，以提供個性、趣味的內容吸引使用者，隨著使用者對優質內容的“變本加厲”，內容必須向“有用性”靠攏。

總而言之，網紅想要一直紅下去，建立不可複製的自品牌，提升不可替代性是長久之計。

3、網紅產業化才有商業價值

個體網紅常常跟“短命”掛鉤，那麼快速孵化網紅的經紀公司是不是前途光明？我個人覺得並非如此。

圍繞“個性化”“獨特性”等關鍵詞展開的網紅，與“可複製性”“規模化”天然就是矛盾體。網紅經濟的核心不是提升錐子臉網紅生產線的產出效率，而是圍繞有價值的網紅IP打通上下游供應鏈。

內容網紅，考的是內容IP的延展性，是對內容生產、團隊運營的能力。顏值網紅，背後是否有專業培訓、包裝、推廣能力的網紅孵化公司，是否具備供應鏈完善的電商渠道，是否具備可持續盈利模式的直播平臺，這些都是顏值網紅變現需要考慮的問題。

網紅商業化的出路何在？

1、單打獨鬥者死，背靠平臺者生

個體網紅、類MCN平臺、網紅經紀公司，是網紅產業鏈上的關鍵詞。個體網紅初期獲得使用者注意力，熱度過後，使用者關注的是持續的、具有競爭力的優質服務。好的服務則是基於專業的、可持續的產業鏈。網紅輸出的專業、垂直內容的剪輯生產、形象包裝以及一系列商業變現，都需要團隊、平臺來幫助網紅實現。網紅的孵化、變現，則需要平臺型公司助力，需要資本支援，需要從“現象”走向“趨勢”。

所以，網紅變現要成規模化，必須依賴於產業鏈的逐步完善，而非個別網紅的單打獨鬥。

2、選MCN還是經紀公司，關鍵看網紅有多紅

有一定名氣的中高階網紅，看重的是各類變現模式的探索，所以應該去選擇一個“合作伙伴”而非“大嗓門的指揮者”。類MCN平臺將為中高階網紅提供IP版權管理、招攬廣告和品牌贊助、挖掘營銷推廣機會等各類服務。總之，“錢”的事讓平臺去管，網紅個人才有餘力持續產出高品質內容。

新銳網紅初出茅廬，有潛力、無經驗，國內經紀公司的做法多是先簽下，再進行培訓、包裝和推廣。擁有美貌和才華只是第一步，粉絲基數小、名氣尚無的現狀，使得新生網紅必須選擇專業的網紅經濟公司才可能孵化成功乃至最終實現商業變現。

我認為，有多紅，決定了網紅到底選擇MCN的win-win雙贏模式，還是傳統的經紀公司模式。中高階網紅向平臺靠攏，新生網紅靠經紀公司孵化推廣是未來網紅經濟的基本格局。

3、MCN+經紀公司，MIX模式存在可能

MIX模式即MCN模式和經紀公司聯手合作，大家和氣生財，不為爭奪優質網紅資源撕破臉皮。

類MCN平臺將為個體網紅提供流量支援、基於大資料的分類推薦、豐富的變現方式。誰提供更專業的服務、更合理的分成機制，誰就決定金字塔上層網紅的去留。專注培育新銳網紅的經紀公司，將擔當“造血”大任，源源不斷地為類MCN平臺輸入新鮮血液。

新興媒介拓寬了網紅變現的渠道，但最重要的因素還是人。直播的出現，讓網紅看到了更多可能。儘管目前直播的變現方式，還主要集中在虛擬打賞一項，但未來讓產品、品牌植入的場景化營銷、與使用者深度互動的畫面卻讓所有人心動。

不該忘記的是，使用者follow的一定是個性鮮明、特色顯著的個人，而非新興媒介本身。在網紅千姿百態的面孔背後，品牌方最在乎的，永遠是他們身後的流量和螢幕面前神色各異的細分使用者群。

一、“網紅”的產生

首先我們需要了解什麼是網紅?“網紅”即“網路紅人”， “網路紅人”是指在現實或者網路生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人。他們的走紅是因為他們具有的一些自身特質被網路作用放大，從而符合網民的審美、娛樂、刺激以及看客心理，有意或無意間受到網路世界的追捧，成為“網路紅人”。因此，“網路紅人”的產生不是自發的，而是受網路媒介等諸多方面影響逐漸產生的。

