1.路線規劃系統透過對駕駛時間、行駛里程數、線路計劃、車輛管理以及排程執行的處理和操作，編制最最佳化的路線計劃和排程，有助於企業降低運輸相關成本，其中包括燃料和裝置維護的費用，按進度計劃完成任務，保證交貨準時性，減少超時或延誤成本，減少線路計劃和排程工作的人工干預。

2.基於運輸真實資料的運輸軟體可以為運輸程序中的各方提供全渠道物流管理，使得物流中的各個渠道在運輸軟體上實現資訊共享，協同管理及平穩並行，還可以全面滿足運輸招投標、運輸全鏈條訂單協同、訂單資訊閉環、合同物流與快遞統管等運輸管理服務的需求，搭建一個視覺化的全景運輸圖譜。

3.透過系統可以將運輸過程分為訂單-回單-賬單等八大流程，實現流程的標準化應用，強化物流各個環節執行規範化、標準化的運輸流程，最佳化運輸程序中的各個環節，從而讓整個運輸網路進入有序、良性的可持續發展的道路上。

現代化企業內部物流應以資訊科技為核心，以資訊科技、運輸技術、配送技術、裝卸搬運技術、自動化倉儲技術、庫存控制技術、包裝技術等專業技術為支撐的現代化裝備技術格局。其發展趨勢表現為資訊化、自動化、智慧化和整合化。其中，高新技術在企業內部物流運輸業的應用與發展的表現尤為突出，它對提高物流效率、降低物流成本具有重要意義[6]。如物美商超透過BarCode（條碼技術）、GPS（圖川車輛精細化管理系統）、EDI（電子資料交換）、廂門監控系統（門磁、鉛循監控、攝像頭監控）、IOTMS智慧排車系統和ITS（智慧交通系統）等資訊科技成功的對內部物流進行了整合和最佳化，實現成本控制、提高效率的目的。