這個問題呢，我來回答一下，王石一箇中國傳奇的人物，在他的這一生當中啊，他最大的成就就是把萬科打造成了一個國內高階住宅專案的一個領頭羊，王石在房地產上面的貢獻肯定是毋庸置疑的，當然，這也是相對的，他付出那麼多，那他也得到了那麼多是吧？嗯，很多事情我們還是要看他積極的一面，如果說沒有房地產發展，中國的經濟我相信也沒有那麼快的發展，所以說房地產不單單是王石在房地產裡面得到些什麼東西，就中國的房地產來說，其實他就是一個發展的必然產物。

王石 萬科創始人

王石掌舵萬科期間 制定了很多行業標準

比方說不利因素公佈 現在很多開發商企業都在公示不利因素 這個是萬科的標準

還有萬科的建造標準 王石掌舵期間 專門派人去日本學習建造標準。並在萬科內部指定了建造標準，使得萬科房屋質量一度被大眾認可。

但是隨時王石的淡出 現在萬科的標準也沒有像之前那樣了

這個讓我想到一句話，大江東去浪滔滔。剛好也是房地產相關人員，對這個問題算是有一定的理解和想法。拋去王石先生個人私生活的，但看房地產行業的行為。是有很多值得我們後輩學習的。我看過他的寫的書，也很多一些關於萬科的書籍。確實萬科能夠做到行業數一數二，而且持續這麼多年，王石的貢獻確實非常巨大，也輪不到我輩評論。一個穩健的，數一數二的房地產開發公司，而且有穩定傳承的。房地產開發的作風正直。職業經理人風格特別明顯的這麼一個公司。非常值得學習。1、中國的房地產行業，也是中山城市程序的一個絕大貢獻者，萬科累計開發的面積資料我沒有拿到，但肯定可以排名前3的，這也說明王石帶領的萬科在這個城市程序方面的積極貢獻。雖然房地產開發的目的是追求利潤，無可厚非。也貢獻了幾萬個，甚至關聯的幾十萬塊相關的工作崗位。2、多少房地產企業，甚至其他行業的都在學習萬科的職業經理人文化，這個也確實引領了一波中國公司文化成長史的，是有一定的歷史貢獻的。3、萬科正派的拿地，開發模式，絕不行賄受賄也是值得推崇，雖然不是100%做到。也是值得推崇的，起碼能淨化社會風氣。看待王石就是看待萬科30年在中國房地產發展的地位，中國的房地產狂奔的30年。房地產是否還會繼續狂奔呢，不知道。也許以後的房地產更加的精彩有趣，也說不定。但我們能說的是在中國房地產飛速狂奔的前30年。