在網際網路時代，網路的開放與資訊的共享能夠讓一個網紅在極短的時間內迅速走紅，從而賺取大量的金錢。一部分網紅的經濟來源主要是靠拍廣告、與商業品牌合作，開自己的店鋪以及一些出場費用。大部分網紅會在一些直播軟體上憑著自己的表現獲得粉絲的禮物，獲得收益。他們憑藉自己本身的影響力，憑藉自己的粉絲數量，又可以迅速增加推送文章的閱讀量，從而提高經濟效益。阿里巴巴CEO張勇盛讚網紅經濟為“新的經濟現象”，網紅的影響力不容小覷。

三、“網紅經濟”的發展趨勢

四、怎麼看待“網紅經濟”

正是因為網路平臺的資訊共享與傳播，有一些人為了成為網紅，突破底線，以暴力、色情、炫富等其它具有負能量的內容獲得他人的關注，而大眾也容易被這些內容所愚弄，對新事物的追求變得盲目，失去理智。大眾應該有辨別好壞的能力，不盲目跟風追捧，去追求一些正能量的事物，才有意義。

總之，在這個網際網路迅猛發展的時代，“網紅經濟”的興起給“網紅”們帶來了經濟利益，同時也滿足了大眾的娛樂消遣，我們無法否認“網紅經濟”帶來的經濟利益，更無法評估它所影響的社會風氣，只希望大眾能夠理智看待，希望“網紅”們更要自重自強。

其實為網紅食物排隊，本質上與食物並沒有太大關係。排的是心理的滿足。

第一，追隨網紅食品，顯得自己比較合群，且有共同話題，大家都在追當下的潮流，那我也追追吧。

第二，可以獲得幸福感，為什麼，因為網紅的東西總是看起來那麼稀缺，排隊排上幾個小時獲得的無論是食物還是其他的東西，都會覺得來之不易，是自己努力的來的，且少部分人才會擁有的，所以幸福感會噌噌噌上升。

其實，網紅店，就相當於智商稅，十家有九家不如意。朋友們，你們追網紅嗎？

近些年來，憑藉著網際網路獨有的傳播性和優勢，各種網路紅人活躍在論壇、部落格和微博上，產生了一批批的網路紅人，引起了大眾的關注，所帶來的網紅經濟更是發展迅速。那大家對網紅經濟都有什麼看法呢?下面就來淺析 對網紅經濟的看法和他們的成功。

　　對網紅經濟看法：

1、 憑本事自主創業，為國家創造與輸出財富，甚至幫助解決社會就業壓力，所有這些都是一般人都能從“網紅”身上看到的經濟正能量，但除此之外，“網紅”還會產生更深層次的經濟影響力。

　　2.一方面，“網紅”對於傳統經濟與產業的改造與啟用功能不可小視。關注變現的“網紅”透過特定垂直圈子實現精準營銷，互動環節又能增加對使用者的黏性，在其為普通產品增加了情感溢價的背後，其實是一個新型消費群體的興起。這種全新消費勢能的壯大可以形成對日漸式微的投資、出口等傳統增長動能的有效替代，從而增強經濟的可持續性。

　　另一方面，為了提高粉絲注意力的轉化率，“網紅”會對粉絲進行深度挖掘，包括調查粉絲的消費習慣、審美情趣，併為粉絲推出定製產品，而且粉絲也可以參與到產品的設計中來，由此產生了一種全新的商業模式——C2B(消費者驅動商業模式)。而在這種模式下，企業可以透過柔性化生產實現與市場的無縫對接，並取得零庫存的管理效果。不僅如此，圍繞“網紅”展開的產業鏈條還在不停地延伸，產生諸如“網紅孵化公司”“網紅培訓班”和“網紅營銷公司”等新的業態，由此帶動國內服務業的壯大和產業結構的不斷升級。

　　3.雖然商業變現在“網紅”手中實際就是一種營銷，但確實是一種有別於傳統營銷的全新營銷理念與模式。與受眾在傳統的廣告營銷下只是被動地接受完全不同，粉絲看重的是“網紅”的人格魅力，因此即便是他們的埋單行為也是一種主動性選擇。不僅如此，粉絲們在購物的同時還樂於把自己的喜好傳播給別人，這種基於互動的漣漪效應更是在傳統營銷身上所不可能發生的。重要的是，“網紅”還是鮮活的“人”，“網紅”做的事情是“人與人的連線”，因而所傳播的東西更顯人性化色彩。以此而言，“網紅”既能作為品牌傳播的槓桿，實現品牌的溢價;又能深度挖掘營銷的價值，賦予營銷新的靈魂。

　　網紅可以做買賣，可以做短影片，可以做直播，網紅經濟就是現在這種新興的產業鏈所帶來的經濟。成為一個成功的網紅，靠的不僅是運氣，還有能力和努力，網紅經濟體現了社會經濟的多元化，對於經濟的發展還是有一定幫助的，為民眾的發展提供了更多渠道，所以不能以偏概全。