精益生產是透過系統結構、人員組織、執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批次”。

首先不同的企業在行業特點上不盡相同，就拿流程行業和離散行業來說，流程行業，比如化工，醫藥，金屬等，一般偏好裝置管理，如TPM(TotalProductiveMaintenance),因為在流程型行業需要運用到一系列的特定裝置，這些裝置的狀況極大的影響著產品的質量;而離散行業，比如機械，電子等，LAYOUT，生產線的排布，以及工序都是影響生產效率和質量的重要因素，因此離散行業注重標準化，JIT(JustIn Time)，看板以及零庫存。

華致贏企管擁有30多名精益管理顧問老師,業務專注於精益生產/精益6S管理/精益TPM管理/精益供應鏈管理等諮詢培訓服務,公開課/內訓/駐廠輔導/形式多樣諮詢

精益生產管理培訓機構哪家好？市面上的教學課程不盡相同，要想選擇適合自己的培訓課，建議從以下幾點出發：

一是師資力量。精益生產的第一要務是落地，在於現場解決現場問題，因此具備實戰經驗的師資是我們首先考慮的物件。

二是課程內容。一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式，目的就是【控制浪費、降低成本】，因此我們可以從這兩點考量課程的優劣。

三是教學服務。無論是哪一種學習或培訓，優秀的教學服務可以提升學習體驗，幫助我們更好地消化知識，在課程/師資差不多的情況下，建議你可以從教學服務這點PK。

四是機構背景。這點看似無關緊要，但對於單價較高的管理課程來講，最好還是注意一下。例如時代華商前身是中大高教院，截至2020年已經辦學20載，傳承名校基因，自主創新奮進，獲得了諸多企業家學員的信任。