對於這個問題我是完全不懂的，但我去網上搜尋了相關的資料發現，中國證券報的徐文擎發表的一個文章說的很對：“農業供應鏈金融和網際網路金融的結合必定是大勢所趨。農業融資分散、小額、短期的特點在短期內無法有根本性的改變，這正是網際網路金融的優勢所在。在此基礎上，“在理財”提出，“移動網際網路金融+農業供應鏈”可能會是行業下一個“風口”。移動融資，移動審批，快速便捷的為農業企業和農民拿到融資，將是“在理財”努力引領的方向。”

我的理解是，大中小城市的企業在金融領域已經玩的不亦樂乎了。我記得克強總理說過，要用工業的思維和方式做好農業。一旦農業標準化、規模化必定需要資本的介入。這是造福農民造福農業基礎內容的一個產業和金融模式。

希望專業人士能來發表些看法，期待...

農產品供應鏈金融是以相關產業鏈為依託，以各交易環節為重點，以風險管理為基礎，以實現多贏為目標，將金融服務在農產品供應鏈全面鋪開的模式。中國農產品傳統的生產流通環節多、流通成本高，且供應鏈脫節，造成產地價格賤、銷地價格貴現象。這是因為整個供應鏈體系連結鬆散，沒有形成較強的風險共擔意識。產業鏈應該是風險共擔，才能保證產業的持續、平穩健康發展，否則種植玉米的農戶、加工玉米的飼料企業、生豬養殖戶及養殖企業、屠宰加工企業，整個產業鏈不能很好地找到風險共擔的結合點，那麼豬價暴漲暴跌的週期性迴圈將會持續運作。要從根本上解決糧食、果蔬等農產品供應鏈脫節問題，平衡農產品產銷，穩定價格，除了加快推進鮮活農產品流通創新之外，可充分倚重供應鏈金融。

布瑞克農產品集購網就為各個經營主體提供大宗農產品的供應鏈融資解決方案，如玉米種植合作社，可以與布瑞克農產品集購網、合作銀行簽署供應鏈融資協議，合作社將收穫後的玉米存放在農產品集購網監管的倉庫，並支付10%的資金作為履約保證金，協議完成後，銀行將為合作社提供80%的存放物品價值的資金作為合作社為新季度物質準備、結算上一年度的相關費用等。農產品集購網負責將產品銷售完後，退還合作社的履約保證金，同時將貨款打給合作銀行，銀行收到貨款後，扣除80%的已支付成本和融資利息後，將剩餘的資金打給合作社，這就完成了整個供應鏈金融過程。

發展農業供應鏈金融的核心是農業產業化，金融方面要考慮收益大於不良資產，也就說一款金融產品給金融機構的收益，要大於壞賬和處置不良資產的週期成本和處置成本。供應鏈金融要考慮圍繞核心企業的供應鏈。所以如果農業產業化率低，訂單農業模式無法形成規模的話，農業供應鏈金融就沒有發展的基礎。

假定你是從事種養殖業的，那麼首先你要具有一定的規模，有先進的技術，有有效的管理，在銷售上有穩定的大客戶，而且核心是有穩定的大客戶，這裡的大客戶就是金融裡的核心企業，金融機構可以根據核心企業的財務情況給與整體授信，用於核心企業採購種養殖企業產品的資金需求，再透過種養殖企業與核心企業的貿易資料給予核心企業上下游企業的授信，滿足上下游企業的資金需求。現金在中國農業產業裡，能得到供應鏈金融支援的比例還比較小。只有中國農業現代化發展到一定程度，種養殖企業的技術、管理和營銷都發展到一定程度，中國農業產業化率發展到較高水平的時候，農業供應鏈金融才能普吉。但是依託資料為核心的農業物聯網技術的普及，智慧農業的發展，將是未來農業金融的核心發展點。那時供應鏈金融的保理方式和金融產品的設定將有很大的變化。