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1 # hahaha33738
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2 # 黃聘
首先要明確方向。
沒有方向,就如黑夜裡行走,不知道會到達何方?也許是到了相反的地方。
方向對了,事半功倍,方向錯了,就沒得玩了。
在中國經商,政治是方向;
在私企打工,老闆是方向;
在銷售崗位,業績是方向;
在人生這個方向,要嫁就嫁給幸福,要輸就輸給追求。
二是要有狀態。
確定方向後,就是全身心投入,這就是狀態,巔峰的狀態創造巔峰的人生,今年的阿里年會,馬雲模仿傑克遜的舞蹈,點燃全場。
狀態是情緒的轉移,信心的傳遞,好的狀態帶來積極的結果。
三是要有責任。
在企業,是能力強被重任?還是責任好被重任?這個命題很多人給出不同的答案,總之,企業是很願意給有責任心的奮鬥者機會的。
責任往往勝於能力。責任感越強的人,就越能去承擔,當承擔的時候就減輕了下屬,同事或朋友的壓力,影響力自然提升。
四是懂得嘉許。
每個人都喜歡聽讚美的話。
女生做了一個新發型;
老公破格晉升;
小孩考了個好成績;
等等時候,都有被嘉許的需求,一個人能掌握這麼技能,信任他的人定不少。
五是懂得合作。
眾人划槳開大船,與人合作的能力,能確保你所需要完成的目標,任務按時按量甚至超額完成,這樣就會出現更多的機會,當準備好並抓住機會的時候,影響力又會因為這種合作能力而進一步提升。
六是懂得創新。
沒有創新的堅守是死守,只有懂得創新才能更好創造,影響力提升的目的就是創造,創造新的人際關係,創造新的浪漫情懷,創造新的幸福生活。
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3 # 瓏府宋書彥
一、好領導是精神領袖。無形指引,組織制勝,老子曰:“太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。”最好的領導是無形的
二、好領導是良好組織氛圍的營造者。
❶一流管理者:自己不幹,下屬快樂的幹;
❷二流管理者:自己不幹,下屬拼命的幹;
❸三流管理者:自己不幹,下屬主動的幹;
❹四流管理者:自己幹,下屬跟著幹;
❺五流管理者:自己幹,下屬沒事幹;
❻末流管理者:自己幹,下屬對著幹。
三、好領導有責任、有擔當。
以身作則,堪為榜樣。
幫助下屬,無私奉獻。
教化下屬,為人師表。
建立規則,打造團隊。
高效激勵,領導思維。
全面統籌,科學管理。
運籌帷幄,決勝千里。
機制勵人,文化凝人。
組織制勝,天長地久。
四、好領導給員工會飛的翅膀
給員工做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會! 給員工目標感,安全感,歸屬感,成就感!
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跟你說說我親身經歷碰到的好領導,那一年我剛進一家行業內數一數二的大公司,有一天在辦公室後樓梯口抽菸,碰到一個老頭,我倆隨意聊天,後來才知道他是整個集團的二把手,他把我調到他的部門,他說我很有靈氣,一直以來他對我各種鼓勵,有一次他派我去獨立完成一個對我來說難度很高的工作,開始的時候我初生牛犢不怕虎,就衝出去了,可是中間遇到很大的挫折,一個人在寧波的大街邊哭,他給我說你先回來吧。回去的路上我以為他會換一個人來來完成這個工作,可是當我真正坐在他面前,他跟我說,有的人上戰場受傷了就會當逃兵,有的人會包包傷口繼續作戰,以我對你的瞭解你是後一種,我被他鼓勵的熱血沸騰,又衝出去了,後來這項工作我完成的很漂亮!更重要的是未來在面對各種挑戰的時候,我沒害怕過