據不完全統計有60%的企業毀於股權分配，可怕啊！看到這個數字我都覺得恐怖。

團隊散夥的原因是什麼？無非就是要麼沒能力，那麼沒錢，要麼方向錯誤，要麼就是自己掐死自己，而企業股權分配就是自己掐死自己在作死。

曾經的黃金搭檔羅振宇和申音他們兩最終也是因為股權問題而分手。

整個邏輯思維的品牌運營，羅振宇花了很多心思，但是他在公司只佔股18%不到，而他的搭檔申音卻佔了82%的股份！這樣的分配合理麼？拼命打天下，卻分這麼一點。。。

所以說股權分配最開始要是沒有處理好，很有可能就是一個隱形炸彈。很多人一起共患難，但是難以共甘甜。

在創業的時候，面對股權的問題絕對合理分配，企業才能越做越穩！

那麼股權要怎麼分配才算合理呢？

首先你要明確誰是老大！這可是“核心問題”一個團隊總需要有人在重要問題和核心決策上拿主意，他的股權在早期一定是最大的.

必須是51%以上，配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次！這樣作為老大才有決定權！

之前有人看出資決定，現在基本也不搞這一套了，這裡要注意的是千萬不要平分！千萬不要平分！千萬不要平分！

如果你們有5個人，每人20%搞平分的最後都打的一塌糊塗，人性在利益面前是經不住考驗的！

其次誰做的事最多，最重要，誰就拿的多！一定要知道公司發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定要相對的多一點。我們要明白公司事業做不起來，持有100%的股票也是廢紙一張，沒有任何意義！最後一定要預留合夥人期權池，簡單解釋一下，如果邏輯思維是18和82的分配，申音可以預留20-30%的期權池給羅胖子。雙方達成共識，未來做到一定程度，這20-30%可以無償給羅胖子。這樣做羅胖做事肯定更有動力，也顯得有人情味！真所謂多勞多得！

不管怎麼分配，一定要成文，關係再好，在金錢人性的面前也沒有意義。

如果作為初創團體，不要總想著怎麼分錢！因為你要是連活都活不下去，說這些又有什麼意義呢？

不過現在合夥人時代越來越近，老闆和員工之間未來都會以合夥人的方式進行長期共贏！

今天就分享到這裡！有任何疑問可以私我！

職業：資深諮詢師

股權容易出現的問題有很多種：

一、戰略方向不清，股東出現糾紛從而生問題；

二、合夥物件錯亂，發現股東不適合一起創業，企業出現內亂的情況；

三、合夥創立公司沒有籤股東協議，股權協商沒有依據；

四、股權平均分配，出現股東不和，如：真功夫；

五、股權一支獨大，損害其他小股東的利益；

六、初期輕易許給合夥人股份，後來發現股東沒有實現當初許下的諾言；

七、股權人資倒掛，付出與收入不成正比；

八、人走股份未收，股東離開企業股權沒有收回，等公司發展壯大後出現的問題；

九、股權融資適當，融資觸發對賭條款而出現問題；

以上九種是初創企業常見的九種糾紛，每一種糾紛都有不同的解決辦法。