3D列印如何幫助製造商最佳化供應鏈?
3D列印的出現將更改原來的供應鏈管理體制,對供應方式形成長遠的影響。
伴隨著工業再次運營並從COVID-19大流行中恢復正常,將來幾個月在供應鏈最佳化中將會有更多的廠商採用增材製造。
增材製造的潛力超越了材料和製造工藝之間的技術比較。將當前的供應鏈模型與分散式製造的增強型供應鏈進行比較時,必須考慮到運輸,倉儲,採購,CO2排放,停機時間等所有節省。
如今世界各國都是在歷經COVID-19,它幾乎徹底更改了我們的工作方式。
3D列印從設計,測試,生產,消毒到將個人防護裝置運往醫院的速度、個人以及各種規模的公司組織起來並建立自己的供應鏈管理的速度都是非常迅速的。
供應鏈的最佳化有兩個層次:
1. 透過減少中間商的數量來簡化供應鏈,以及在產品採購和設計中採用協作方式,即使在個人觸發的情況下,也可以建立有效的供應鏈。
2. 從供應鏈中消除運輸並專注於傳送檔案而不是物理產品,不僅固定了整個過程並節省了CO2排放,而且現在已經證明,它可以提高整個效率。
如何看待3D列印在發展中國家供應鏈管理中的影響?
無論供應鏈管理尚建立完善或不完善的地方,我相信都有機會更快地採用分散式製造解決方案,並更快地實施這些策略。
3D列印幾乎可以生產任何實體物件,即使是那些具有複雜結構的實體,也可以透過各種材料生產出來,這些材料包括塑膠、陶瓷和金屬。目前,大約一半的3D列印(也稱為增材製造)用於原型設計。這節約了生產商的時間和錢財,這是因為許多人能夠按需開發新的構件或商品,無需昂貴的工具和模具,而且還減少了浪費。
3D列印如何幫助製造商最佳化供應鏈?
3D列印的出現將更改原來的供應鏈管理體制,對供應方式形成長遠的影響。
伴隨著工業再次運營並從COVID-19大流行中恢復正常,將來幾個月在供應鏈最佳化中將會有更多的廠商採用增材製造。
增材製造的潛力超越了材料和製造工藝之間的技術比較。將當前的供應鏈模型與分散式製造的增強型供應鏈進行比較時,必須考慮到運輸,倉儲,採購,CO2排放,停機時間等所有節省。
如今世界各國都是在歷經COVID-19,它幾乎徹底更改了我們的工作方式。
3D列印從設計,測試,生產,消毒到將個人防護裝置運往醫院的速度、個人以及各種規模的公司組織起來並建立自己的供應鏈管理的速度都是非常迅速的。
供應鏈的最佳化有兩個層次:
1. 透過減少中間商的數量來簡化供應鏈,以及在產品採購和設計中採用協作方式,即使在個人觸發的情況下,也可以建立有效的供應鏈。
2. 從供應鏈中消除運輸並專注於傳送檔案而不是物理產品,不僅固定了整個過程並節省了CO2排放,而且現在已經證明,它可以提高整個效率。
如何看待3D列印在發展中國家供應鏈管理中的影響?
無論供應鏈管理尚建立完善或不完善的地方,我相信都有機會更快地採用分散式製造解決方案,並更快地實施這些策略。
3D列印幾乎可以生產任何實體物件,即使是那些具有複雜結構的實體,也可以透過各種材料生產出來,這些材料包括塑膠、陶瓷和金屬。目前,大約一半的3D列印(也稱為增材製造)用於原型設計。這節約了生產商的時間和錢財,這是因為許多人能夠按需開發新的構件或商品,無需昂貴的工具和模具,而且還減少了浪費。